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  • 市場營銷部經(jīng)理崗位說明書

    時間:2020-11-22 19:02:37 崗位說明書 我要投稿

    市場營銷部經(jīng)理崗位說明書范本

      市場營銷部經(jīng)理崗位說明書

    市場營銷部經(jīng)理崗位說明書范本

    一、基本信息

    職位名稱

    市場營銷部經(jīng)理

    職位編號

     

    所在部門

    市場營銷部

    職  

    中層

    職 

    管理

    直接上級

    常務副總

    直接下級

    銷售部主管、公關(guān)部主管、市場部主管、檔案員

    本職:一是行業(yè)責任,客戶“買不到”、“賣不出”、“不賺錢”、“不滿意”是我們的責任;二是崗位責任,市場經(jīng)理作為營銷崗位一線責任人,及時完成營銷部經(jīng)理安排工作

    二、工作職責及任務

    職責表述:確保營銷系統(tǒng)整體高效運行,包括提高有效出貨、減少各環(huán)節(jié)存貨與降低運行費用

    工作

    任務

    領(lǐng)導工作,制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針,指明各部門的目標任務與努力方向;糾正各部門的偏差,激勵要職要員努力實現(xiàn)目標

    管理工作,選拔優(yōu)秀人才充實一線,不斷提高分銷力;促進并協(xié)調(diào)各部門、各流程(信息、計劃、物流、財務、人事與行政)為提高分銷效率作貢獻;按爭奪市場的要求調(diào)整各項政策(價格與渠道)

    客戶工作,巡訪主要客戶,總結(jié)成功的營銷模式與方法;及時解決客戶投訴,規(guī)范工作行

    職責表述:提高區(qū)域內(nèi)的銷售效率,提高銷售隊伍的戰(zhàn)斗力,深化與顧客的'聯(lián)系

    工作

    任務

    分解目標任務,根據(jù)競爭狀態(tài)、市場容量、市場潛力,實際銷售業(yè)績數(shù)據(jù),把本區(qū)域的目標銷售任務分解到每一個經(jīng)銷商,分解到客戶經(jīng)理及理貨員

    制定工作計劃,明確經(jīng)營方針與策略,指導客戶經(jīng)理逐周制定滾動工作計劃,落實目標任務;指導客戶經(jīng)理管好理貨員隊伍

    監(jiān)督檢查落實,健全信息反饋(日常報表)責任體系,把握全局;親臨現(xiàn)場,及時檢查與糾正下屬的履職行為;加強績效考評,不斷提高下屬的責任心,提高銷售業(yè)績,降低費用,改善客情關(guān)系

    持續(xù)訪問顧客,持續(xù)拜訪客戶,研究市場競爭情況;在總結(jié)營銷經(jīng)驗基礎(chǔ)上,提出系統(tǒng)的對策建議,定期向部門經(jīng)理做出書面報告

    經(jīng)營統(tǒng)計,全面掌握與系統(tǒng)分析營銷系統(tǒng)內(nèi)“進銷存”數(shù)據(jù),實時把握銷售趨勢,各環(huán)節(jié)的存貨以及生產(chǎn)進度;確定銷售修正指數(shù)

    資源配置,制定年、季、月度產(chǎn)銷銜接計劃,制定月度滾動銷售計劃與月度要貨計劃;并根據(jù)市場需求趨勢與實際銷售狀態(tài),修正計劃或調(diào)度商品資源,及時響應市場變化;減免供貨上的“多與不足”現(xiàn)象

    分析偏差,對各區(qū)域計劃進行審定,監(jiān)督執(zhí)行,分析與研究出現(xiàn)偏差的原因,調(diào)整產(chǎn)銷期量標準;提供價格政策的建議方案

    職責表述:提高促銷效率,維護與提升品牌價值

    工作

    任務

    調(diào)查研究,在營銷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料基礎(chǔ)上,省如對市場競爭狀況進行調(diào)查研究;不斷總結(jié)公司內(nèi)外的成功經(jīng)驗,制定宣傳促銷方案

    渠道促銷,在嚴格控制費用的基礎(chǔ)上,積極組織公司內(nèi)外的資源與力量,展開渠道促銷活動,提高分銷效率

    投訴處理,定期對主顧進行巡回訪問,展開顧客滿意度調(diào)查;并及時處理顧客的投訴

    提升品牌,維護企業(yè)形象,推廣新商品價值;制定對策,防止假冒偽劣產(chǎn)品以及惡性事件的出現(xiàn),減免由此造成的損失

    職責表述:完成常務副總交辦的其他任務

    三、權(quán)力

    向常務副總報告營銷部真實情況的權(quán)力;

    對銷售部主管、公關(guān)部主管、市場部主管有指揮權(quán);

    對直接下屬在工作中的爭議有裁判權(quán);

    對員工的專業(yè)水平、管理水平有檢查權(quán);

    對員工的工作有評價權(quán);

    對營銷部所屬下級在權(quán)限范圍內(nèi)有處分權(quán);

    對營銷部的工作有對外代表權(quán);

    有代表營銷部向總經(jīng)理申訴的權(quán)力;

    對市場部主管提出的市場調(diào)查計劃,有審批權(quán);

    本部門預算內(nèi)的費用使用權(quán)。

    四、工作協(xié)作關(guān)系

    內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

    公司領(lǐng)導、公司各部門

    外部協(xié)調(diào)關(guān)系

    銷售中心、事業(yè)部、服務中心、相關(guān)的主管單位

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