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2017年造價工程師考試案例分析模擬真題及答案
試題一(20分)
某房屋建筑工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：
(1)設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝;
(2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表l.1中所列標準補償;
表1.1 設(shè)備閑置補償標準表
| 機械名稱 | 臺班單價（元/臺班） | 補償標準 |
| 大型起重機 | 1060 | 臺班單價的60% |
| 自卸汽車（5t） | 318 | 臺班單價的40% |
| 自卸汽車（8t） | 458 | 臺班單價的50% |
(3)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，其價款按建標[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎(chǔ))，間接費費率為10%，利潤率為5%，稅率為3.41%。
該工程在施工過程中發(fā)生以下事件：
事件l：施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費用30 000元，工期延誤l0天。
事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)監(jiān)理工程師批準)。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導致費用超支10 000元，工期延誤3天。
事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20 000元，工期延誤8天。
事件4：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各一臺)閑置5天，工人窩工86工日，工期延誤5天。
事件5：某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進行設(shè)計變更。設(shè)計變更后，經(jīng)確認直接工程費增加l8 000元，措施費增加2000元。
上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設(shè)單位造價工程師提出索賠要求。
問題
1.分析以上各事件中造價工程師是否應(yīng)該批準施工單位的索賠要求?為什么?
2.對于工程施工中發(fā)生的工程變更，造價工程師對變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?
3.造價工程師應(yīng)批準的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?
解析：
問題1：事件l不應(yīng)該批準。
這是施工單位應(yīng)該預(yù)料到的(屬施工單位的責任)。
事件2不應(yīng)該批準。
施工單位為確保安全，自行調(diào)整施工方案(屬施工單位的責任)。
事件3應(yīng)該批準。
這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設(shè)單位的責任)。
事件4應(yīng)該批準。
是由建設(shè)單位采購的設(shè)備沒按計劃時間到場造成的(屬建設(shè)單位的責任)。
事件5應(yīng)該批準。
由于建設(shè)單位設(shè)計變更造成的(屬建設(shè)單位的責任)。
問題2
變更價款的確定原則為：
(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算、變更合同價款;
(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照此價格確定變更價格，變更合同價款;
(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)造價工程師確認后執(zhí)行;如不被造價工程師確認，雙方應(yīng)首先通過協(xié)商確定變更工程價款;
當雙方不能通過協(xié)商確定變更工程價款時，按合同爭議的處理方法解決。
問題3
(1)造價工程師應(yīng)批準的索賠金額為
事件3：返工費用：20 000元
事件4：機械臺班費：(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=496l(元)
人工費：86×18=1548(元)
事件5：應(yīng)給施工單位補償：
直接費：l8 000+2000=20 000(元)
間接費：20000×10%=2000(元)
利潤：(20 000+2000)×5%=1100(元)
稅金：(20 000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)
應(yīng)補償：20000+2000+1100+787.71=23 887.71(元)
或：(18 000+2000)×(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23 887.71(元)
合計：20 000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)
(2)造價工程師應(yīng)批準的工程延期為
事件3：8天
事件4：5天
合計：13天
試題二(20分)
某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準，組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：
(1)成立該工程招標領(lǐng)導機構(gòu);
(2)委托招標代理機構(gòu)代理招標;
(3)發(fā)出投標邀請書;
(4)對報名參加投標者進行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請投標人;
(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件;
(6)召開投標預(yù)備會;
(7)招標文件的澄清與修改;
(8)建立評標組織，制定標底和評標、定標辦法;
(9)召開開標會議，審查投標書;
(10)組織評標;
(11)與合格的投標者進行質(zhì)疑澄清;
(12)決定中標單位;
(13)發(fā)出中標通知書;
(14)建設(shè)單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。
問題：
1.指出上述招標程序中的不妥和不完善之處。
2.該工程共有7家投標人投標，在開標過程中，出現(xiàn)如下情況：
(1)其中1家投標人的投標書沒有按照招標文件的要求進行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標作無效投標處理;
(2)其中1家投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復印件，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標作無效投標處理;
(3)開標人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標人中，有1家的投標報價與標底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標處理。
指明以上處理是否正確，并說明原因。
3.假設(shè)該工程有效標書經(jīng)評標專家的評審，其中A、B、C三家投標單位投標方案的有關(guān)參數(shù)，如表2.1所示。
|
投標 方案 |
建設(shè)期費用支出（萬元） |
項目運 營期（年） |
項目運營期的 年運營成本（萬元） |
工程報廢時的 殘值回收（萬元） |
|
| 第1年末 | 第2年末 | ||||
| A | 250 | 240 | 15 | 25 | 10 |
| B | 300 | 330 | 20 | 10 | 20 |
| C | 240 | 240 | 15 | 15 | 20 |
若基準折現(xiàn)率為10%，且已知A方案壽命期年費用為72.40萬元;B方案壽命期年費用為69.93萬元。試計算C方案壽命期年費用，并利用年費用指標對三個投標方案的優(yōu)劣進行排序(小數(shù)點后保留兩位)。
4.建設(shè)單位從建設(shè)項目投資控制角度考慮，傾向于采用固定總價合同。固定總價合同具有什么特點?
解析：
問題1
第(3)條發(fā)出投標邀請書不妥，應(yīng)為發(fā)布(或刊登)招標通告(或公告)。
第(4)條將資格預(yù)審結(jié)果僅通知合格的申請投標人不妥，資格預(yù)審的結(jié)果應(yīng)通知到所有投標人。
第(6)條召開投標預(yù)備會前應(yīng)先組織投標單位踏勘現(xiàn)場。
第(8)條制定標底和評標定標辦法不妥，該工作不應(yīng)安排在此處進行。
問題2
第(1)的處理是正確的，投標書必須密封和加蓋企業(yè)法人印章;
第(2)的處理是正確的，企業(yè)法定代表人的委托書必須是原件;
第(3)的處理是不正確的，投標報價與標底價格有較大差異不能作為判定是否為無效投標的依據(jù)。
問題3
c方案年費用： 由以上計算結(jié)果可知：
C方案的年費用最低，為最優(yōu)方案，其次是B方案，A方案的費用最高，在三個方案中是最差的。
問題4
①便于業(yè)主(或建設(shè)單位)投資控制。
�、趯Τ邪藖碚f要承擔較大的風險(或發(fā)包人承擔的風險較小)。
�、蹜�(yīng)在合同中確定一個完成項目總價。
�、苡欣谠谠u標時確定報價最低的承包商。
某工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成，合同工期為6個月。施工合同規(guī)定：
(1)開工前建設(shè)單位向施工單位支付l0%的工程預(yù)付款，工程預(yù)付款在4、5、6月份結(jié)算時分月均攤抵扣;
(2)保留金為合同總價的5%，每月從施工單位的工程進度款中扣留l0%，扣完為止;
(3)工程進度款逐月結(jié)算，不考慮物價調(diào)整;
(4)分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20%時，該分項工程工程量超出部分的結(jié)算單價調(diào)整系數(shù)為0.95.各月計劃完成工程量及全費用單價如表3.1所示。
1、2、3月份實際完成的工程量如表3.2所示。
解析：
問題
1.該工程預(yù)付款為多少萬元?應(yīng)扣留的保留金為多少萬元?
2.各月應(yīng)抵扣的預(yù)付款各是多少萬元?
3.根據(jù)表3.2提供的數(shù)據(jù)，計算l、2、3月份造價工程師應(yīng)確認的工程進度款各為多少萬元?
4.分析該工程l、2、3月末時的投資偏差和進度偏差。
解析：
問題1
合同價為：(500+750)×180+(600+800)×480+(900+1100+1100)×360+(850+950)×300 =255.3(萬元)
(1)工程預(yù)付款為：255.3×10%=25.53(萬元)
(2)保留金為：255.3×5%=12.765(萬元)
問題2
各月應(yīng)抵扣的工程預(yù)付款為：
第4月開始每月扣：25.53÷3=8.51(萬元)
4月：8.51萬元;5月：8.51萬元;6月：8.51萬元。
問題3
1月份：
該月實際完成工程量超過了計劃工程量。
應(yīng)確認的工程進度款：560×180×0.9=90 720(元)=9.072(萬元)
2月份：
因為：560+550=1110(m3)<1500(m3)
所以A分項工程結(jié)算單價不調(diào)整。
應(yīng)確認的工程進度款：(550×180+680×480)×0.9=382 860(元)=38.286(萬元)
3月份：
因為：680+1050=1730(m3)>1680(m3)
所以B分項工程超出計劃工程量20%部分的結(jié)算單價應(yīng)調(diào)整。
超出計劃工程量20%部分的工程量為：1730-1680=50(m3)
相應(yīng)的結(jié)算單價調(diào)整為：480×0.95=456(元/m3)
應(yīng)確認的工程進度款為：
[(1050-50)×480+50×456+450×360]×0.9 =598 320(元)=59.832(萬元)
或[(1050-50)×480+(1730-1680)×480×0.95+450×360]×0.9 =598 320(元)=59.832(萬元)
問題4
1、2、3月末的投資偏差和進度偏差：
1月末投資偏差：560×180-560×180=0
投資沒有偏差。
1月末進度偏差：500×180-560×180=-10 800(元)
進度提前l(fā).08萬元。
2月末投資偏差：(1110×180+680×480)-(1110×180+680×480)=0
投資沒有偏差。
2月末進度偏差：(1250×180+600×480)-(1110×180+680×480)=-13 200(元)
進度提前l(fā).32萬元。
3月末投資偏差：[1110×180+(1730-50)×480+50×456+450×360]-(1110×180+1730×480+450×360)=-1200(元)
投資節(jié)約0.12萬元;
3月末進度偏差：(1250×180+1400×480+900×360)-(1110×l80+1730×480+450×360)=28 800(元)
進度拖延2.88萬元。
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