防止“高薪之禍”的潛規(guī)則
你費(fèi)了好長時(shí)間，用盡了一切手段，包括通過獵頭公司介紹、定向挖角的方式，從競爭對手那里聘請了研發(fā)方面的核心員工，公司老板也見了，很滿意，并且表揚(yáng)了你。但薪水交給你這個(gè)HR經(jīng)理來處理。當(dāng)然了，候選人也知道自己如果加盟你們公司所帶來的利益，于是薪水報(bào)的高得嚇人。老板指示，你一定要把這個(gè)人拿下來。好了，你如果很傻地給這位員工按照這個(gè)薪資辦了入職手續(xù)，那么接下來的后果就是：新人入職后馬上就會成為三高：比自己的上級薪水高、比同事的薪水高、比元老的薪水高。三高過后，此人就會成為另類，被排擠在團(tuán)隊(duì)協(xié)作之外，因?yàn)槟切┤偷娜艘埠芟胫浪遣皇侵颠@么多錢。當(dāng)然你更可能面對的糟糕局面是：競爭對手然后用稍微高一點(diǎn)的工資，把你公司其他的元老、上級、以及和這個(gè)新人的同級給挖過去，你是典型的“賠了夫人又折兵”。
破解高薪之禍的潛規(guī)則就是：賬面上薪水和公司相同崗位成員持平，然后用月度費(fèi)用報(bào)銷、年底獎(jiǎng)金的方式來沖抵，當(dāng)然，這樣做也要公司人事與財(cái)務(wù)人員保密來配合；也可以在他入職時(shí)給他一筆補(bǔ)償金，表面上看作是補(bǔ)償他上家離職所帶來的損失，并且補(bǔ)償金可以分批次發(fā)放。