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    考察主管的必備條件

    發(fā)布時(shí)間:2017-08-12編輯:湘榮

    主管必備的條件。應(yīng)該充分考察以下問(wèn)題:

     


    (1)耪力。個(gè)人維持連續(xù)性高水準(zhǔn)工作能力的程度如何?

     


    (2)對(duì)壓力的抵抗力。在面對(duì)不尋常壓力時(shí),維持工作績(jī)效的程度如何?

     


    (3)自我客觀性。對(duì)自我的優(yōu)、缺點(diǎn)認(rèn)知程度如何?

     


    (4)自我的工作要求。個(gè)人想要做的工作的程度如何?

     


    (5)對(duì)管理的餓認(rèn)知。理解和運(yùn)用管理技巧的能力如何?

     


    (6)權(quán)威性。對(duì)其他人造成影響力的檀度如何?

     


    (7)親和性。其他員工覺(jué)得他的可親度如荷?

     


    (8)興趣的涵蓋面。對(duì)于各種不同層面的活動(dòng),如科技、政治、運(yùn)動(dòng)、音樂(lè)等感興趣的程度如何?

     


    (9)對(duì)知識(shí)的領(lǐng)悟力。學(xué)習(xí)新事物的能力如何?

     


    (10)對(duì)社會(huì)環(huán)境的警覺(jué)性。對(duì)于他人行為觀察入微的程度如何?

     


    (11)領(lǐng)導(dǎo)力。不引起員工的敵意,有效領(lǐng)導(dǎo)工作團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的能力如何?

     


    (12)行為的彈性。受到激勵(lì)時(shí),調(diào)整個(gè)人行為以達(dá)到組織目標(biāo)的程度如何?

     


    (13)獲得上級(jí)的贊同。個(gè)人行為需要獲得上級(jí)(被他認(rèn)為是上司的人)贊同的程度如何?

     


    (14)獲得同事的贊同。個(gè)人行為需要獲得同事(被他認(rèn)為是同事的人)贊同的程度如何?

     


    (15)組織與規(guī)劃。個(gè)人有效組織與規(guī)劃的能力如何?

     


    (16)做決策。個(gè)人決策的品質(zhì)如何?需要時(shí)做成泱策的可能性如何?

     


    (17)口頭溝通的技巧。在小型會(huì)議上提出口頭報(bào)告的能力如何?

     


    (18) 書(shū)面溝通的技巧。以書(shū)面表達(dá)個(gè)人構(gòu)想的能力如何?
     

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