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  • 財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)范本

    發(fā)布時間:2017-12-20 編輯:曉玲

      財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)加強(qiáng)與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的公關(guān)外聯(lián),下面就是他們的崗位職責(zé)范本,歡迎大家閱讀!

      篇一:財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)范本

      (一)在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營 計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

      (二) 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作, 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

      (三)負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

      (四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理 的規(guī)章制度。

      (五)建立企業(yè)內(nèi)部會計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度, 完善財(cái)務(wù)治理、 公司財(cái)務(wù)控制和會計(jì)機(jī)構(gòu), 對會計(jì)人員實(shí)施有效管理。

      (六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。

      (七)會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

      (八)監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。

      (九)負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策。

      (十)完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。

      篇二:財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)范本

      1. 及時掌握國家相關(guān)財(cái)務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門;

      2. 隨時了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求,提出公司稅賦方面的計(jì)劃及建議;

      3. 利用財(cái)務(wù)核算與會計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),為集團(tuán)董事長制定公司 戰(zhàn)略提供支持;

      4. 根據(jù)集團(tuán)的要求,執(zhí)行并完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,以利于有效的集團(tuán)內(nèi)部控制;

      5. 參與資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算的真實(shí)和完整性;

      6. 協(xié)助籌集集團(tuán)運(yùn)營所需資金,檢查公司重大資金的使用計(jì)劃及流向;

      7. 參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事 項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

      篇三:財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)范本

      1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)建立適合集團(tuán)公司經(jīng)營管理需要的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營體系,保持 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的順暢;

      2、根據(jù)國家相關(guān)制度與法律法規(guī)制定財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度與工作流程;

      3、負(fù)責(zé)加 強(qiáng)與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的公關(guān)外聯(lián);

      4、合理控制集團(tuán)各項(xiàng)費(fèi)用支出,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理 及投資策劃;

      5、實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營的利益最大化,維護(hù)集團(tuán)公司的良好聲譽(yù)。

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