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  • 學(xué)校文化建設(shè)的思考與實踐論文

    時間:2024-07-01 22:55:22 文化畢業(yè)論文 我要投稿
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    學(xué)校文化建設(shè)的思考與實踐論文

      [摘要]高品質(zhì)的文化是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在學(xué)校文化建設(shè)過程中,山東省濰坊第三中學(xué)確立了“卓越”的文化內(nèi)涵。這具體體現(xiàn)在學(xué)校的管理文化、行為文化、教學(xué)文化和環(huán)境文化四個層面:以人為本,建立科學(xué)有序、充滿溫情的管理文化,讓制度有“溫度”和“色彩”,讓學(xué)校像家庭般溫暖;以活動為載體,建立高品位的行為文化,通過豐富多彩的校園活動鑄就了文化育人的校園氛圍;以創(chuàng)新為動力,建立校本特色的教學(xué)文化,建設(shè)積極向上的名師文化、高效和諧的課堂文化、極具校本特色的課程文化;以育人為宗旨,建立典雅的環(huán)境文化。

     學(xué)校文化建設(shè)的思考與實踐論文

      [關(guān)鍵詞]山東省濰坊第三中學(xué);學(xué)校文化建設(shè);學(xué)校管理

      創(chuàng)建于1974年的山東省濰坊第三中學(xué)(以下簡稱“濰坊三中”),堅持“用文化凝心聚力、靠學(xué)研富腦修身”的發(fā)展策略,通過不斷深入挖掘三中的文化精髓,最終確立了學(xué)校文化的內(nèi)涵——“卓越”。這意味著五層含義:一是底蘊豐厚,根基卓然;二是創(chuàng)新發(fā)展,卓立于世;三是傾力育人,卓爾不群;四是收獲成功,聲名卓著;五是弘毅致遠,追求卓越。“卓越”充分體現(xiàn)了濰坊三中人“追求卓越、支持卓越、成就卓越”的決心和勇氣,它賦予了學(xué)校文化新的時代內(nèi)涵:學(xué)校確立了“以人為本、和諧發(fā)展”的教育理念;樹立了“培養(yǎng)素質(zhì)全面、特長突出、具有創(chuàng)新思維能力的新時代學(xué)子”的培養(yǎng)目標;提出了“以德立校、依法治校、民主理校、科研興!钡霓k學(xué)方略;向社會作出了“辦社會滿意的教育,做學(xué)生敬佩的教師”的莊嚴承諾!白吭健笔侨腥俗巫我郧蟮奈幕,它具體體現(xiàn)在學(xué)校的管理文化、行為文化、教學(xué)文化和環(huán)境文化上。

      一、以人為本。建立科學(xué)有序、充滿溫情的管理文化

      在教育管理的發(fā)展中,濰坊三中經(jīng)歷了三個時期:第一個時期我們倡導(dǎo)“一名好校長等于一所好學(xué)!,這是“經(jīng)驗管理”;第二個時期是我們常說“一套好制度等于一所好學(xué)!,這是“制度管理”;第三個時期是看不見、摸不著,卻是影響學(xué)校競爭力消長的長期性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性要素,即文化管理。濰坊三中在由“制度管理”向“文化管理”邁進的過程中,重點突出兩大亮點。

      (一)讓制度有溫度、有色彩

      教師是一個具有較高知識層面、鮮明思想個性、強烈自尊心和成功欲望的特殊群體。因此,我們采取“七分靠情感,三分靠約束”的管理機制,工作中充分依靠教師、信任教師、尊重教師、發(fā)展教師,努力建立了以“人本和諧”為核心的學(xué)校管理文化,在完善和出臺規(guī)章制度時,利用教代會,廣泛征求教師意見,形成“自下而上,自上而下”的討論鏈。無論是最基本的教學(xué)行為要求,還是最重要的教師評價制度,都以教師的內(nèi)需和發(fā)展平臺為依據(jù),幫助教師實現(xiàn)自主管理、自主發(fā)展、自我約束、自我監(jiān)督。制度建設(shè)在濰坊三中包羅萬象、細致入微,我們在每一個細節(jié)中尋找制度的切入點,讓每一條制度都具有極強的可操作性,讓它們在發(fā)揮規(guī)范作用的同時,春風(fēng)化雨般注入教師的心田。比如,學(xué)校實施的《部、處室“捆綁式”評價制度》,通過對各部、處室進行“捆綁式”評價,構(gòu)建在合作基礎(chǔ)上的競爭機制,促進教師間的合作學(xué)習(xí)、合作教研、合作教學(xué),進而促成了合作文化的形成。在某些方面,傳統(tǒng)的制度已被善意的提示所取代,像教室內(nèi),刺眼的《教師“十不”行為規(guī)范》不見了,取而代之的是“老師,今天你笑了沒有?”的溫馨提示;辦公室內(nèi),繁瑣的《備課組制度》不見了,取而代之的是“真正有興趣的學(xué)習(xí)都有幾分游戲的快樂”等警語,時刻提醒著教師們改變教法、重視學(xué)法。在三中,制度已不是冰冷的、單一的約束條例,而成為有溫度、有色彩的行為指南。

      (二)讓學(xué)校像家庭般溫馨

      近年來,學(xué)校以“四重”

      (即重發(fā)現(xiàn)、重關(guān)懷、重激勵、重引領(lǐng))為核心,讓管理走進師生的心靈,讓教育走向家庭化。學(xué)校先后開展了形象大使、“三中名師”“魅力教師”評選活動,通過開展名師課堂、青年教師成長沙龍、名師帶名徒等一系列活動,加強合作學(xué)習(xí)、合作教研、合作共事、構(gòu)建合作型處室,搭建教師施展才華、走向成功的舞臺;在日常生活中,學(xué)校通過每天為教職工精心提供一頓舒心的早餐、一張溫馨午休的床位,每年為教職工進行一次全面的體檢等一系列關(guān)懷措施,從生活中解決教職工的后顧之憂。這種“親情式”管理,打造了一支具有親和力、凝聚力的教職工隊伍,樹立起教師的責(zé)任感、主人翁精神,充分調(diào)動了教師的創(chuàng)造性、主動性,教師們在平凡的崗位上實現(xiàn)了不平凡的價值。在這里,學(xué)生上學(xué)像到家,享受教師的關(guān)愛;教師到校像到家,時時感受著十指連心的手足情!皩W(xué)校像家庭般溫馨”的目標得以初步實現(xiàn)。

      二、以活動為載體,建立高品位的行為文化

      在近幾年的深入思考和自覺實踐中,濰坊三中以“培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展,人格健全,心理健康的現(xiàn)代人”為目標,始終實踐著“一切為了學(xué)生,為學(xué)生終生幸福奠基”的理念,為學(xué)子們創(chuàng)設(shè)了一個和諧幸福的成長環(huán)境,使學(xué)子們在奮斗中實現(xiàn)著教育幸福的豐厚內(nèi)涵。

      首先,實現(xiàn)了育人觀念上的“四個轉(zhuǎn)變”。育人目標從抽象劃一性轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w層次性,體現(xiàn)出針對性;內(nèi)容從單純服務(wù)于各種中心工作的需要,轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)于學(xué)生成材的需要,體現(xiàn)規(guī)范性;途徑從封閉式的教育轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式教育,體現(xiàn)多樣性;評價從應(yīng)試教育指導(dǎo)下的片面評價轉(zhuǎn)變?yōu)槿嬷薪y(tǒng)一評價,體現(xiàn)導(dǎo)向性。

      其次,加強德育工作的“四化”建設(shè)。學(xué)校將德育滲透到學(xué)科教學(xué)、教育活動、學(xué)校管理及環(huán)境優(yōu)化中,實現(xiàn)了教書育人、活動育人、管理育人、環(huán)境育人,使德育工作規(guī)范化,內(nèi)容系列化,方法科學(xué)化,途徑多樣化。

      再次,探索“四大校本”德育活動。親情教育、心理健康教育、“四自”教育、文明禮儀教育,使德育回歸自然、回歸生活、回歸親情,實現(xiàn)德育的“軟著陸”,讓每一個學(xué)生感受到成長的快樂,綻放生命的光彩。

      豐富多彩的校園文化活動鑄就了文化育人的濃厚氛圍:感動校園人物的評選,讓譚富剛、王云龍等一批先進人物應(yīng)運而生;

      “青少年模擬法庭”的設(shè)立,將抽象的法律知識寓于生動的案例當中,極大增強了學(xué)生的法律意識;“心理健康教育和成長導(dǎo)航站”建設(shè)日臻完善,通過面談咨詢、網(wǎng)上聊天、電子郵件留言等形式接受學(xué)生咨詢300多人次,“我的秘密花園”等大型團體心理輔導(dǎo)活動在學(xué)生中產(chǎn)生了良好的反響;“濰坊三中青年志愿者服務(wù)大隊”走進社區(qū),進行形式多樣的志愿者服務(wù)活動。學(xué)校還承辦了校務(wù)公開、紅心向黨推優(yōu)工程、關(guān)心下一代工作、安全工作等多個現(xiàn)場會,其經(jīng)驗得到各方的一致認可并被推廣。

      三、以創(chuàng)新為動力,建立校本特色的教學(xué)文化

      有效教學(xué)管理是學(xué)校管理永恒的主題。只有當教學(xué)管理賦予文化的含義,觸及被管理者心靈,喚

      起教師的熱情,才能為教學(xué)提供合理的信念支持。因此,努力構(gòu)建具有校本特色的教學(xué)文化,是提高學(xué)校教學(xué)管理有效性的重要途徑。近年來,濰坊三中從名師文化、課堂文化、課程文化等方面著手,構(gòu)建起具有濃郁校本特色的教學(xué)文化。

      (一)積極向上的名師文化

      名校離不開名師的支撐,為造就一支有戰(zhàn)斗力的名師隊伍,近年來,學(xué)校在全校教師中開展了“三中名師評選活動”,通過樹名師形象,揚名師風(fēng)采,讓更多名師脫穎而出,從而加快學(xué)校“實施精品教育,辦特色品牌學(xué)!钡牟椒。連續(xù)兩屆名師評選工作共評出名師20余人,名師效能已經(jīng)滲透到教育教學(xué)工作的各個領(lǐng)域。尤其是名師工作室的啟用,全校名師輪流坐堂,200余名教師踴躍咨詢,諸多問題得到有效解決,產(chǎn)生了極強的拉動作用。目前,學(xué)校已形成了以講座論壇、書面論壇、網(wǎng)上論壇、研討論壇為特色的名師輻射網(wǎng)絡(luò),有效帶動了學(xué)校教師隊伍的整體水平的提升。

      (二)和諧高效的課堂文化

      課堂文化是指在課堂教學(xué)活動中形成的,并為師生所自覺遵循和奉行的共同的課堂精神、教學(xué)理念和教學(xué)行為。過去,我們發(fā)現(xiàn),教學(xué)現(xiàn)實中存在著許多不和諧的“音符”,如不平等的師生關(guān)系、教師滯后的教學(xué)理念和方法、隨意的教學(xué)行為,這些都嚴重制約了課堂教學(xué)的效果。自2008年開始,學(xué)校課堂教學(xué)改革邁出了實質(zhì)性的步伐,廣大教師向45分鐘要質(zhì)量,向課堂教學(xué)要效益,在課改的舞臺上作出有益的嘗試:學(xué)校多次組織人員到東廬中學(xué)、洋思中學(xué)、杜朗口中學(xué)聽課觀摩,將先進的外來經(jīng)驗與學(xué)校實際相結(jié)合,積極穩(wěn)妥地推進課堂教學(xué)改革;通過實施教學(xué)顧問制,不定期在全校范圍內(nèi)舉行公開課活動和課改培訓(xùn)班,邀請市、區(qū)科研人員擔(dān)任教學(xué)顧問,將最前沿的教育理念引入課堂,使教師與專家直接對話,實現(xiàn)提高;學(xué)校還通過推門聽課制度、教學(xué)常規(guī)檢查制度,加強監(jiān)督,增強教師課改的緊迫感;通過開展學(xué)生問卷調(diào)查,關(guān)注學(xué)生需求,建立“自下而上”的反饋機制,促進廣大學(xué)生養(yǎng)成“自主學(xué)習(xí)、主動探究、反思質(zhì)疑”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。這些都對提高課堂教學(xué)效益、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式起到了重要作用。

      (三)極具校本特色的課程文化

      近年來,學(xué)校充分利用人力資源優(yōu)勢,在強化基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上,以拓展型課程和研究型課程為突破口,開發(fā)出一批具有三中特色的課程。像校本課程《朗識集郵》在培養(yǎng)學(xué)生集郵興趣、進行愛國主義教育中發(fā)揮了重要作用,該教材獲濰坊市教學(xué)成果二等獎、優(yōu)秀校本教材一等獎;《趣味生物》將知識性和趣味性融為一體,有效彌補了生物教材的不足,獲得市區(qū)優(yōu)秀校本教材三等獎;《遠離危險,珍愛生命》以例引理,圖文并茂,成為學(xué)生規(guī)避風(fēng)險、增長知識的得力助手,該書不僅得到專家領(lǐng)導(dǎo)的一致認可,在社會上也引起了強烈反響。經(jīng)過不斷的調(diào)整和充實,學(xué)校已初步建立起一整套符合國家課程改革要求,具有學(xué)校特色的學(xué)校課程體系,形成了一支具有課程開發(fā)能力和課程整合能力的教師梯隊,建立了相對齊全的課程資源庫,為落實學(xué)校育人目標,培養(yǎng)和諧發(fā)展的高素質(zhì)人才起到重要的支撐作用。

      四、以育人為宗旨,建立典雅的環(huán)境文化

      物質(zhì)文化是一種外顯的直觀文化,它既是教學(xué)活動的場所與設(shè)施,又是陶冶師生情操的無言之師。近年來我們因校制宜,精心設(shè)計,通過學(xué)校建筑造型、綠色植物造景、人文景點設(shè)置,讓一山一水會講話、一草一木有思想、一墻一景即文章。

      今天的三中校園皂角盈綠,雕塑林立,具有中國古代國子監(jiān)建筑風(fēng)格的學(xué)校大門古色古香,凸顯了學(xué)校深厚的歷史文化底蘊。校園內(nèi),喬、灌、草多維度地鋪開來,集美觀、實用、育人于一身。尤其是柿樹園內(nèi),與學(xué)校同齡的柿子樹流露著歷史的滄桑,有著300年樹齡、被譽為“江北第一木”的金銀木彰顯著大自然的神奇,傳遞著圣人先師的思想和中國文化的博大精深,展示著三中文化的精髓和三中人的向往追求。

      校園墻壁文化是我們打造校園文化的亮點,讓墻壁與師生對話,讓師生在墻壁明智,這是我們的共識,也是我們的行為。學(xué)校依托院墻建立的30米長的“班級文化長廊”成為校園內(nèi)最靚麗的一道風(fēng)景線,“長廊”分20個版塊,每班一個版塊,每個版塊又分“班級采風(fēng)”“每日一首”“溫馨提示”“今日格言”4個欄目,由學(xué)生定期撰稿,定期更換,自由發(fā)揮,自主創(chuàng)作,它已然成為三中學(xué)子精神文明建設(shè)的重要基地。

      學(xué)校還積極開展寄宿文化鍛造工程,使學(xué)生在寄宿生活中體味到家庭的溫暖,感受到集體的力量,在豐富多彩的活動中學(xué)會獨立生活,學(xué)會與人相處。公寓中,學(xué)生們?yōu)樽约核奚岫臓钤印⒁嬷菆@、臥龍軒、望遠齋、北大驛站等各具特色的名稱,“一屋不掃,何以掃天下!”“身居陋室,心憂天下!”,學(xué)生宿舍里這些自勉的詞句,集中展現(xiàn)了三中學(xué)子豐富的內(nèi)心世界、開闊的知識視野、高境界的精神追求,成為獨具特色的三中宿舍文化。

      總之,高品質(zhì)的學(xué)校文化是學(xué)校物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)的總和,是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的需要,是一項長期、細致的系統(tǒng)工程。在這項工程的建設(shè)中,物質(zhì)文化建設(shè)是基礎(chǔ),精神文化建設(shè)是核心,管理文化、校園行為文化建設(shè)是保障,它需要因地制宜、與時俱進、特色發(fā)展。今后,我們將在全面審視學(xué)校文化的基礎(chǔ)上,尋找學(xué)校文化新的生長點,使其成為深入實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的強大力量。

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