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  • 便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-05-26 20:54:43 梓薇 崗位職責(zé) 我要投稿

    便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用15篇)

      在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編整理的便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用15篇)

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

      崗位職責(zé):

      1、理解并且執(zhí)行公司的所有經(jīng)營(yíng)理念,承擔(dān)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

      2、根據(jù)公司發(fā)展方向?qū)Φ赇佭M(jìn)行指導(dǎo)和管理,保證店鋪處于良好的運(yùn)營(yíng)中;

      3、對(duì)店鋪各崗位人員進(jìn)行管理和督導(dǎo);

      4、負(fù)責(zé)店鋪運(yùn)營(yíng)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的.把控和管理;

      5、根據(jù)店鋪需要進(jìn)行人員的培訓(xùn)和人才的儲(chǔ)備,提高店鋪整體工作效率。

      任職要求:

      1、大專以上學(xué)歷,2年以上零售連鎖行業(yè)本門(mén)店管理經(jīng)驗(yàn);

      2、具有良好的職業(yè)道德,強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心;

      3、有較強(qiáng)的綜合管理能力、執(zhí)行力,對(duì)事物有較強(qiáng)的分析和決策能力;

      4、熟練掌握便利店管理的各項(xiàng)規(guī)范和操作方法;

      5、有團(tuán)隊(duì)意識(shí),熱愛(ài)服務(wù)行業(yè);

      6、具有食品行業(yè)健康證。

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

      1、在零售行業(yè)工作2年以上,在本公司擔(dān)任店長(zhǎng)助理職務(wù)半年以上。

      2、具備全面的商品管理知識(shí)。熟悉公司商品流轉(zhuǎn)程序。

      3、了解零售業(yè)的法律知識(shí)。

      4、熟悉電腦操作,能夠使用常用辦公軟件及快迪進(jìn)銷存系統(tǒng)。

      5、具有關(guān)于零售業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理技術(shù)方面的`知識(shí)。

      6、具備一定的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織及人員管理能力,能獨(dú)立處理門(mén)店日常事務(wù)。

      7、掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并能依此制定貫切、落實(shí)方案。

      8、熟悉門(mén)店整體業(yè)務(wù)運(yùn)作流程及總部各職能部室與門(mén)店有關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作關(guān)系。

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

      1.了解連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念;

      2.完成公司總部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);

      3.制定店鋪的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

      4.督促人員貫徹執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

      5.組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn);

      6.監(jiān)督店鋪的.商品進(jìn)貨驗(yàn)收、庫(kù)存管理、商品陳列等作業(yè)內(nèi)容;

      7.監(jiān)督檢查店鋪的財(cái)務(wù)管理;

      8.監(jiān)督人事管理以及業(yè)績(jī)考核;

      9.執(zhí)行公司總部下達(dá)的促銷活動(dòng)與促銷計(jì)劃;

      10.了解并掌握店鋪的銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整貨架商品陳列比例;監(jiān)督檢查店鋪的門(mén)面、標(biāo)識(shí)、櫥窗等,維護(hù)商店的清潔與衛(wèi)生;

      11.負(fù)責(zé)處理顧客的投訴與抱怨;處理日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件;

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

      (1)教育管理

      作為零售企業(yè)要樹(shù)立一切為了顧客的觀念,店長(zhǎng)要隨時(shí)教育全體員工“站在顧客的立場(chǎng)上考慮一切”,這是店鋪工作的立足點(diǎn)。

      (2)商品管理

      商品管理的好壞是考核店長(zhǎng)管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

     、俦O(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

     、趫(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。

     、郾O(jiān)督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

      (3)銷售管理

     、賵(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃。店長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合本店的實(shí)際,制定自己店鋪完成年度銷售計(jì)劃以及分月銷售計(jì)劃的銷售,以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。制定各部門(mén)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將計(jì)劃落實(shí)到各部門(mén),與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。

     、趫(zhí)行總部下達(dá)的促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng),制定本店的具體實(shí)施方案。

     、壅莆臻T(mén)店的銷售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。

      (4)組織管理

      店長(zhǎng)要具備組織管理的能力,有效的匯集各部門(mén)的能量,從而充分發(fā)揮整體效能。

     、僮龊瞄T(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作。

     、趯(duì)店員的管理

      負(fù)責(zé)對(duì)職工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理;

      負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育;

      負(fù)責(zé)對(duì)職工人事考核、職工提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的建議。

     、蹖(duì)店員的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)

      監(jiān)督和審查門(mén)店會(huì)計(jì)、收銀和報(bào)表制作、賬務(wù)處理等作業(yè);

      監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。

      (5)管理報(bào)表分析

      在現(xiàn)代化的零售業(yè)中均運(yùn)用POS系統(tǒng)來(lái)管理門(mén)店,使店長(zhǎng)能夠及時(shí)得到門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況的信息資料。店長(zhǎng)要對(duì)這些信息資料進(jìn)行分析研究,做出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策。信息資料有:銷售額日?qǐng)?bào)表、商品銷售排行表、促銷效果表、費(fèi)用明細(xì)表、盤(pán)點(diǎn)記錄表、損益表、顧客意見(jiàn)表等。

      (6)公共管理

     、傧?qū)俚仡櫩妥龊玫赇伒?自我宣傳。

      ②妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。

      店長(zhǎng)要站在顧客投訴的角度耐心聽(tīng)取顧客意見(jiàn),對(duì)顧客表示感謝和道歉,并提出妥善解決的方法。店長(zhǎng)要經(jīng)常教育全體員工認(rèn)真對(duì)待顧客的投訴意見(jiàn),因?yàn)檫@些問(wèn)題直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和店鋪的形象。

     、圩龊门c門(mén)店周圍社區(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

      積極參加所在社區(qū)的各項(xiàng)公益活動(dòng),與周圍的部門(mén)、單位、學(xué)校、團(tuán)體保持經(jīng)常性的交流和和睦的關(guān)系。

      (7)店鋪設(shè)備及環(huán)境清潔、衛(wèi)生的管理

     、僬莆臻T(mén)店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。

     、诒O(jiān)督門(mén)店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

      1、全面負(fù)責(zé)門(mén)店管理及運(yùn)作,制定月度、季度、年度銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃,定量分解下發(fā)各部門(mén)并督導(dǎo)落實(shí),完成總公司下達(dá)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

      2、維持商場(chǎng)良好顧客服務(wù)水平,為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)、超值的顧客服務(wù);

      3、商品陳列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范執(zhí)行及提高,維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的商品陳列,為顧客營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適、安全的購(gòu)物環(huán)境;

      4、閱讀各類銷售報(bào)表,必須熟知每個(gè)小分類中銷售在前二十位的主力商品和銷售最差的后十位商品,及時(shí)采取有效措施,確保主力商品不要斷貨、清退滯銷品,維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)、毛利業(yè)績(jī)、尤其是要關(guān)注并有效控制生鮮毛利,提高門(mén)店的營(yíng)業(yè)額、毛利,加快商品周轉(zhuǎn)次數(shù);

      5、嚴(yán)格控制商品的損耗率,保持員工工作的高效率,合理控制人事成本、營(yíng)運(yùn)成本,堅(jiān)決貫徹“低成本”的經(jīng)營(yíng)策略;

      6、進(jìn)行庫(kù)存管理,保證充足的貨品,準(zhǔn)確的庫(kù)存及訂單的及時(shí)準(zhǔn)確下發(fā),維護(hù)系統(tǒng)庫(kù)存的正確性,維持商品的續(xù)訂量,保證賣場(chǎng)不缺貨;

      7、商品品項(xiàng)商品結(jié)構(gòu)、、商品比重的建議和調(diào)整,廠商合作方式、帳期的建議和調(diào)整;

      8、負(fù)責(zé)同業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查與分析,制定門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)策略,審批競(jìng)爭(zhēng)商品品項(xiàng),指導(dǎo)商品促銷、廣告促銷等活動(dòng)的有效進(jìn)行;

      9、負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的.審定和報(bào)批落實(shí),審核控制店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的支出;

      10、簽發(fā)各項(xiàng)店內(nèi)通告,負(fù)責(zé)店內(nèi)各部業(yè)務(wù)合同的審定和簽章事務(wù),負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、維持、完善以及審定工作;

      11、負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金提案的審核、報(bào)批和分配方案的審定;負(fù)責(zé)員工業(yè)績(jī)考評(píng)和審批工作,并在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的加薪、升職、調(diào)動(dòng)、任免等,包括對(duì)管理人員的選拔和考核;

      12、負(fù)責(zé)主持門(mén)店?duì)I運(yùn)會(huì)議,監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行崗位職責(zé)和營(yíng)運(yùn)規(guī)范;

      13、負(fù)責(zé)全店所有人員的培訓(xùn)工作,為公司的發(fā)展培養(yǎng)營(yíng)運(yùn)人才;

      14、負(fù)責(zé)與總部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系、溝通,傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的決策、計(jì)劃,參加總部營(yíng)運(yùn) 例會(huì),并向總部及時(shí)反饋有關(guān)的營(yíng)運(yùn)信息;

      15、授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);

      16、對(duì)全店的人、財(cái)、物負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)門(mén)店固定資產(chǎn)、設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng),保證公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,督導(dǎo)清潔、防火、防盜、防工傷、安全防損的工作,保障營(yíng)運(yùn)安全;

      17、負(fù)責(zé)門(mén)店同政府職能部門(mén)和周邊社區(qū)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,合理處理好此類公共關(guān)系,以保證門(mén)店的正常營(yíng)運(yùn);

      18、組織實(shí)施周期盤(pán)點(diǎn)工作;

      19、負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)突發(fā)事件和緊急事件;

      20、對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo);

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

      1、負(fù)責(zé)便利店公司日常運(yùn)營(yíng)規(guī)范建設(shè),并推進(jìn)門(mén)店日常運(yùn)營(yíng)規(guī)范的落實(shí),提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;

      2、負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)并考核,推動(dòng)并確保銷售與毛利指標(biāo)的達(dá)成;

      3、負(fù)責(zé)門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況分析與調(diào)整,提升門(mén)店業(yè)績(jī);

      4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的.管理、考核,提升營(yíng)運(yùn)水平;

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

      1、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)分析、品類管理,并將各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署;

      2、負(fù)責(zé)推進(jìn)門(mén)店銷售,將會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)和推廣方案在線下落地執(zhí)行;

      3、負(fù)責(zé)資產(chǎn)環(huán)境管理;

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查防損規(guī)定的執(zhí)行情況,管控商品損耗;

      5、負(fù)責(zé)店面服務(wù)質(zhì)量的提升,開(kāi)展巡店檢查及門(mén)店考評(píng)跟進(jìn),并對(duì)門(mén)店人員的工作進(jìn)行跟進(jìn)以及重大事項(xiàng)的`響應(yīng)。

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8

      崗位職責(zé):

      協(xié)助主管開(kāi)展工作,超市員工、促銷員的紀(jì)律、考勤服務(wù)規(guī)范,工作效率,商品陳列規(guī)范化、衛(wèi)生,顧客糾紛處理,防損,定期促銷,市場(chǎng)調(diào)查,缺貨,補(bǔ)貨,訂貨,變價(jià),商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,商品布局調(diào)整,促銷員管理,員工培訓(xùn)等的監(jiān)督管理,超市商品的維護(hù)管理,超市銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),上傳下達(dá),公司政策,紀(jì)律,規(guī)章制度在超市的貫徹執(zhí)行等。

      工作內(nèi)容

      1. 督促本部門(mén)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),上傳達(dá)至上級(jí)分配的其他工作任務(wù)的貫徹執(zhí)行完成。 2. 超市員工,促銷員的紀(jì)律管理,離崗,串崗,遲到,早退,曠工,聊天等的管理。

      3. 督促超市員工,促銷員服務(wù)規(guī)范的管理,儀容,儀表,文明用語(yǔ),服務(wù)方式與態(tài)度的監(jiān)管。

      4. 超市顧客糾紛的處理,退換貨的處理,異常情況與突發(fā)事件的控制管理。

      5. 超市商品的規(guī)范陳列管理,以及銷售,提高商場(chǎng)效益,節(jié)約營(yíng)業(yè)成本。

      6. 超市的地面,貨架,商品,設(shè)備等的衛(wèi)生清潔管理。

      7.超市的店容店貌管理,指示牌,標(biāo)價(jià)牌,標(biāo)價(jià)簽,導(dǎo)購(gòu)牌,廣告,公告,橫幅等美觀,規(guī)范懸掛與書(shū)寫(xiě)的管理。

      8. 公司紀(jì)律,制度的貫徹實(shí)施及執(zhí)行管理,員工的業(yè)績(jī)考核,員工激勵(lì)及員工思想溝通。

      9. 促銷活動(dòng)的執(zhí)行,促銷產(chǎn)品展示,促銷POP的懸掛,促銷產(chǎn)品價(jià)格變價(jià)的`跟進(jìn)等。

      10. 超市商品維護(hù)管理及損耗的控制,商品擦塵,對(duì)過(guò)期,變質(zhì),變形,腐 敗,變味,爛包裝,凹陷,磨損,破損,刮花,污舊,漏液,積淀,標(biāo)簽不規(guī)范,查 無(wú)商品假冒,偽劣商品,政府禁止售賣產(chǎn)品,用途受損,功能變差,無(wú)衛(wèi)生檢查證的進(jìn)口商品等進(jìn)行定時(shí)與不定時(shí)清理,以換回經(jīng)濟(jì)損失,保持售賣商品干凈漂亮。

      11. 超市商品庫(kù)存控制管理,陳列面,陳列量,針對(duì)產(chǎn)品銷售狀況適當(dāng)控制,堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,以降低賣場(chǎng)存貨的營(yíng)運(yùn)成本。

      12. 防損損制及屬下的適當(dāng)調(diào)度,競(jìng)爭(zhēng)店鋪的市場(chǎng)調(diào)查及相應(yīng)對(duì)策作出的促銷策劃。

      13. 超市商品,收貨,退貨,補(bǔ)貨,報(bào)損過(guò)程的物流操作管理,補(bǔ)貨,訂貨,配送,退貨,顧客退換貨,收貨,報(bào)損,陳列,標(biāo)價(jià)等的統(tǒng)籌管理與執(zhí)行。

      14. 超市商品的價(jià)格標(biāo)簽,商品條碼,POP等的準(zhǔn)確性及規(guī)范化監(jiān)督管理。 15. 超市固定資產(chǎn)及設(shè)備,設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

      16. 超市工作總結(jié)及工作計(jì)劃的制定,與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通等。

      基本權(quán)限

      1. 向超市主管的匯報(bào)權(quán)及相關(guān)部門(mén)的溝通權(quán)

      2. 超市全面工作的協(xié)助管理執(zhí)行權(quán),超市員工,促銷員工及專柜員工的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

      3. 公司紀(jì)律,規(guī)章制度,服務(wù)規(guī)范在本部門(mén)的執(zhí)法建議權(quán)。

      4. 轄下所有員工的任免建議權(quán)。

      5. 上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的知情權(quán)。

      6. 開(kāi)會(huì)總結(jié)安排工作的執(zhí)行權(quán)。

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9

      1、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域門(mén)店的日常營(yíng)運(yùn)活動(dòng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理(營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和vi標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和檢查),對(duì)門(mén)店提供輔導(dǎo)(包括駐店輔導(dǎo))。

      2、保持和各門(mén)店良好的溝通,建立良好的客情關(guān)系,及時(shí)處理投訴。

      3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)加盟主、門(mén)店店長(zhǎng)和店員的營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)。

      4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的.新開(kāi)店鋪的營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)工作。

      5、制定(申請(qǐng))和執(zhí)行區(qū)域內(nèi)的店鋪促銷計(jì)劃。

      6、協(xié)助完成區(qū)域門(mén)店加盟招商任務(wù)。

      7、運(yùn)用門(mén)店選址工具,對(duì)門(mén)店地址進(jìn)行評(píng)估。

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10

      1、銷售及市場(chǎng)行銷

      —能提出合理的建議使管轄的區(qū)域達(dá)至最大的銷售及利潤(rùn)

      —及時(shí)反饋市場(chǎng)拓展部的`計(jì)劃

      —分析財(cái)務(wù)報(bào)表及營(yíng)銷報(bào)表,并與之作出相關(guān)的跟進(jìn)行動(dòng)

      —調(diào)查評(píng)核競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售及市場(chǎng)策略并提出改善意見(jiàn)

      2、存貨控制

      —對(duì)貨品管理及減少存貨差距提出建議和意見(jiàn),并督促所管轄區(qū)域的執(zhí)行

      —確保貨品控制及訂貨從而監(jiān)控貨品進(jìn)銷存的質(zhì)量、價(jià)值及種類

      3、團(tuán)隊(duì)管理

      —確保團(tuán)建工作的順利進(jìn)行

      —嚴(yán)格把關(guān)所管轄區(qū)域能崗位職責(zé)描述崗位要求質(zhì)素優(yōu)良的員工,提供培訓(xùn)及發(fā)展機(jī)會(huì),從而使員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)

      —確保所管轄的區(qū)域主管完全明白其工作細(xì)節(jié)及責(zé)任,并支持他們達(dá)到目標(biāo)和公司的要求

      —能夠處理好各項(xiàng)突發(fā)事件

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11

      職位職責(zé):

      1.對(duì)商品部銷售、毛利各項(xiàng)、庫(kù)存等各項(xiàng)指標(biāo)的`全面掌控,完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

      2.負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、跟蹤本部門(mén)每周、每月、季度、年度工作計(jì)劃。

      3.根據(jù)營(yíng)業(yè)方針決定商品政策和商品規(guī)劃。

      4.對(duì)門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo),制定和把控各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),做好直營(yíng)門(mén)店的銷售管理。

      任職要求:

      1.大專以上學(xué)歷;

      2.有便利店行業(yè)5年以上經(jīng)驗(yàn),如:711,羅森,today,十足等;

      3.有良好的談判能力,協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)管理能力;

      4.有一定預(yù)判能力與大局觀。

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12

      職責(zé)描述:

      1、負(fù)責(zé)蘇寧小店區(qū)域或城市分子公司的整體運(yùn)營(yíng)管理工作,重點(diǎn)落實(shí)蘇寧小店在區(qū)域內(nèi)的開(kāi)店計(jì)劃,區(qū)域供應(yīng)鏈建設(shè)和整合,承擔(dān)并實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)總部各項(xiàng)管理制度在區(qū)域落地實(shí)施,現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)人員的.整體管理和培訓(xùn)提升工作,協(xié)助搭建和強(qiáng)化小店區(qū)域管理團(tuán)隊(duì)。

      任職要求:

      1、大專及以上學(xué)歷,零售行業(yè)工作5年以上,擁有便利店、商超相關(guān)管理崗位經(jīng)驗(yàn),在區(qū)域內(nèi)有較強(qiáng)的資源和管控能力,對(duì)新零售行業(yè)有較深入的理解;

      2、有創(chuàng)業(yè)激情,較強(qiáng)的資源整合和溝通能力,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng),富有責(zé)任心。

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13

      一、任職資格

      1、中專以上學(xué)歷。

      2、在零售行業(yè)工作2年以上,在本公司擔(dān)任柜組長(zhǎng)職務(wù)1年以上。

      3、掌握相關(guān)的商品知識(shí)。熟悉公司商品流轉(zhuǎn)程序。

      4、了解零售業(yè)的法律知識(shí)。

      5、熟悉電腦操作,能夠使用常用辦公軟件及快迪進(jìn)銷存系統(tǒng)。

      6、有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)。

      7、掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并能協(xié)助店長(zhǎng)貫切、落實(shí)。

      8、熟悉門(mén)店整體業(yè)務(wù)運(yùn)作流程及總部各職能部室與門(mén)店有關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況。

      二、崗位職責(zé)

      1、對(duì)門(mén)店店長(zhǎng)負(fù)責(zé),根據(jù)店長(zhǎng)指示開(kāi)展工作。

      2、協(xié)助店長(zhǎng)使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在門(mén)店得到貫切、落實(shí)。

      3、協(xié)助店長(zhǎng)做好門(mén)店銷售工作:

      (1) 協(xié)助店長(zhǎng)落實(shí)門(mén)店的銷售計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況向店長(zhǎng)反映。

      (2) 帶頭做好周邊市場(chǎng)調(diào)查,收集市場(chǎng)信息,向店長(zhǎng)反饋詳細(xì)的調(diào)查情況。

      (3) 指導(dǎo)員工進(jìn)行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換。

      (4) 跟蹤促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況,并提出促銷建議。

      (5) 指導(dǎo)和跟蹤門(mén)店的換季銷售工作。

      (6) 跟蹤門(mén)店貨源及暢銷商品庫(kù)存情況,確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。

      (7) 對(duì)銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向店長(zhǎng)反饋。

      4、協(xié)助店長(zhǎng)做好門(mén)店基層人員的培訓(xùn)和管理工作。

      5、及時(shí)向店長(zhǎng)反饋門(mén)店的運(yùn)行情況。

      6、在店長(zhǎng)授權(quán)下代行店長(zhǎng)職責(zé),對(duì)店長(zhǎng)和門(mén)店負(fù)責(zé)。

      三、管理要求

      1、查閱營(yíng)業(yè)報(bào)表、收發(fā)電子郵件、快迪短信、最新文件及店長(zhǎng)交待表,及時(shí)把公司相關(guān)管理規(guī)定及門(mén)店工作要求完整的傳達(dá)到門(mén)店各工作人員。

      2、協(xié)助店長(zhǎng)主持、組織門(mén)店的相關(guān)工作會(huì)議。

      3、檢查員工的工作情況,及時(shí)指正員工不規(guī)范的工作程序。

      4、巡視、檢查門(mén)店的開(kāi)業(yè)前工作準(zhǔn)備情況,包括人員考勤到崗簽到、貨源、商品陳列、交接班、設(shè)備設(shè)施的操作與維護(hù)等。

      5、巡查門(mén)店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,特別注意夜間水電安全作業(yè)情況。

      6、及時(shí)收發(fā)最新郵件及文件、報(bào)告,對(duì)店長(zhǎng)交辦項(xiàng)、各類郵件、文件的內(nèi)容等進(jìn)行安排與跟蹤落實(shí)。

      7、營(yíng)業(yè)中接到公司、營(yíng)業(yè)總部要求傳達(dá)的指令,須在5分鐘內(nèi)讓門(mén)店每個(gè)員工清楚。并隨時(shí)跟蹤落實(shí)情況。

      8、抽查員工對(duì)公司規(guī)定、例會(huì)內(nèi)容的掌握及執(zhí)行情況,并根據(jù)抽查結(jié)果進(jìn)行指導(dǎo)及向店長(zhǎng)反映。

      9、根據(jù)新品到貨、價(jià)格調(diào)整、季節(jié)變化等情況,指導(dǎo)員工進(jìn)行促銷商品的選擇及新商品的推介。

      10、了解商品的銷售情況,并協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行銷售分析、調(diào)整。

      11、檢查指導(dǎo)商品促銷的執(zhí)行,包括促銷商品的貨源、商品陳列、促銷海報(bào)、人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、設(shè)備準(zhǔn)備等。

      12、了解門(mén)店各種商品的貨源不足或送貨不及時(shí)的要立即跟總部營(yíng)運(yùn)部、配送中心反映并溝通解決。

      13、及時(shí)調(diào)查了解周邊市場(chǎng)信息,并協(xié)助店長(zhǎng)做好各類商品的.銷售調(diào)整。

      14、指導(dǎo)并檢查商品的陳列、擺放情況、展示要求和標(biāo)價(jià)簽使用情況。

      15、及時(shí)解決顧客投訴事件和特殊情況的處理,并與相關(guān)人員進(jìn)行宣導(dǎo)和溝通。

      16、了解員工思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想引導(dǎo)工作并及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào),保持門(mén)店員工高昂的士氣。

      17、通過(guò)各種方式(如例會(huì)、座談會(huì)、專題培訓(xùn)講解等)協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)門(mén)店基層人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      18、針對(duì)門(mén)店發(fā)生的典型事例向店長(zhǎng)反映,并協(xié)助店長(zhǎng)召開(kāi)有關(guān)人員的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。

      19、檢查門(mén)店所有設(shè)施、設(shè)備、水電的運(yùn)行情況,并協(xié)助店長(zhǎng)安排處理。

      20、每天了解所有班次的顧客投訴與顧客退換貨情況,并檢查門(mén)店“顧客投訴/表?yè)P(yáng)記錄日?qǐng)?bào)表”等各種記錄,將質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題向店長(zhǎng)反映。

      21、每天監(jiān)督員工對(duì)商品質(zhì)量自查情況,并重點(diǎn)抽查面包、包點(diǎn)、奶制品、熟食類的商品質(zhì)量。

      22、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查員工交接本、貴重商品記錄本等操作情況。

      23、檢查門(mén)店的倉(cāng)庫(kù)的暢銷商品庫(kù)存情況和出庫(kù)順序。對(duì)庫(kù)存不合理的要向店長(zhǎng)反饋,協(xié)助店長(zhǎng),確保商品高效率周轉(zhuǎn)。

      24、對(duì)于門(mén)店的商品進(jìn)出情況、交接本及各種登記本、單據(jù)管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查并隨時(shí)將抽查結(jié)果向店長(zhǎng)反應(yīng)。

      25、了解有關(guān)贈(zèng)品是否按公司規(guī)定登記、發(fā)放。

      26、對(duì)下屬提出的問(wèn)題應(yīng)于當(dāng)天作出答復(fù)或給予解決,屬權(quán)限之外的應(yīng)于當(dāng)班期間向店長(zhǎng)匯報(bào)溝通后再及時(shí)回復(fù)下去。

      27、對(duì)公司總部安排的工作應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。并協(xié)助店長(zhǎng)做好門(mén)店與總部及各部室的關(guān)系,確保門(mén)店銷售工作順利進(jìn)行。

      28、每天收集顧客、客戶的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作。對(duì)顧客投訴、表?yè)P(yáng)信件,按公司規(guī)定登記并向店長(zhǎng)反應(yīng)。

      29、檢查店容店貌,門(mén)店內(nèi)外衛(wèi)生情況,包括貨架、地面、商品、推頭架、立柱、天花、墻壁,確保舒適的購(gòu)物環(huán)境及營(yíng)業(yè)工作正常進(jìn)行。

      30、檢查商品整理情況,做好員工加班安排。

      31、檢查各班的工作交接情況,并填好交接表。

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14

      根據(jù)xx連鎖便利店經(jīng)營(yíng)管理的需要,將其機(jī)構(gòu)做如下設(shè)置,即綜合管理部、財(cái)務(wù)信息部和采購(gòu)配送中心。各部門(mén)職責(zé)范圍規(guī)定如下:

      一、綜合管理部

     。ㄒ唬、行政管理

      1、負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理辦公會(huì)議議程,發(fā)布會(huì)議紀(jì)要,檢查落實(shí)情況。

      2、負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)綜合性工作計(jì)劃、請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、通知、函電。

      3、負(fù)責(zé)公司印鑒,介紹信的使用管理。

      4、負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印、復(fù)印和文書(shū)檔案的管理。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)外各種來(lái)信、來(lái)訪的接待、聯(lián)系。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),企業(yè)各種證、照的辦理及驗(yàn)審。

     。ǘ⑷耸鹿芾

      1、負(fù)責(zé)制訂人事調(diào)配、管理、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度 ,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的落實(shí)情況。

      2、負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作。

      3、負(fù)責(zé)企業(yè)工資、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼福利等標(biāo)準(zhǔn)的制訂和有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行。

      4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門(mén)、各崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律、休假制度的總體監(jiān)督、檢查和問(wèn)題的處理。

      (三)、企業(yè)規(guī)劃管理

      1、負(fù)責(zé)各個(gè)時(shí)期經(jīng)營(yíng)策略、營(yíng)銷運(yùn)作方式、促銷活動(dòng)方案的策劃,并組織安排實(shí)施。

      2、負(fù)責(zé)企業(yè)新店開(kāi)發(fā)擇址、調(diào)研、可行性分析。

      3、負(fù)責(zé)公關(guān)外聯(lián)工作,策劃實(shí)施企業(yè)CI方案,聯(lián)系并落實(shí)媒體宣傳工作。

      4、負(fù)責(zé)信息發(fā)布及各類宣傳品制作、發(fā)放、保管工作。

      5、負(fù)責(zé)制定店面戶內(nèi)、外,廣告位的招商工作。

     。ㄋ模、安全消防和防損管理

      1、貫徹執(zhí)行地方、上級(jí)單位安全保衛(wèi)的方針、法律、法規(guī),及時(shí)處理各種安全隱患,并負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)及公安機(jī)關(guān)交辦的安全保衛(wèi)工作任務(wù) 。

      2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查各部門(mén)安全保衛(wèi)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施防扒、防盜及營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全秩序維護(hù)等日常工作。

      4、負(fù)責(zé)警衛(wèi)及財(cái)務(wù)部、收款臺(tái)、庫(kù)房、計(jì)算機(jī)房、提送款等重點(diǎn)保衛(wèi)工作。

      5、負(fù)責(zé)消防安全的宣傳、監(jiān)督、檢查、管理;及有關(guān)設(shè)備設(shè)施的鑒證、維護(hù)、保養(yǎng)管理,以及消防組織的建立及管理。

     。ㄎ澹⒐こ、設(shè)備設(shè)施管理

      1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)有關(guān)設(shè)備設(shè)施、能源系統(tǒng)、基建工程管理方面的規(guī)章制度及操作規(guī)程,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查管理。

      2、負(fù)責(zé)企業(yè)水、暖、電、制冷設(shè)施的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、報(bào)廢及日常運(yùn)行的技術(shù)檢查和管理。

      3、負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建等基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作。

      4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及房屋建筑修繕、維護(hù)和相關(guān)的檔案圖紙的管理。

      5、負(fù)責(zé)與對(duì)口專業(yè)公司和政府主管部門(mén)聯(lián)系工作,按要求上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      6、負(fù)責(zé)新設(shè)店址的設(shè)計(jì)、會(huì)審、施工、工程量控制、驗(yàn)收等。

      (六)、總務(wù)后勤管理

      1、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的登記、盤(pán)點(diǎn)、管理和低值易耗品、辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配,使用等。

      2、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公通訊設(shè)備的購(gòu)置、安裝及費(fèi)用收繳。

      3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等。

      4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工生活后勤保障。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

     。ㄆ撸⒕C合營(yíng)運(yùn)管理

      1、負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店日常營(yíng)運(yùn)工作的綜合管理。

      2、負(fù)責(zé)商品質(zhì)量、計(jì)量、物價(jià)、衛(wèi)生防疫的管理和監(jiān)督。

      3、負(fù)責(zé)組織、安排市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)調(diào)研結(jié)果實(shí)施總體分析。

      4、負(fù)責(zé)商品促銷協(xié)調(diào)組織實(shí)施工作。

      5、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制,按月、季度、年度進(jìn)行考核。

      6、負(fù)責(zé)與工商、技術(shù)監(jiān)督、物價(jià)、衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生檢疫、檢驗(yàn)、消協(xié)等主管部門(mén)的外聯(lián)工作。

      7、負(fù)責(zé)企業(yè)近、中期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,搜集、整理分析企業(yè)管理信息和同行業(yè)發(fā)展信息。

      8、負(fù)責(zé)制訂、調(diào)整、修訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、作業(yè)流程等規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

      9、負(fù)責(zé)制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核管理辦法,并負(fù)責(zé)實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

      10、負(fù)責(zé)執(zhí)行促銷計(jì)劃、完成促銷陳列、宣傳、贈(zèng)品發(fā)放管理工作。

      11、負(fù)責(zé)門(mén)店運(yùn)營(yíng)各種耗材的使用管理,控制相關(guān)費(fèi)用支出。

      12、負(fù)責(zé)各種經(jīng)營(yíng)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的使用與管理。

      13、負(fù)責(zé)下達(dá)企業(yè)的銷售經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

      14、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)集團(tuán)外銷銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。

      15、負(fù)責(zé)接待、受理客戶(顧客)的投訴,經(jīng)核查后,予以答復(fù)或處理。

      二、財(cái)務(wù)信息部職責(zé)范圍

     。ㄒ唬⒇(cái)務(wù)管理

      1、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)稅務(wù)的方針政策、法律、法規(guī),組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)工作制度、規(guī)定,經(jīng)上報(bào)審批后貫徹執(zhí)行。

      2、負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度、季度、月度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算決算;負(fù)責(zé)出納和發(fā)票的管理工作。

      3、負(fù)責(zé)資金的籌備和使用,及時(shí)核定資金預(yù)算,支付和管理廠商貨款,收繳和管理廠商上繳各項(xiàng)費(fèi)用款項(xiàng)。

      4、按《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)制度,正確、及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,按期編制財(cái)務(wù)報(bào)

      2 表。執(zhí)行《商品核算辦法》,確保核算真實(shí)、準(zhǔn)確,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及信息反饋。

      5、負(fù)責(zé)按各項(xiàng)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)制訂費(fèi)用預(yù)算方案,監(jiān)督、控制費(fèi)用預(yù)算使用。

      6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)票據(jù)的審核、記帳及監(jiān)察、管理工作。

      7、負(fù)責(zé)按照稅收法規(guī),按時(shí)申報(bào)和繳納各種稅金。

      8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理,辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移,處理財(cái)產(chǎn)損益。

      9、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)產(chǎn)稅、車輛險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)等險(xiǎn)種的各項(xiàng)投保及索賠申辦工作。

      10、負(fù)責(zé)按照會(huì)計(jì)檔案制度 ,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表及檔案材料。

      11、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)信用卡業(yè)務(wù)。

      12、負(fù)責(zé)管理各門(mén)店?duì)I業(yè)貨款的收交業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)核算電算化的'管理工作。

      13、負(fù)責(zé)組織門(mén)店及庫(kù)房實(shí)施商品盤(pán)點(diǎn),匯同綜合管理部實(shí)施盤(pán)點(diǎn)分析、清核。

      14、負(fù)責(zé)按人事部門(mén)審定的報(bào)表,核發(fā)員工工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。

      15、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生的核算審核和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

      16、負(fù)責(zé)與財(cái)政、金融、稅務(wù)等主管部門(mén)的外聯(lián)工作,按要求上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

      (二)、信息管理

      1、負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行及日常維護(hù)管理,并負(fù)責(zé)制訂計(jì)算機(jī)管理相關(guān)規(guī)章制度及操作規(guī)程。

      2、負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)軟件操作的技術(shù)支持。

      3、負(fù)責(zé)定期檢查網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況,統(tǒng)一配備計(jì)算機(jī)設(shè)備及消耗材料。

      4、負(fù)責(zé)商品流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、門(mén)店運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)的傳輸、處理與反饋,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供信息支持。

      5、負(fù)責(zé)與綜合管理部配合,對(duì)收銀臺(tái)和各部門(mén)計(jì)算機(jī)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及考核。

      6、負(fù)責(zé)商品經(jīng)營(yíng)涉及合同協(xié)議和商品流轉(zhuǎn)票據(jù)報(bào)表的錄入打印;商品價(jià)簽的輸出打印,編號(hào)條碼的錄驗(yàn)編制工作。

      7、負(fù)責(zé)商品盤(pán)點(diǎn)表的輸出打印、商品盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的錄入、對(duì)帳工作。

      8、負(fù)責(zé)銀行信用卡及企業(yè)會(huì)員卡的信息處理和管理工作。

      9、負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息發(fā)布、上網(wǎng)管理和聯(lián)網(wǎng)工作。

      10、負(fù)責(zé)所涉及各類電腦信息的保密管理工作。

      11、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。

      三、采購(gòu)配送中心

     。ㄒ唬、采購(gòu)工作

      1、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)年度、季度、月度商品采購(gòu)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,制定營(yíng)銷策略及措施,報(bào)綜合管理部、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

      2、負(fù)責(zé)商品采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)施,包括招商談判、供貨廠商實(shí)地考察、選定,廠商資信材料及商品銷售手續(xù)索證,簽訂商品購(gòu)銷合同、協(xié)議,商品選擇及發(fā)運(yùn)。

      3、負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)引廠進(jìn)店合作業(yè)務(wù)的洽商、考察、簽約及項(xiàng)目落實(shí)等相關(guān)工作。

      4、負(fù)責(zé)定期實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研,確定并調(diào)整商品結(jié)構(gòu),制定及調(diào)整商品的銷售

      3 價(jià)格。

      5、負(fù)責(zé)制定及調(diào)整賣場(chǎng)布局,指導(dǎo)商品配置、商品陳列及商品宣傳推廣。

      6、負(fù)責(zé)制定商品促銷計(jì)劃、方案,與供貨廠商商洽確定促銷活動(dòng),并會(huì)同綜合管理部實(shí)施促銷活動(dòng)。

      7、負(fù)責(zé)運(yùn)用先進(jìn)的分析方法,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析監(jiān)控,量化主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成情況。

      8、負(fù)責(zé)協(xié)同門(mén)店、綜合管理部、財(cái)務(wù)信息部實(shí)施商品的訂貨、補(bǔ)(退)貨及盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù)。

      9、負(fù)責(zé)在市場(chǎng)調(diào)研和商品結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上,實(shí)施新商品的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)及殘滯銷商品的淘汰、清退工作。

      10、負(fù)責(zé)按合同約定協(xié)助財(cái)務(wù)部向供貨廠商收繳進(jìn)店費(fèi)、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)、超銷返利等贊助及獎(jiǎng)勵(lì)。

      11、負(fù)責(zé)實(shí)施總代理、總經(jīng)銷及自有品牌項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、洽商、簽約及購(gòu)銷流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)作。

      12、負(fù)責(zé)建立并實(shí)行采購(gòu)人員單品目標(biāo)管理及考核責(zé)任制,將商品采購(gòu)品種、銷售額、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、周轉(zhuǎn)率、毛利率、交叉比率、資金占用等一系列指標(biāo),合理量化后納入考核管理。

      13、負(fù)責(zé)承擔(dān)并完成企業(yè)所下達(dá)的銷售額、毛利率(額)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

     。ǘ、配送中心工作

      1、負(fù)責(zé)到貨驗(yàn)收,嚴(yán)格按照收貨業(yè)務(wù)流程和相關(guān)規(guī)定,把好商品品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格等驗(yàn)收關(guān)。

      2、負(fù)責(zé)做好商品的揀選工作,按照出庫(kù)單的要求,從庫(kù)房選出商品,并放置到指定位置。

      3、負(fù)責(zé)將集中揀選出來(lái)的商品按照店鋪、車輛、路線、分別分組碼放到指定位置。

      4、負(fù)責(zé)商品流通過(guò)程中的二次加工,包括貼標(biāo)簽、包裝、分裝、組裝、蔬菜加工、半成品加工等。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存商品的保管與監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理的相關(guān)規(guī)定。

      6、負(fù)責(zé)按照各門(mén)店的要貨需求,按時(shí)、按質(zhì)、按量的送達(dá)商品。

      7、負(fù)責(zé)各種訂單的處理,包括接收訂貨信息、核對(duì)庫(kù)存、制作各種票據(jù)、按照訂單要求做好相應(yīng)的作業(yè)準(zhǔn)備工作等。

      8、負(fù)責(zé)各類信息的收集與整理,要求時(shí)效性強(qiáng),傳遞、處理速度快,并確保準(zhǔn)確。

      9、負(fù)責(zé)協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好商品的盤(pán)點(diǎn)及退殘返廠工作。

      10、負(fù)責(zé)提供各類商品的庫(kù)存情況與結(jié)構(gòu),隨時(shí)提供給相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),指導(dǎo)商品進(jìn)、銷、存各環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

      便利店店長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15

      (一) 店長(zhǎng)

      1) 監(jiān)督商品的訂貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商

      品質(zhì)量盒服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

      2) 執(zhí)行公司下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)通知。

      3) 執(zhí)行公司下達(dá)的銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)。

      4) 掌握門(mén)店的銷售動(dòng)態(tài)、向公司建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。

      5) 掌握門(mén)店各種設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。

      6) 監(jiān)督和審查貨品擺放的合規(guī)性。

      7) 監(jiān)督和審查收銀、報(bào)表制作、賬務(wù)處理等作業(yè)流程。

      8) 監(jiān)督和檢查便利店管理人員及其他人員作業(yè)。

      9) 監(jiān)督商品損耗管理,控制商品損耗。

      10) 定期分析便利店銷售情況,作出分析報(bào)告。

      11) 負(fù)責(zé)對(duì)加油站全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

     。ǘ 收銀員

      1) 向每個(gè)顧客微笑并問(wèn)候,顧客進(jìn)店時(shí),歡迎顧客。

      2) 遵守公司和油站的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      3) 營(yíng)業(yè)前備好零錢(qián),調(diào)試好收銀機(jī)。

      4) 準(zhǔn)備好其他備用品,并了解當(dāng)日變價(jià)商品和特價(jià)商品。

      5) 登打商品價(jià)格時(shí),報(bào)出每件商品的金額;登打結(jié)束時(shí),報(bào)出商品金額總數(shù),并主動(dòng)將結(jié)算小票置于購(gòu)物袋或交顧客。

      6) 收銀時(shí)要唱票“收您多少錢(qián)”,找零時(shí)要唱票“找您多少錢(qián)”。

      7) 當(dāng)顧客不多時(shí),應(yīng)替顧客做好商品分袋服務(wù)。

      8) 耐心回答顧客的提問(wèn)

      9) 收銀時(shí)要做到正確、快速,對(duì)顧客保持親切友善的笑容。

      10) 發(fā)生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來(lái)投訴交涉時(shí),應(yīng)通知店長(zhǎng)或值班人員來(lái)處理,避免影響正常的收銀工作。

     。ㄈ 理貨員

      1) 負(fù)責(zé)便利店安全管理和倉(cāng)庫(kù)管理。

      2) 負(fù)責(zé)便利店商品的訂貨、收貨、擺貨退貨及存貨管理。

      3) 熟知所售商品的種類、品牌、性能、產(chǎn)地、使用說(shuō)明、擺放位置等,能熟練的.向顧客介紹、推銷所售商品。

      4) 保持店面干凈整潔與通道暢通,愛(ài)護(hù)各項(xiàng)設(shè)別,搞好設(shè)備衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生。

      5) 做好商品的防盜、防損工作。

      6) 認(rèn)真檢查商品保質(zhì)期,并做好記錄,如發(fā)現(xiàn)商品臨近退貨期,應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào),組織退換貨。

      7) 隨時(shí)了解便利店商品銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)補(bǔ)貨,保持排面豐富。

      8) 記錄顧客的意見(jiàn),及時(shí)向主管反應(yīng)顧客需求變化。

      9) 遵守公司和油站的規(guī)章制度,協(xié)助店長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作,完成銷售指標(biāo)。

     。ㄋ模 促銷員

      1) 掌握服務(wù)禮儀。

      2) 了解和掌握門(mén)店商品分布情況、商品知識(shí)及有關(guān)知識(shí),以便能流利地回答顧客的各種詢問(wèn)。

      3) 掌握公司的促銷內(nèi)容,了解當(dāng)日變價(jià)商品、特價(jià)商品,并向顧客推薦。

      4) 通過(guò)在售點(diǎn)與消費(fèi)者的交流向消費(fèi)者宣傳公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和本公司營(yíng)業(yè)形象、提高產(chǎn)品知名度。

      5) 在售點(diǎn)派發(fā)本公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的各種宣傳資料和促銷品。

      6) 利用各種銷售服務(wù)技巧和各個(gè)單品的促銷話術(shù)提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,實(shí)現(xiàn)更多的銷售。

      7) 掌握生動(dòng)化陳列規(guī)則,做好售點(diǎn)商品陳列、海報(bào)及展架等物料的維護(hù)工作,保持產(chǎn)品與促銷品的標(biāo)準(zhǔn)化陳列和整潔。

      8) 了解顧客對(duì)商品的期望和建議,妥善的處理顧客異議,并及時(shí)上報(bào)。

      9) 收集競(jìng)品價(jià)格和市場(chǎng)活動(dòng)資訊,及時(shí)上報(bào)。

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