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不起眼的品牌到品質(zhì)品牌
雖然夏季逐漸升溫，但鞋服品牌 的市場(chǎng)逐漸降冷，各大品牌相繼出現(xiàn)慘淡經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，從媒體的投放上我們自然而然就可以透析鞋服品牌的大致情況，雖然局勢(shì)不容樂(lè)觀，但各類(lèi)品牌都相繼在醞釀中;那么，2013年各鞋服品牌在品牌營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中出現(xiàn)了哪一些亮點(diǎn)?今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對(duì)您有幫助！
1)對(duì)品牌文化 建設(shè)有了深層次的思索;2012年眾多的品牌出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的第二次創(chuàng)業(yè)與過(guò)渡，在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，眾多的品牌還是把品牌文化的建設(shè)放在第一位，從品牌的轉(zhuǎn)型中，重視品牌文化的建設(shè)，為品牌后續(xù)的發(fā)展奠定了文化基礎(chǔ)與傳播的連貫性和一致性。比如，轉(zhuǎn)型后的品牌在產(chǎn)品的 研發(fā)上注重了產(chǎn)品的文化理念，重視品牌的格調(diào)與國(guó)際接軌，其次，對(duì)品牌文化的有了更加深層次的深入執(zhí)行，開(kāi)始創(chuàng)新品牌差異化的基因，為后續(xù)品牌的文化建設(shè)打下了實(shí)際性的規(guī)劃。
2)重視品牌的品質(zhì);轉(zhuǎn)型中的品牌或是正在發(fā)展進(jìn)行中的品牌，他們開(kāi)始重視品牌向中高端的品牌發(fā)展，重視品牌的品質(zhì)。
這一點(diǎn)表現(xiàn)最為明顯的還在產(chǎn)品的研發(fā)上開(kāi)始融入純手工藝技術(shù)，引進(jìn)國(guó)外品牌建立理念或是向國(guó)外成熟的品牌學(xué)習(xí)，逐漸地帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)向國(guó)外學(xué)習(xí)最新的產(chǎn)品工藝技術(shù)與研發(fā)的款式。在商品的企劃上開(kāi)始融入自身的品牌故事，擁有自己獨(dú)立開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念;因此，2013年雖然鞋服品牌市場(chǎng)過(guò)于冷卻，但是這一時(shí)期也是品牌開(kāi)始逐漸地向品質(zhì)品牌過(guò)渡的重要時(shí)期。
3)品牌重視體驗(yàn);在2011年之后的市場(chǎng)冷卻時(shí)期，各類(lèi)品牌在終端品牌的建設(shè)上更加注重品牌實(shí)際的體驗(yàn)，如終端購(gòu)物體驗(yàn);快速網(wǎng)絡(luò)的試穿體驗(yàn);顧客消費(fèi)便利體驗(yàn);及快速服務(wù)體驗(yàn)等等，各類(lèi)品牌重視顧客的消費(fèi)心理需求，他們逐漸地改變從以往的從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到銷(xiāo)售，而是更加重視從消費(fèi)者潛在需求的便利性去創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)，為了更大地創(chuàng)作產(chǎn)品最佳的市場(chǎng)需求，以降低產(chǎn)品的庫(kù)存壓力。因此在這一段經(jīng)濟(jì)冷卻的大時(shí)期，眾多品牌推出的試穿模式甚至是門(mén)店定制產(chǎn)品模式，而且還出現(xiàn)僅僅在終端門(mén)店就可以通過(guò)門(mén)店的電腦控制進(jìn)行自行設(shè)計(jì)，廠家來(lái)根據(jù)顧客需求生產(chǎn)的最新的體驗(yàn)?zāi)Ｊ健６抑两�，更讓我們看到的純手工藝產(chǎn)品日益突顯市場(chǎng)的需求。這類(lèi)都是體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的最新亮點(diǎn)。
4)“整合資源”成為新時(shí)期最大的營(yíng)銷(xiāo)殺手锏;當(dāng)市場(chǎng)供給大于需求時(shí)，品牌知名度不夠強(qiáng)大時(shí)，產(chǎn)品僅僅依賴(lài)價(jià)格戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)手段未必能夠在市場(chǎng)上占據(jù)一定的影響力。
因此新時(shí)期“整合資源”成為企業(yè)最佳的營(yíng)銷(xiāo)手段，他們通過(guò)身邊的資源甚至是開(kāi)拓資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，比如巡展與促銷(xiāo)的雙向結(jié)合，不但有利于品牌形象的推廣也有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售。其次，在產(chǎn)品的銷(xiāo)售中，他們擁有自身的銷(xiāo)售渠道，即，電子商務(wù)。同時(shí)也借助于外在社會(huì)電子商務(wù)資源進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售。其次，利用社會(huì)的資源，比如公益事業(yè)、體育賽事、社區(qū)資助服務(wù)等等花少錢(qián)，辦大事來(lái)提升品牌的知名度;通過(guò)也進(jìn)行縱向的聯(lián)合促銷(xiāo)，比如與電信、移動(dòng)或是餐飲汽車(chē)類(lèi)的捆綁促銷(xiāo)，從而加大產(chǎn)品的銷(xiāo)售。那么在品牌的推廣上，由于媒體資源過(guò)于昂貴，且自身資金過(guò)于薄弱的同時(shí)，利用庫(kù)存的產(chǎn)品投放媒體或贊助活動(dòng)成為各類(lèi)中小企業(yè)最佳的選擇。
5)從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化終端的運(yùn)營(yíng);2012年是個(gè)關(guān)閉門(mén)店最多的年份，眾多品牌閉店的頻率及其驚人，但是在關(guān)閉的門(mén)店的同時(shí)，他們各加重視單店的營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)。從單店的人員管理、商品陳列、再到門(mén)店形象的購(gòu)物空間，再到門(mén)店貨品結(jié)構(gòu)等等都有了品質(zhì)的飛躍。其次，在單店的經(jīng)營(yíng)上，各類(lèi)品牌更加注重單店在當(dāng)?shù)貐^(qū)域的知名度，因此也逐漸地為提升單店在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的知名度而投入更大的媒體和活動(dòng)推廣。特別是在活動(dòng)的促銷(xiāo)上，與以往促銷(xiāo)活動(dòng)不同的是，眾多品牌在促銷(xiāo)上更加注重活動(dòng)的新穎與吸引顧客的眼球。如櫥窗采用真人模特秀，及利用顧客的身體重量來(lái)打折等各項(xiàng)吸引眼球的促銷(xiāo)活動(dòng)，加大了消費(fèi)群體對(duì)單店品牌的認(rèn)知度。
回顧品牌走過(guò)的歷程，眾人深知：只有辛勤耕耘的市場(chǎng)土壤，才能有收獲的果實(shí);雖然鞋服品牌的持續(xù)降溫，但各類(lèi)品牌的市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)中更應(yīng)當(dāng)重視單店的經(jīng)營(yíng)模式，從單店的經(jīng)營(yíng)模式中尋找出色的單店管理模式從而大力地復(fù)制;其次，媒體的費(fèi)用年年攀升，因此，各類(lèi)品牌面對(duì)市場(chǎng)更應(yīng)該主動(dòng)地伸出自己的雙手整合身邊資源，利用身邊資源提升品牌的影響力。
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