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我國中小企業(yè)營銷策略探索
一、我國中小企業(yè)的含義和作用何為中小企業(yè)?據(jù)新的《中小企業(yè)標準規(guī)定》:職工人數(shù)2000人以下，或銷售額3億人民幣以下，或資產(chǎn)總額為4億元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)300及以上，銷售額3000萬元及以上，資產(chǎn)總額4000萬元以上，其余為小型企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，在我國工商注冊登記的中小企業(yè)已占到全部注冊企業(yè)總數(shù)的99%以上。
改革開放以來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位和作用日益突出。中小企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，不僅推動了我國經(jīng)濟的迅速增長，而且緩解了就業(yè)壓力，維護了社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展立下汗馬功勞。
二、我國中小企業(yè)在營銷中存在的問題
目前，我國中小企業(yè)的平均壽命不到1年半，這說明我國中小企業(yè)在發(fā)展中還存在不足，而中小企業(yè)的發(fā)展、壯大又以營銷策略為中心，營銷策略運用不合理的表現(xiàn)如下:
1.落后的營銷觀念嚴重阻礙中小企業(yè)的發(fā)展。營銷觀念是企業(yè)在從事生產(chǎn)、營銷活動過程中所依據(jù)的指導行為的準則，它從根本上決定了整個企業(yè)營銷成效的好壞。1990年夏天在成都市場上曾銷路極好的百萬蚊帳滯銷，公司被迫轉(zhuǎn)為停產(chǎn)。這是由于人們消費觀念改變，人們更愿意采用電熱滅蚊器等避蚊方式，市場需求發(fā)生了改變，而百萬蚊帳仍在生產(chǎn)舊式蚊帳，營銷觀念落后最終導致失敗。隨著我國的入世，我國中小企業(yè)將直面國際市場，而我國中小企業(yè)能否及時改變現(xiàn)有的營銷觀念，以適應(yīng)國際化大市場，是擺在我國中小企業(yè)面前的一個大問題。
2.產(chǎn)品的綜合競爭力差。中小企業(yè)的產(chǎn)品從總體上表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)單一、科技含量低、品質(zhì)落后、品牌意識淡薄、不適應(yīng)市場需求等問題。長期以來，我國中小企業(yè)的生產(chǎn)一直是跟著大企業(yè)走，人家哪個產(chǎn)品銷路好，就一窩蜂跟上，不管自己的資源和實力，不管時機是否成熟，導致的結(jié)果是同行業(yè)產(chǎn)品泛濫，質(zhì)量、價格層次參差不齊，產(chǎn)品賣不出去，爭相降價，導致市場運行失軌，損害的是中小企業(yè)自己的利益。此外，有少數(shù)企業(yè)能夠生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，但與大企業(yè)相比，缺乏實力完善服務(wù)體系構(gòu)建。
三、我國中小企業(yè)的營銷策略探索
1.營銷觀念創(chuàng)新。營銷觀念作為一種指導思想和經(jīng)營理念，是企業(yè)一切活動的出發(fā)點，它支配著企業(yè)營銷實踐的各個方面。在入世后，中小企業(yè)面對國際國內(nèi)市場，必須要有創(chuàng)新的營銷觀念。
(1)市場營銷觀念。市場營銷觀念要求以消費者需求為核心，在對消費者充分調(diào)查的基礎(chǔ)之上，經(jīng)過準確的細分和目標市場定位，以顧客為導向，進行整體營銷，追求顧客的滿意。市場的發(fā)展和變化要求中小企業(yè)迅速改變原有的生產(chǎn)觀念導向和銷售觀念導向，以“顧客需要什么，我們就生產(chǎn)什么”為中心，而不是以“我們生產(chǎn)什么，就賣什么”，“我們賣什么，就讓消費者買什么”為中心。
(2)國際營銷觀念。加入WTO后，中國企業(yè)國際化的步伐加快，國外企業(yè)進來的同時，我們也要走出去，只有這樣才能鞏固自己的競爭地位，這也是我國中小企業(yè)進軍國外必須具備的營銷觀念。
(3)綠色營銷觀念。隨著社會的進步，人們環(huán)保意識不斷增強，市場對綠色產(chǎn)品的需求越來越多，對不符合綠色標準的產(chǎn)品越來越抵制。目前，我國不少中小企業(yè)都存在資源高消費、高浪費、高污染，在出口時屢遭“綠色壁壘“。隨著國內(nèi)環(huán)境立法的逐步完善，中小企業(yè)應(yīng)及早樹立綠色營銷觀念，以搶先適應(yīng)市場需求，增強企業(yè)的競爭力。
(4)誠信營銷觀念。誠信是一個企業(yè)的立足之本，更是營銷之道。在當今消費者愈來愈成熟的市場上，只有誠信才能取得消費者的信任和認可。然而，我國中小企業(yè)誠信度還很不夠。
2.特色產(chǎn)品策略。中小企業(yè)與大企業(yè)相比存在許多不足之處，但中小企業(yè)也有自身的優(yōu)勢：規(guī)模小，機制靈活，可根據(jù)市場的變化，迅速做出反應(yīng)，及時調(diào)整經(jīng)營方向；中國市場大，從南到北，從城市到農(nóng)村，需求層次不同，消費者購買習慣也不同，大企業(yè)無法顧及的市場細分給中小企業(yè)帶來了發(fā)展契機；中國是人口大國，勞動力密集和廉價成為中小企業(yè)資源上的優(yōu)勢。中小企業(yè)應(yīng)運用這些優(yōu)勢，積極探索和開拓適應(yīng)市場需求的特色產(chǎn)品。
(1)準確進行市場細分，尋找市場空隙產(chǎn)品。中小企業(yè)不能走大企業(yè)的路子，而應(yīng)尋找消費者尚未滿足的需求和愿望，這就要求中小企業(yè)進行準確而深度的市場細分，尋找大企業(yè)尚未發(fā)現(xiàn)或者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但尚未涉足或不愿涉足的存在利潤的細分市場作為自己的目標市場。找到目標市場后，企業(yè)應(yīng)集中力量，針對顧客的需要，為其開發(fā)有價值的專業(yè)化的特色產(chǎn)品，以滿足消費者的需求并使消費者滿意，在此基礎(chǔ)上逐步擴大市場。
(2)運用產(chǎn)品品牌策略。中小企業(yè)應(yīng)該做品牌，因為品牌不僅給企業(yè)帶來無形的品牌價值，也是支撐市場，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。那么，中小企業(yè)如何在有限的人力、物力、財力狀況下，塑造自己的品牌，我認為主要應(yīng)從以下幾個方面著手:①注重質(zhì)量和信譽:質(zhì)量是根本。只要產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，企業(yè)最終會在市場上無法立足而被淘汰。其信譽是保證。中小企業(yè)只有依靠高標準的質(zhì)量和信譽去給自己的品牌加砝碼，才能贏得消費者的品牌偏好和品牌忠誠。②持之以恒的創(chuàng)新:品牌需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)成就品牌的必經(jīng)之路，要通過市場營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作，對品牌進行改造，如改變服裝、視覺形象廣告，推出新產(chǎn)品，賜予新價值等等，使品牌保持活力和新鮮感。
參考文獻:
[1]李玉萍:《新產(chǎn)品上市營銷管理技巧》北京大學出版社， 2005年2月第一版
[2]吳健安等:《市場營銷學》安徽人民出版社，2004年1月第三版
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