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  • 新形勢(shì)下的企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制思考論文

    時(shí)間:2024-10-18 08:32:54 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    新形勢(shì)下的企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制思考論文

      摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理與控制顯得異常重要。而稅務(wù)管理是企業(yè)健康穩(wěn)定成長(zhǎng)的重要砝碼,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。本文針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的思考展開(kāi)論述,研究稅務(wù)管理的重要性進(jìn)而發(fā)揮其重要作用,推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。

    新形勢(shì)下的企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制思考論文

      關(guān)鍵詞:企業(yè);稅務(wù);管理

      前言

      有效的稅務(wù)管理與控制對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)不斷成長(zhǎng)具有重要意義。而當(dāng)前風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境迫切要求企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制,尤其是稅務(wù)控制,進(jìn)而保證企業(yè)利益最大化、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。從企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制方面入手,推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

      一、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制之意義

      在企業(yè)內(nèi)部控制管理過(guò)程中,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是其中較難控制的環(huán)節(jié),因此,加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)的管理與控制是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源是企業(yè)內(nèi)部各部門未能有良好的溝通,信息無(wú)法及時(shí)傳遞,進(jìn)而無(wú)法控制各銜接環(huán)節(jié)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)。由此可見(jiàn),在管理控制過(guò)程中,要明確稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源,進(jìn)而根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源進(jìn)行分類,如籌劃過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)在交易過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)或在計(jì)算核算方面的風(fēng)險(xiǎn)等等。有效明確風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,做好企業(yè)各部門之間溝通與控制工作,降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[1]。同時(shí),也有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,創(chuàng)造更高的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。有利于推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展,避免涉及稅務(wù)問(wèn)題。

      二、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的思考

      (一)稅務(wù)管理內(nèi)部控制之重難點(diǎn)

      1.征稅要求提升由于市場(chǎng)環(huán)境的變化,國(guó)家相應(yīng)提出了新的稅收辦法,這對(duì)企業(yè)而言利弊同在,在一定程度上提高了企業(yè)在稅務(wù)管理上的難度。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)稅務(wù)征收管理趨向?qū)I(yè)化、團(tuán)隊(duì)化方向,對(duì)稅務(wù)管理人員的專業(yè)能力進(jìn)一步提升,要求其具有較強(qiáng)的責(zé)任心、專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì),尤其在發(fā)票管理、稅務(wù)登記以及納稅繳稅等方面的要求越加細(xì)致。2.稽查力度提升經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得我國(guó)各行各業(yè)規(guī)模隨之增加,稅收規(guī)模也隨之不斷擴(kuò)大,國(guó)家有關(guān)部門在稅收稽查力度上更是加大力度,尤其針對(duì)當(dāng)前與國(guó)民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的電力、金融、鐵路等企業(yè)。基于此背景,企業(yè)在稅收管理中更應(yīng)重視稅收內(nèi)部控制,不得出現(xiàn)一絲一毫分差。積極面對(duì)國(guó)家稅收稽查工作,并予以高度配合。在爭(zhēng)取企業(yè)基本利益的同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)并加緊防范。3.復(fù)雜環(huán)境為企業(yè)帶來(lái)困難復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨眾多選擇,既需要不斷擴(kuò)展企業(yè)分支,又要保證其發(fā)展,同時(shí)需要注重稅務(wù)管理為企業(yè)設(shè)置的眾多門檻。當(dāng)前,企業(yè)在發(fā)展其他分部的過(guò)程中,雖設(shè)立簡(jiǎn)單,但在管理過(guò)程中存在種種障礙。國(guó)家要求在短時(shí)間內(nèi)向稅務(wù)部門提供各項(xiàng)證明與材料,及時(shí)上報(bào)企業(yè)稅務(wù)管理情況,這在一定程度上為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了不利影響。因此,復(fù)雜苛刻的外部環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展形成一定障礙,提升了稅務(wù)管理內(nèi)部控制難度。4.人才隊(duì)伍專業(yè)化程度不足在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)中,人才發(fā)掘和培養(yǎng)是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新、第一關(guān)鍵和效益源泉,同時(shí)也是企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的重要開(kāi)端。專業(yè)化稅務(wù)管理人才的缺乏和不合理人員調(diào)配機(jī)制,對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸效應(yīng)逐步呈現(xiàn)。在目前大多數(shù)企業(yè)中,人才不夠用、不被用和不適用現(xiàn)象,資源配置不科學(xué),稅收管理隊(duì)伍老齡化比例大,學(xué)歷水平、專業(yè)技術(shù)能力和崗位分布不合理等情況較為突出,嚴(yán)重制約了企業(yè)稅務(wù)管理事業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)實(shí)施強(qiáng)化發(fā)展決策時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注人才資源的培養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部稅收人員專業(yè)化、科學(xué)化管理。

      (二)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量的關(guān)鍵

      1.做好稅務(wù)籌劃工作新形勢(shì)下,面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),繁雜的稅務(wù)事項(xiàng),逼迫企業(yè)必須加緊宏觀把握,籌劃稅務(wù)工作,以免造成各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理者需要對(duì)稅收管理人員嚴(yán)格要求,注重新時(shí)期企業(yè)稅務(wù)政策信息的學(xué)習(xí)與關(guān)注,落實(shí)責(zé)任制度,強(qiáng)化稅收管理者自身責(zé)任意識(shí),并提高其對(duì)稅收管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、歸類、規(guī)避與化解深入掌握。企業(yè)稅收管理與內(nèi)部控制需要有效籌劃稅務(wù)實(shí)務(wù),在機(jī)制與體系的構(gòu)建過(guò)程中,合理設(shè)計(jì)相關(guān)流程與組織框架,全面管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制企業(yè)在管理過(guò)程中,難以避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,面對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患,必須做到有效識(shí)別,且及時(shí)化解。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在管理過(guò)程中,不僅要注重企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的考慮,也要制定稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制與處理機(jī)制,結(jié)合當(dāng)前自身運(yùn)行情況與企業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境,對(duì)重點(diǎn)納稅事項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)記,做好其風(fēng)險(xiǎn)防控準(zhǔn)備工作,并將相應(yīng)稅務(wù)事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)[2]。另一方面,企業(yè)存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因與各部門溝通障礙存在一定關(guān)系。因此,在控制風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中,要做好信息的溝通與傳遞。在稅務(wù)相關(guān)事務(wù)的收集、存儲(chǔ)、處理與傳遞過(guò)程中明確相關(guān)程序,加緊溝通并及時(shí)反饋,根據(jù)得出的稅務(wù)信息,做出正確的分析并提出解決方案。風(fēng)險(xiǎn)控制不僅僅在財(cái)務(wù)問(wèn)題中呈現(xiàn),而是貫穿于企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),包括賬務(wù)往來(lái)、開(kāi)支費(fèi)用報(bào)銷、公司成本投入、企業(yè)年終分紅等等都可能存在稅收風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。因此,風(fēng)險(xiǎn)控制需要覆蓋所有組織機(jī)構(gòu)、職權(quán)的分配以及公司業(yè)務(wù)流程、信息溝通過(guò)程等眾多方面。稅收風(fēng)險(xiǎn)的控制需要以動(dòng)態(tài)形式進(jìn)行,對(duì)任何存在波動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)級(jí),并評(píng)估原有風(fēng)險(xiǎn)變化情況,以及未來(lái)可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,依據(jù)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制的基本情況,以及企業(yè)財(cái)務(wù)基本情況,進(jìn)而對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)加以化解,并根據(jù)經(jīng)過(guò)總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),做好日后的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與發(fā)現(xiàn)機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)在新形勢(shì)下稅務(wù)管理內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),需要企業(yè)稅務(wù)管理部門及時(shí)捕捉各項(xiàng)信息,并進(jìn)行分析與識(shí)別,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

      三、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,新形勢(shì)下,企業(yè)面臨眾多機(jī)遇與挑戰(zhàn),需要在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擦亮眼睛,在抓住時(shí)機(jī)的同時(shí)做好企業(yè)內(nèi)部控制工作。加強(qiáng)稅務(wù)管理,為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益。重視稅務(wù)管理,避免企業(yè)存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而有效提升企業(yè)自身稅務(wù)管理工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,迎風(fēng)破浪,直掛滄海。

      參考文獻(xiàn):

      [1]袁源澤.新形勢(shì)下企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制探討[J].經(jīng)濟(jì)師,2017(2):153-154.

      [2]徐光正.新形勢(shì)下企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016(11):127-128.

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