長(zhǎng)島事業(yè)單位績(jī)效考核把握三個(gè)重點(diǎn)解決三個(gè)難點(diǎn)

　　長(zhǎng)島縣編辦立足實(shí)際、超前謀劃，把握“三個(gè)重點(diǎn)”解決“三個(gè)難點(diǎn)”，積極推動(dòng)全縣事業(yè)單位績(jī)效考核工作，穩(wěn)妥扎實(shí)做好2014年績(jī)效考核的開局工作。

　　一是把握考核范圍，解決單位分組難點(diǎn)。2014年事業(yè)單位績(jī)效考核范圍擴(kuò)大至衛(wèi)生、教育系統(tǒng)和行政執(zhí)法類單位，事業(yè)單位分屬不同行業(yè)，同一行業(yè)各單位情況也各有差異。為了合理劃分考核范圍，深入部門走訪調(diào)研，掌握實(shí)際情況，本著“激發(fā)干勁，促進(jìn)工作”原則，綜合考慮單位地域、性質(zhì)、資源、規(guī)模、專業(yè)等方面因素，按“業(yè)務(wù)、規(guī)模相近”研究確定，規(guī)模過(guò)小(如3人以下單位)、新調(diào)整不滿一年的單位不納入考核范圍，衛(wèi)生系統(tǒng)2組、教育系統(tǒng)2組、執(zhí)法類不分組，確保分組合理合情，同組考核互促進(jìn)。

　　二是把握考核指標(biāo)，解決指標(biāo)量化難點(diǎn)。隨著事業(yè)單位績(jī)效考核試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大、考核單位的逐步增多，單位間差異過(guò)大、可比性不強(qiáng)的問(wèn)題日益凸顯，針對(duì)問(wèn)題，采取了“定量與定性”結(jié)合、“考核單位與被考核單位意見”結(jié)合、不同類單位間“個(gè)性與共性指標(biāo)”結(jié)合的方法，根據(jù)單位的不同性質(zhì)劃分類別，突出各單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)部門考核指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)編制，不盲目追求統(tǒng)一量化，建立“立體式、多角度、深層次”的考核指標(biāo)體系，提高考核的高效性、準(zhǔn)確性。

　　三是把握考核尺度，解決操作復(fù)雜難點(diǎn)。事業(yè)單位績(jī)效考核既要?jiǎng)悠?ldquo;筋骨”，激其“熱血”，又須具有操作性和穩(wěn)定性。在制定“個(gè)性指標(biāo)”時(shí)，充分發(fā)揮主管部門業(yè)務(wù)考核的導(dǎo)向作用，注重把握與主管部門已有的考核辦法和模式相結(jié)合，吸收借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，融入績(jī)效考核新的標(biāo)準(zhǔn)要求，做到考核貼近實(shí)情、不搞“花拳繡腿”，考核促進(jìn)效能、不搞“蜻蜓點(diǎn)水”，避免出現(xiàn)指標(biāo)制定過(guò)細(xì)，操作過(guò)于復(fù)雜以及過(guò)于簡(jiǎn)單、達(dá)不到考核效果的問(wèn)題，確�？己朔桨缚茖W(xué)合理、清晰明了、操作性強(qiáng)。