品質(zhì)管理工作流程

　　品管部進(jìn)料、生產(chǎn)過(guò)程、出貨、新產(chǎn)品研發(fā)、不合格品控制等工作流程圖，拿走不謝！以下是小編帶來(lái)品質(zhì)管理工作流程的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。

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　　進(jìn)料工作流程

　　進(jìn)料：收到倉(cāng)庫(kù)的送檢通知單，準(zhǔn)備驗(yàn)收；

　　查看產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告：要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告；

　　判定：檢查產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告上的各指標(biāo)是否符合要求；

　　合格：報(bào)告合格再抽樣檢驗(yàn)；

　　不合格：通知品管主管；

　　知會(huì)倉(cāng)庫(kù)，退貨：在送檢通知單填寫(xiě)不合格；交予倉(cāng)庫(kù)，退貨處理；

　　知會(huì)采購(gòu)部：與采購(gòu)部溝通該供應(yīng)商提供該批次產(chǎn)品的問(wèn)題；

　　抽檢合格：抽檢合格，填寫(xiě)送檢單，交予倉(cāng)庫(kù)；

　　入倉(cāng)：倉(cāng)庫(kù)接到送檢單，安排入倉(cāng)；

　　存檔：所有文件檢驗(yàn)記錄存檔

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　　生產(chǎn)過(guò)程工作流程

　　原料投產(chǎn)：原料投入生產(chǎn)；

　　巡檢：生產(chǎn)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)QC對(duì)各個(gè)車(chē)間進(jìn)行巡查，抽檢

　　檢驗(yàn)合格：繼續(xù)一道工序；

　　檢驗(yàn)不合格：通知主管，

　　通知有關(guān)人員：品管主管和生產(chǎn)主管決定不合格半成品返工還是報(bào)廢；

　　報(bào)廢：對(duì)有問(wèn)題的成品進(jìn)行銷(xiāo)毀，并對(duì)該次事件提出合理的整改建議；

　　整改意見(jiàn)：相關(guān)人員對(duì)該次事件進(jìn)行原因分析，提出整改意見(jiàn)；

　　成品：半成品經(jīng)過(guò)合格工序生產(chǎn)完成；

　　檢驗(yàn)：對(duì)成品抽樣檢驗(yàn)各指標(biāo)；

　　入倉(cāng)：檢驗(yàn)合格產(chǎn)品在放行單上簽字，入倉(cāng)保存；

　　存檔：把各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，檢查記錄，整改意見(jiàn)書(shū)等保存起來(lái)。

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