有關(guān)企業(yè)員工的招聘面試，HR有哪些技巧呢？下面是小編整理的員工無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分表的資訊，歡迎大家閱讀與了解。
綜合分析20分
思路清晰;善于抓住問題的關(guān)鍵;分析問題深入全面;能有效、準(zhǔn)確地把握和綜合別人的觀點(diǎn)。
組織協(xié)調(diào)20分：
在討論中能夠求同存異;能夠引導(dǎo)小組討論方向、把握小組討論進(jìn)程、恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)小組做好任務(wù)之間銜接以及各個(gè)程序之間的轉(zhuǎn)換;能夠設(shè)法平息成員間的爭(zhēng)議，推動(dòng)小組形成一致的意見。
人際溝通20分：
能夠耐心傾聽;理解他人的情緒和觀點(diǎn);有策略地與他人溝通;態(tài)度和方式得體。
情緒穩(wěn)定性20分：
面對(duì)壓力和沖突時(shí)，能夠沉著冷靜、自我控制、積極應(yīng)對(duì)。
言語表達(dá)15分：
能夠清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想;語言生動(dòng)流暢，能夠有效的影響他人。
舉止儀表5分：
穿著自大方得體，言談舉止表現(xiàn)出良好的素養(yǎng)。
人力資源專員無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表
備注：
團(tuán)隊(duì)意識(shí)：優(yōu)：大局著手，關(guān)注整個(gè)小組討論的統(tǒng)一結(jié)論，甚至最終放棄個(gè)人結(jié)論，服從小組意見。
中：積極維護(hù)個(gè)人所在一方的論點(diǎn)，但有時(shí)會(huì)有過激行為。
差：對(duì)別人攻擊自己一方的觀點(diǎn)無動(dòng)于衷，置身于外。
溝通能力：優(yōu)：表達(dá)意思清晰簡(jiǎn)潔，善于運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢(shì)，在他人發(fā)言是認(rèn)真傾聽，強(qiáng)調(diào)自己觀點(diǎn)時(shí)有說服力;
中：表達(dá)思路清晰，能運(yùn)用手勢(shì)和目光，能聽取別人的意見;
差：不善言談，思維和觀點(diǎn)混亂或模糊。
主動(dòng)性積極性：
優(yōu)：發(fā)言積極，有質(zhì)量的發(fā)言在6次以上，討論前后配合主考官布置考場(chǎng)，行動(dòng)積極。
中：發(fā)言還算主動(dòng)，有質(zhì)量的發(fā)言在3次以上。
差：反映遲鈍，發(fā)言被動(dòng)，發(fā)言在2次以內(nèi)。
組織協(xié)調(diào)能力： 優(yōu)：能積極和小組內(nèi)部人員進(jìn)行有效溝通，達(dá)成統(tǒng)一意見;
中：能和同組人進(jìn)行溝通;
差：不和人交流，不參與討論。
判斷力、情緒穩(wěn)定性： 優(yōu)：理解問題的準(zhǔn)確性、迅速，見解獨(dú)到，能鎮(zhèn)定自若、有風(fēng)度地回答對(duì)手的提問和反駁。
中：理解問題到位、適當(dāng)，能心平氣和地發(fā)言和提問。
差：思路混亂、不知所云，情緒激動(dòng)，愛打斷別人的發(fā)言，甚至出言不遜，辱罵對(duì)方。
外貌氣質(zhì)：優(yōu)：良好的著裝，對(duì)自己很肯定，很有自信心。
中：著裝簡(jiǎn)潔實(shí)用，儀表整齊;有良好的自制力，看起來自信。
差：對(duì)著裝粗心，儀表較差;無氣質(zhì)，缺乏自信，不修邊幅。自卑或狂妄。
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