成本管理部職責(zé)內(nèi)容
成本管理部職責(zé)內(nèi)容1
1、編制項目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計劃,控制預(yù)結(jié)算工作進度并審核結(jié)算資料,動態(tài)執(zhí)行和定期分析,辦理項目招投標(biāo)過程資料初審招標(biāo)上限控制價及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的配合。
2、審核項目工程進度編制資金付款計劃,控制工程款的支付,保證工程順利進行及資金合理利用。
3、編制項目目標(biāo)成本及專業(yè)分解參與目標(biāo)成本控制書確認(rèn)及下達(dá)配合執(zhí)行成本動態(tài)管控和反饋調(diào)整。
4、在滿足功能和設(shè)計效果前提下,提出合理化成本控制建議參與項目各類圖紙內(nèi)審。
5、預(yù)警項目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況,規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險,配合完成項目竣工后成本后評估等后續(xù)成本工作。
6、負(fù)責(zé)項目合同變更簽證材料臺帳等基礎(chǔ)資料審核,參與項目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營計劃大綱等工作協(xié)作。
7、完成公司要求的其他成本工作。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容2
1、目標(biāo)成本的編制分解執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測算,編制項目開發(fā)初步預(yù)算書
3、設(shè)計深化圖紙預(yù)算審核,保證在不超目標(biāo)成本的情況下進行
4、項目現(xiàn)場所發(fā)生設(shè)計變更現(xiàn)場簽證的費用審核與統(tǒng)計分析
5、項目預(yù)算結(jié)算審核,做好成本把關(guān)
6、項目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計并進行歸檔整理
7、項目成本反饋總結(jié),及時準(zhǔn)確的反映項目動態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下,提出合理的控制造價的意見與建議
8、成本管理工作的`定期總結(jié)與匯報
9、配合招采工作
10、完成上級交辦的其他工作
成本管理部職責(zé)內(nèi)容3
1、負(fù)責(zé)項目前期配合招投標(biāo)標(biāo)底編制招標(biāo)文件會簽標(biāo)書分析配合前期目標(biāo)編制;
2、負(fù)責(zé)各階段成本目標(biāo)編制及動態(tài)成本管理結(jié)算,負(fù)責(zé)項目的合同歸集及管理工作;
3、完成直屬上級交辦的其他項目成本管理工作,使項目成本受控,在規(guī)定時間內(nèi)完成考核節(jié)點。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容4
1、負(fù)責(zé)項目成本管理及結(jié)算;
2、參與項目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制合約規(guī)劃分解;
3、參與合同清單編制清標(biāo)約談結(jié)算辦理動態(tài)成本管理設(shè)計對標(biāo)管理供應(yīng)商管理配合造價咨詢公司管理成本后評估成本數(shù)據(jù)庫管理;
4、負(fù)責(zé)合同評審資料準(zhǔn)備,流程審批系統(tǒng)管理及檔案管理。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容5
1、負(fù)責(zé)拿地階段可研成本測算及項目目標(biāo)成本編制及責(zé)任成本指標(biāo)制定;
2、負(fù)責(zé)編制合約規(guī)劃并依此進行項目全過程動態(tài)成本管控;
3、負(fù)責(zé)付款審核簽證變更管理定價簽約結(jié)算審核等工作;
4、負(fù)責(zé)編制采購計劃并負(fù)責(zé)施工及材料類合同招投標(biāo)工作;
5、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件評標(biāo)報告的編寫,及開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)合同簽訂工作。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容6
1、負(fù)責(zé)直管項目全過程成本的管理與控制;
2、負(fù)責(zé)項目前期招標(biāo)采購及供應(yīng)商管理工作;
3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本(拿地階段方案階段)的測算并經(jīng)業(yè)務(wù)評審會通過后下達(dá)目標(biāo)成本控制值;
4、負(fù)責(zé)項目實施過程中的動態(tài)成本監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建立;負(fù)責(zé)擬定相關(guān)制度流程與表單;
6、負(fù)責(zé)開展項目結(jié)算工作;
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