車間生產(chǎn)組長崗位職責15篇
在當今社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的車間生產(chǎn)組長崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間生產(chǎn)組長崗位職責1
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長。
3、職責：
生產(chǎn)班組長。
4、內容：
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車間生產(chǎn)組長崗位職責2
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責：
生產(chǎn)班組長
4、內容：
4.1 生產(chǎn)班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質量分析會，努力提高產(chǎn)品的'質量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質保部負責人報告。
車間生產(chǎn)組長崗位職責3
1）計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1）評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的'利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5）按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
車間生產(chǎn)組長崗位職責4
1：負責車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理！
2：負責車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內有效執(zhí)行。
3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。
4：負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質有效保證，異常等復雜情況臨時處理。
5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的`動態(tài)等控制，公司制度在車間內有效執(zhí)行。
車間生產(chǎn)組長崗位職責5
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質、成本控制、不良率控制
2、制定車間產(chǎn)品品質、成本控制的目標計劃;
3、根據(jù)本車間生產(chǎn)計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產(chǎn)安排;
4、按程序變化或其他因素的變化調整生產(chǎn)計劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突;
5、車間日常事務及人員勞動紀律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的`處理;
6、處理生產(chǎn)過程中的品質、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋;
7、車間的生產(chǎn)情況及時總結和反饋，定時召開生產(chǎn)例會，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率;
8、遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為;
9、完成上級交辦的其他任務等。
車間生產(chǎn)組長崗位職責6
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)進度，并監(jiān)督生產(chǎn)實施情況，確保產(chǎn)品質量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時交貨;
2、負責生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常問題的反饋，并跟進對應負責人給出明確的處理措施，傳達異常問題處理措施給生產(chǎn)員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施;
3、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對物料和產(chǎn)品做好標識，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4、負責本組生產(chǎn)所使用的'設備、工具的保養(yǎng)和保管工作;
5、負責本組人員培訓、考勤和績效考核工作;
6、組織召開早會，布置當班工作內容或總結工作中的優(yōu)點和不足，提升班組人員素質;
7、完成上級領導安排的其他臨時性工作;
車間生產(chǎn)組長崗位職責7
1、按照生產(chǎn)部長下達生產(chǎn)計劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質保量及時完成生產(chǎn)任務。
2、及時掌握車間生產(chǎn)進度，根據(jù)實際情況預見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調員工收益。
3、對車間原料、輔料嚴格使用控制，在確保質量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、建立健全車間各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)有序進行。
5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。
6、努力提升自我管理水平，為達到“產(chǎn)質提升、成本下降”之目的'，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質。
7、做好員工質量意識教育培訓，參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄，確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。
8、嚴格落實公司各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。
9、重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)
10、領導車間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。
11、積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。
12、負責車間生產(chǎn)與檢驗設備的狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。
13、嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示、隔離等工作，配合品質部執(zhí)行相關動作。
14、按質量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質量環(huán)境管理體系的運行及內部質量、環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。
15、定期向常生產(chǎn)部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。
車間生產(chǎn)組長崗位職責8
1、協(xié)調公司生產(chǎn)安排，組織完成生產(chǎn)任務;
2、跟進生產(chǎn)開貨情況，監(jiān)控生產(chǎn)質量符合公司要求;
3、負責本組員工技術指導，完成本組生產(chǎn)記錄;
4、遵守公司規(guī)章制度，責任心強;
5、具有較強的溝通能力和一定的組織協(xié)調能力，思維敏捷、應變能力強;
車間生產(chǎn)組長崗位職責9
1負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；
2負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調；
3負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質過程控制；
5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的`改善；
6負責對生產(chǎn)線人員的績效考評；
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓；
車間生產(chǎn)組長崗位職責10
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的`成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
車間生產(chǎn)組長崗位職責11
1負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度；
2負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；
3負責車間的安全工作；
4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的'處理，并做好記錄；
5保障組內的生產(chǎn)任務按時按質按量的完成；
6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產(chǎn)任務的達標。
車間生產(chǎn)組長崗位職責12
1、有DIP線日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗;
2、熟悉了解DIP線相關材料輔助加工社保的.操作和維護，加工調試及確認物料治具到位;
3、統(tǒng)合生產(chǎn)工時和對達標原因分析并改善;
4、品質異常的處理于反饋;
5、跨部門的溝通協(xié)調，異常處理反饋;
6、熟悉電子元器件，培訓DIP員工操作技能，工作流程，作業(yè)指導書;
7、落實收線、點檢工作，督導現(xiàn)場“6S”
車間生產(chǎn)組長崗位職責13
1、協(xié)助上級對生產(chǎn)制程進行分析，管控不良品，追查原因;
2、關注生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源及設備是否有異常，如有安全隱患，及時停止作業(yè)并匯報;
3、.現(xiàn)場文件記錄的.檢查和完整存檔;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)計劃 ;
5、完善質量體系
6、完成領導交辦的其它事項。
車間生產(chǎn)組長崗位職責14
1、主要負責PCBA新產(chǎn)品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的'跟進及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。
3、與PMC對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。
5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。
7、車間員工培訓體系的建立并推動執(zhí)行。
8、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質量等規(guī)章制度、員工考核。
車間生產(chǎn)組長崗位職責15
1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行
2、范圍：生產(chǎn)班組長
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
3.5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3.6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。
3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質量、數(shù)量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
3.11、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的'各項生產(chǎn)任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
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