學校校長辦公會議紀要
為加強學校的相關(guān)管理，學校的校長開展了相關(guān)的辦公會議，那么在會議上的會議紀要應該怎么寫呢?下面就和YJBYS小編一起來看看吧。
學校校長辦公會議紀要【一】
1、切實加強學校管理，強化工作紀律，確保全校上下進一步轉(zhuǎn)變作風、凝聚力量，攻堅克難、共促發(fā)展，
會議明確，要科學合理地安排好校領(lǐng)導的各類公務活動，實行校領(lǐng)導日常帶班制度，即日常值班、節(jié)日及寒暑假總值班和特殊時期值班，均有校領(lǐng)導帶班，保證學校工作的正常運轉(zhuǎn);各院系、各部門需保證一位黨政主要干部在校，負責管內(nèi)工作;嚴格執(zhí)行請假審批制度，即先審批后出差，堅決杜絕先斬后奏現(xiàn)象的發(fā)生。
2、學校辦公室要進一步做好請假制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，及時督辦落實，確保學校各項工作的順利開展。
3、確因工作需要，承擔特殊崗位加班任務的教職員工，學�？山o予適當?shù)难a貼。
二、關(guān)于規(guī)范后勤社會化管理
為進一步規(guī)范和加強學校本部及桃源校區(qū)后勤社會化管理，為學生提供安全、優(yōu)質(zhì)的學習生活環(huán)境。會議研究決定：
1、加強學生食堂管理。會議強調(diào)，學生食堂工作無小事，事關(guān)每一個學生的切身利益，涉及高校和社會穩(wěn)定。學校要高度重視，并不斷加強對學生食堂的管理與監(jiān)督工作，嚴格控制飯菜價格，改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。會議討論通過了后勤處提交的加強學生食堂管理的7條建議，同時強調(diào)務必做好以下5項工作：一是穩(wěn)定食堂飯菜價格，保證主食不漲價，確保學生吃的飽;二是食堂開設(shè)優(yōu)惠窗口，提供質(zhì)優(yōu)價廉的菜品，確保貧困生正常用餐;三是學生處、團委要發(fā)動學生參與到食堂管理和監(jiān)督工作中來，定期組織學生調(diào)查了解當?shù)厥袌霾藘r行情和校內(nèi)各食堂菜品價格，并適時制作板報向廣大學生公布;四是開拓思路，大膽嘗試，根據(jù)廣大師生需求，后勤與工會聯(lián)合食堂組織集中采購，降低食堂采購成本的同時，有效解決我校教師菜籃子問題;五是食堂免費向?qū)W生提供可口營養(yǎng)的湯品，降低學生就餐成本。
2、加強學生宿舍管理。為進一步加強學生宿舍管理，保障學生的人身安全和財產(chǎn)安全，維護學校正常的教學、生活、學習秩序，會議研究決定：加快學生宿舍門禁、探頭、智能電表建設(shè)，相關(guān)費用原則上由物業(yè)公司承擔，學校適當分擔，具體由后勤處與物業(yè)公司協(xié)商擬定建設(shè)方案;加強樓管規(guī)范化選聘和管理，后勤處要主動介入樓管的招聘，積極參與樓管的培訓指導、監(jiān)督檢查;嚴禁外賣人員進入學生宿舍兜售商品，確保學生宿舍安全;采取有效措施加強學生宿舍管理，不斷改善學生住宿條件和環(huán)境，科學調(diào)配學生宿舍，杜絕男女生混住現(xiàn)象，具體由姚進生副書記牽頭，學生處、團委、后勤處、各院系配合制定學生宿舍調(diào)配方案;配備2名專職人員負責學校宿舍及后勤社會化管理工作，不斷充實和加強后勤管理隊伍建設(shè)。
三、關(guān)于校園網(wǎng)建設(shè)、音響改造等事宜
1、會議強調(diào)，要高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及監(jiān)管，積極借鑒兄弟院校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先進經(jīng)驗及可行做法，以期進一步完善我校內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)。具體由宣傳部牽頭，實驗室管理中心、辦公室配合。
2、會議研究同意，對圓形會議室、圖書館報告廳、宋明理學中心報告廳、體育館4個場所的音響設(shè)備進行改造建設(shè)。具體由宣傳部負責擬定改造方案提交學校討論決定。
3、會議明確，學校網(wǎng)絡(luò)宣傳及監(jiān)管、校園廣播臺及音響管理統(tǒng)歸宣傳部負責;并研究同意配備1名人員納入宣傳部編制，專職負責學校日常宣傳的攝像、攝影、編導工作;同意宣傳部根據(jù)實際工作需要，購置1套攝像、攝影設(shè)備，經(jīng)費列入學校2011年宣傳經(jīng)費。
四、關(guān)于與上海政和商會共建學生實習基地事宜
1、為進一步拓寬學生就業(yè)渠道，創(chuàng)新實習基地建設(shè)，會議在認真聽取了宣傳部長何長輝關(guān)于上海學生實習基地建設(shè)考察情況匯報的基礎(chǔ)上，研究決定，與上海政和商會共建我校上海學生實習基地。
2、為確保上海實習基地建設(shè)取得實效，會議強調(diào)，必須盡快明確基地建設(shè)任務與目標;實習基地管理人員由教師輪批掛職鍛煉，其住宿及辦公場所由上海政和商會提供支持;爭取拓寬合作深度，吸納企業(yè)參與學生實習培養(yǎng)基金的設(shè)立。
3、具體由教務處牽頭，人事處、學生處、團委、保衛(wèi)處配合，根據(jù)本次會議精神擬定基地共建方案提交學校討論決定。上海實訓基地建設(shè)由裘國偉副校長負責，何長輝協(xié)助做好工作。
五、關(guān)于加強學風建設(shè)
1、會議指出，創(chuàng)建優(yōu)良的學風既是保障學校教育教學質(zhì)量，促進學校可持續(xù)發(fā)展的需要，也是大學生成長成才，和諧發(fā)展的迫切需要，
全校上下務必增強對抓好學風建設(shè)重要性的認識，統(tǒng)一思想，齊抓共管，形成合力，切實把學風建設(shè)作為當前我校的一項重要任務抓緊抓實。
2、會議研究同意，成立學風督導小組，由學生處、團委、教務處、后勤處、辦公室派員組成，督導小組辦公室設(shè)在學生處。
3、會議指出，近期學風建設(shè)重點抓好4項工作：一是落實“三早”、“兩習”制度，尤其是嚴肅杜絕學生晚自習缺席現(xiàn)象，端正學風;二是維護課堂教學秩序要依靠輔導員、班主任、任課教師齊抓共管，形成合力;三是加強學生文明言行舉止規(guī)范，從細節(jié)著手，從點滴抓起;四是教務部門開教學工作會議時，應邀請學工部門代表參加。
4、會議原則通過《關(guān)于進一步加強學風建設(shè)的實施意見》，具體由學生處根據(jù)本次會議精神細化完善后印發(fā)實施。
六、關(guān)于青年教師培養(yǎng)事宜
1、青年教師是學校的未來和希望，為加快青年教師培養(yǎng)，夯實高層次后備人才隊伍可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，會議研究決定，在青年教師中開展導師制培養(yǎng)工程。
2、會議原則通過《武夷學院關(guān)于青年教師培養(yǎng)工程的若干意見》，具體由人事處根據(jù)本次會議精神修訂完善后印發(fā)實施。
七、會議還通報了4個校級研究中心建設(shè)情況和研究了近期相關(guān)工作事宜
學校校長辦公會議紀要【二】
xxxx年xx月xx日上午，xx主持召開第x次校長辦公會。
出席會議的有：
xxx校長、xxx副校長、xxx校副長、xxx副校長，校辦xxx，監(jiān)審處xxx，財務處xxx
列席會議的有：
人事處xxx，“211”辦xxx ，教務處xxx，實驗室管理處理學院xxx
會議議題和主要內(nèi)容如下：
一、關(guān)于啟動“211工程”二期建設(shè)有關(guān)項目的經(jīng)費問題。會議研究決定，由財務處安排xx萬元資金借給有關(guān)部門和單位，其中，借給實驗室管理處xx萬元，用于支付基礎(chǔ)電子線路實驗室、基礎(chǔ)化學實驗室建設(shè)所形成的超預算外開支;借給圖書館xx萬元，用于支付圖書館自動化集成系統(tǒng)建設(shè)和共享資源檢索設(shè)備購的經(jīng)費;借給現(xiàn)代教育技術(shù)中心(網(wǎng)管中心)xx萬元，用于支付北校區(qū)光纖建設(shè)費;借給教務處xx萬元，用于9個重點專業(yè)和第七、八、九批課程的建設(shè)投入;借給研究生部xx萬元，用于20xx年新增學位點的建設(shè)和申報準備工作。前兩項投入(實驗室、圖書館)不足部分計xx萬元從“211工程”一期建設(shè)結(jié)余資金中支付。以上項目資金均以借款方式由財務處對各執(zhí)行單位辦理借支手續(xù)，待“211工程”二期建設(shè)資金到位后，從各相關(guān)單位的相關(guān)項目經(jīng)費中扣還。
二、會議研究了關(guān)于xx省地理研究所并入我校的有關(guān)事宜，討論了《關(guān)于請求將xx省地理研究所劃轉(zhuǎn)并入xx大學的報告》的內(nèi)容，責成理學院在認真聽取學校領(lǐng)導和省科技廳的意見后進一步修改完善《報告》，待校領(lǐng)導最后修改定稿后，由校辦盡快制成文件上報省教育廳并呈省政府。
三、聽取了信息中心關(guān)于承辦教育部“教育技術(shù)西部行”(xx、xx站)活動各項籌備工作的匯報，會議對有關(guān)事宜決定如下：
(一)成立“教育技術(shù)西部行”活動組委會組委會由副校長xx任主任，xx、xx任副主任，xx、xx、xx任委員;組委會下設(shè)辦公室， 具體負責籌備和開展“教育技術(shù)西部行”活動的各項工作。
(二)活動舉辦期間(xx月xx日)所需要的報告廳、機房等場地、設(shè)施，請有關(guān)單位無償提供使用。
(三)同意在我校成立“xx省現(xiàn)代教育技術(shù)培訓中心”，由xxx副校長牽頭擬文上報省教育廳批準。
四、關(guān)于原培訓部的資產(chǎn)問題，會議責成監(jiān)審處牽頭，先對原培訓部資產(chǎn)進行審計和清理，待審計清理結(jié)果出來后再行研究其歸屬。
五、鑒于xx學院的特殊情況，會議同意xx學院適當調(diào)整學生上課時間：上午上課時間往后推延十五分鐘，下午上課時間提前十分鐘，課間休息時間及每節(jié)課時與校本部一致。
此外，會議還就學校加強財務管理、嚴格經(jīng)費審批制度的有關(guān)問題、《xx雜志》經(jīng)費和辦公用房問題、近期人事調(diào)配的有關(guān)問題等進行了研究。
xxxx年xx月xx日
學校校長辦公會議紀要【三】
時 間：
地 點：
主持人：
參加人：
記錄人：
會議第一項 會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調(diào)，各部門要按照計劃安排，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預設(shè)。
會議第二項 會議討論了設(shè)立學校的名稱、辦學場所、辦學范圍、辦學形式等各項內(nèi)容。強調(diào)對教學的各項軟硬件要嚴格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴格執(zhí)行，并隨時報告進度，確保項目按計劃開展。
會議第三項 會議討論了學校的內(nèi)部管理體制、辦學資金來源及數(shù)額。強調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明，同時嚴格記錄和公開資金使用情況。
會議第四項 會議討論并通過了***擔任學校的法定代表人，***擔任學校校長人選。
會議第五項 總結(jié)過去一年的工作教學情況和經(jīng)驗，并對未來學校工作提出要求。
1、學校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項目、內(nèi)容、標準要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標準的管理常態(tài)化。
2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的`成績，今但年需要實現(xiàn)新的突破。
3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn)。
4、隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學校的軟實力，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對師德師風和業(yè)務能力提升的雙重挑戰(zhàn)。
新學期重點工作
1、進一步提升常態(tài)教學標準，提高課堂的有效性，努力完成教學預定目標。
2、加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅克難，精業(yè)敬業(yè)的強大團隊，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障。
3、通過文化建設(shè)，內(nèi)化辦學理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。
4、繼續(xù)細化、提升管理標準。通過品牌建設(shè)，凸顯既嚴細、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色
5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團隊的實力，合力和執(zhí)行力贏得家長和學生的信任，保持教學質(zhì)量的良好態(tài)勢。
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