在中國區(qū)的各個商場，宜家為其所有員工提供舒適而且功能完備的工作環(huán)境，以反映我們視員工為最重要資源的價值觀和作為世界領(lǐng)先家居用品公司的地位。同時我們?yōu)閱T工提供完善的薪酬福利體系，體現(xiàn)我們對中國當?shù)貏趧臃�及法�?guī)的尊重和對員工長遠利益的負責任態(tài)度。

首先，有競爭力的薪酬是必須的，其次，對員工的保障也是考慮周到，不僅社保，商業(yè)保險也人人都有。在宜家，我們建有和顧客餐廳一樣規(guī)格的員工餐廳，還有員工閱覽室、吸煙室、醫(yī)務室、換衣間；公司還想方設(shè)法解決夜班員工的交通問題。另外，宜家商場還實行彈性工作制，員工可根據(jù)個人需要申請調(diào)整工作時間。

部分職位薪酬參考

值得提出的是，在宜家，無論你身處怎樣的崗位，都能享受平等的薪酬福利體系待遇！所謂全面的薪酬福利體系，也就是除了反映在財務上的工資、獎金和補貼外，還包括公司為員工提供的培訓學習等發(fā)展機會、企業(yè)文化、工作與生活的平衡條件以及公司的整體運行環(huán)境等。

在制定薪酬福利體系時，宜家綜合考慮以下四個方面的因素，并努力做到平衡：

第一，要做好長期激勵和短期激勵的平衡工作。在設(shè)計薪酬福利體系的時候除了要考慮短激勵因素，比如工資和獎金等，還要照顧學習、發(fā)展等長期激勵措施。

第二，固定因素和非固定因素的平衡。所謂固定因素，就是企業(yè)應該為員工支付的工資、獎金等，而非固定因素則是如何通過薪酬福利體系讓員工認同公司的發(fā)展方向。

第三，處理好共同的需要與特別的需要之間的關(guān)系。所謂共同的需要就是公司的政策，處理好這二者之間的關(guān)系就是在政策允許的范圍內(nèi)，對不同的員工要有不同的福利措施。

第四，努力做到內(nèi)部與外部的平衡。薪酬福利是很容易拿到市場上比較的，在公司內(nèi)部，相同職位的人應該有統(tǒng)一的薪酬福利待遇，但如何與外部市場環(huán)境或者競爭對手保持平衡的關(guān)系就不是件簡單的事情了。