論優(yōu)化設計與工程建設投資控制

建設項目投資控制是每個投資者所關心的重要內容之一。就工程項目建設而言，投資控制貫串于項目建設的全過程。從目前的投資控制來看，通過對項目建議書和可行性研究階段投資估算的審批和項目法人負責制的實行，投資規(guī)模得到了有效控制，象以前那種投資無底洞，工期馬拉松的現(xiàn)象已基本杜盡。設計階段通過限額設計，使設計概算超投資估算的現(xiàn)象得到了基本控制。施工階段通過招標投標和施工監(jiān)理的全面推行，使工程預算投資得到了公道的確定和有效控制，通過造價咨詢服務部分和審計部分對工程結算和決算的審核，剔除了其中的不公道部分，使該階段的投資也得到了應有的控制。但如何通過優(yōu)化設計來有效控制投資

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