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    大堂副理績效考核表

    發(fā)布時(shí)間:2017-01-06編輯:weian

    序號

    KPI指標(biāo)

    權(quán)重

    績效目標(biāo)值

    考核得分

    1

    酒店GOP值

    5%

    考核期內(nèi)酒店GOP值達(dá)到    萬元以上

    2

    客房營業(yè)額

    20%

    考核期內(nèi)客房營業(yè)額達(dá)到    萬元以上

    3

    客人對前廳服務(wù)

    的滿意度評價(jià)

    20%

    考核期內(nèi)滿意度評價(jià)達(dá)到    分以上

    4

    受理客人

    意見處理率

    10%

    考核期內(nèi)客人意見處理率達(dá)    %以上

    5

    客人有效

    投訴件數(shù)

    10%

    考核期內(nèi)客人有效投訴件數(shù)不得超過    件

    6

    管理費(fèi)用節(jié)省率

    10%

    考核期內(nèi)管理費(fèi)用有效控制,節(jié)省率達(dá)    %以上

    7

    前廳工作

    記錄差錯(cuò)率

    10%

    考核期內(nèi)出錯(cuò)率為0

    8

    下屬員工

    技能提升率

    10%

    考核期內(nèi)達(dá)    %以上

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