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2017造價(jià)工程師考試案例分析模擬練習(xí)及答案
案例分析題一
某工程采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標(biāo)文件，共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。
在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(4月5日)前，四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。
該工程評標(biāo)委員會(huì)于4月15日經(jīng)評標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人，并于4月26日向中標(biāo)人和其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知，同時(shí)通知了招標(biāo)人。
在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：
(1)由于發(fā)包人原因，設(shè)計(jì)變更后新增一項(xiàng)工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項(xiàng)工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因，原計(jì)劃于8月5日晨到場的施工機(jī)械直到8月26日晨才到場。
(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應(yīng)予補(bǔ)償?shù)墓て谘诱`事件，既補(bǔ)償直接費(fèi)又補(bǔ)償間接費(fèi)，間接費(fèi)補(bǔ)償按合同工期每天平均分?jǐn)偟拈g接費(fèi)計(jì)算。
問題：
1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。
2.該工程的實(shí)際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準(zhǔn)的上期延長時(shí)間為多少天?分別說明每個(gè)工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長時(shí)間及其原因。
3.圖紙延誤應(yīng)予補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為多少?
試題四答案：(20分)
問題1
招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布無效不妥，應(yīng)由招標(biāo)人宣布，評表委員會(huì)確定中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知不妥，應(yīng)由招標(biāo)發(fā)出。
問題2
該工程得實(shí)際工期延誤為47天 應(yīng)批準(zhǔn)得工期延長為32天。其中，新增工程屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)延長工期11天(7月28日至8月7日);
圖紙延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)延長工期15天(8月29日至9月12日);
停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任應(yīng)批準(zhǔn)延長工期3天
施工機(jī)械延誤屬于承包商的責(zé)任不予批準(zhǔn)延長工期
特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，但8月24～25日屬于承包商機(jī)械未到場延誤在先，不予賠償 應(yīng)批準(zhǔn)工期延長3天(8月26至8月28日)
問題3
所以，合同價(jià)中每天的間接費(fèi)為：708.98/300=2.36(萬元/天)
圖紙延誤應(yīng)補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為：15×2.36=35.40(萬元)
問題4
解：計(jì)劃的單方人工費(fèi)為：50÷(8×1.5)=4.17(元/㎡)
實(shí)際的單方人工費(fèi)為：(50+10)÷{7×(1-10%)×1.5｝=6.35(元/㎡)
則，單方人工費(fèi)的增加額為：6.35-4.17=2.18(元/㎡)
案例分析題二
某承包人參與一項(xiàng)工程的投標(biāo)，在其投標(biāo)文件中，基礎(chǔ)工程的：工期為4個(gè)月，報(bào)價(jià)為1200萬元：主體結(jié)構(gòu)工程的工期為12個(gè)月，報(bào)價(jià)為3960萬元。該承包人中標(biāo)并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，無工程預(yù)付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工獎(jiǎng)為30萬元/月，在最后1個(gè)月結(jié)算時(shí)支付。
表3.1 現(xiàn)值系數(shù)表
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n
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1 |
2 |
3
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4 |
5 |
6 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
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（P／A，1%，n）
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0.990 |
1.970 |
2.941 |
3.902 |
4.853 |
5.795 |
10.368 |
11.255 |
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（P/F，1%，n） |
0.990 |
0.980 |
0.971 |
0.961 |
0.951 |
0.942 |
0.896 |
0.887 |
0.879 |
0.870 |
0.861 |
0.853 |
0.844 |
問題：
1.若按原合同工期施工，該承包人基礎(chǔ)工程款和主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值分別為多少?
2.該承包人應(yīng)采取哪種加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案使其獲得最大收益?
(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)
試題三答案：(20分)
問題1
解：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=1200/4=300(萬元)
則：基礎(chǔ)工程每月工程款的現(xiàn)值為：
Pv1=A1(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)=300×3.902×0.990=1158.89(萬元)
主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2=3960/12=330(萬元)
則：主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值為：
Pv2=A2(P/A，1%，12)(P/F，1%，5)=300×112.55×0.951=3532.16(萬元)
問題2
解：該承包商可采用以下三種加快進(jìn)度的技術(shù)措施方案：
(1)僅加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。則：
Pv基=400(P/A，1%，3)(P/F，1%，1)+330(P/A，1%，12)(P/F，1%，4)+30(P/F，1%，16)-60
=400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60
=4699.53(萬元)
(2)僅加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進(jìn)度。則：
Pv結(jié)=300(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)+360(P/A，1%，11)(P/F，1%，5)
+30(P/F，1%，16)-60-8(P/A，1%，6)(P/F，1%，4)
=300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961
=4689.05(萬元)
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