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如何解決中小企業(yè)融資難？
中小企業(yè)的融資問題一直以來是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題，通過分析其制約因素，可以歸結(jié)為外部環(huán)境因素及中小企業(yè)自身因素，對(duì)制約因素的分析是解決問題的先決途徑。下面分享一些融資技巧給大家。
一、在幾分鐘的時(shí)間內(nèi)，最好的介紹方式是找對(duì)應(yīng)物(行業(yè)中，成功或失敗的例子)，談對(duì)應(yīng)物會(huì)讓對(duì)方非常容易了解你在做什么。同時(shí)也考察了投資商對(duì)你領(lǐng)域了解程度。同時(shí)要告訴對(duì)方自己在市場(chǎng)中的位置，包括是處于早期還是晚期，每年的銷售額，在市場(chǎng)中的份額等。當(dāng)然，這里最重要的一點(diǎn)是，可以立刻區(qū)分開您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同之處，以強(qiáng)化自己的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
二、介紹自己時(shí)不要說描述性很多的語言。要用幾個(gè)點(diǎn)去定位，讓對(duì)方清楚知道你做什么，企業(yè)的狀況。如果站在投資商角度想問題，會(huì)更容易地抓住其注意力。因?yàn)槊總�(gè)投資商都會(huì)接到很多商業(yè)計(jì)劃書，會(huì)見到很多人，關(guān)鍵在于怎樣把你與別人區(qū)分開來。然后，告訴對(duì)方未來的發(fā)展規(guī)劃。此時(shí)投資商會(huì)和自己投資的策略進(jìn)行定位。如果正好符合，自然會(huì)開始感興趣。
三、想要多少錢。這個(gè)問題一定要投資商首先提出，這是一個(gè)技巧。大家都明白一個(gè)道理，最后開價(jià)的人最值錢，雖然計(jì)劃書里面有詳細(xì)的資金使用額度與財(cái)務(wù)分析等，但投資商還會(huì)問你，如果他不問，你不要強(qiáng)調(diào)你想要多少錢，而是要把話題重點(diǎn)放在你的優(yōu)勢(shì)和他的收益上……
四、奇跡來源于積累，需要不停地做很小的事情。與投資商的見面往往只留下一個(gè)印象，所以需要進(jìn)一步進(jìn)行跟蹤。實(shí)際上投資商的時(shí)間是非常有限，如果愿意在你身上花時(shí)間，對(duì)你來說是一個(gè)重大利好消息。如果一個(gè)投資商不愿意在你身上花什么，說明他對(duì)你不感興趣。如果有投資商愿意跟你談，要很好地接待，處理好關(guān)系，使投資人逐漸深入了解你，并越來越向企業(yè)核心的問題前進(jìn)。
五、企業(yè)核心問題是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，例如商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)有的市場(chǎng)的形式、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、服務(wù)對(duì)象、未來3到5年的收入與利潤(rùn)等，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)反映出來的是商業(yè)模式與盈利模式，同時(shí)需要說服投資商確實(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的目標(biāo)。投資商給企業(yè)估價(jià)方式非常簡(jiǎn)單：一個(gè)方式是市盈率法，通過對(duì)未來的盈利預(yù)測(cè)乘以PE值就是公司的價(jià)值。正常的PE值在10至15左右。如果企業(yè)增長(zhǎng)非�？�，PE值會(huì)達(dá)到30、50甚至1000。會(huì)用這個(gè)估算出來企業(yè)最低的價(jià)值。投資商會(huì)據(jù)此在內(nèi)部形成一個(gè)報(bào)告，預(yù)計(jì)在三年之后這家公司值多少錢，現(xiàn)在投資能夠賺多少錢。你了解他們對(duì)你的項(xiàng)目(企業(yè))如何做商業(yè)價(jià)值評(píng)估，對(duì)你的談判主動(dòng)性會(huì)有幫助。
六、了解風(fēng)險(xiǎn)投資人的語言體系，要認(rèn)識(shí)到自己和投資商的“語言體系”不同，創(chuàng)業(yè)者往往滔滔不絕于投資商所不關(guān)注的東西。 投資商最愛問幾個(gè)問題：你這個(gè)想法的核心價(jià)值是什么?能給客戶帶來什么價(jià)值?為什么你能做成?核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?這些問題創(chuàng)業(yè)者都要思考清楚，并懂得用精煉的語言去表達(dá)。 關(guān)于核心價(jià)值問題。很多商務(wù)模式并不是創(chuàng)業(yè)者的首創(chuàng)，比如我經(jīng)常都能接觸到一些關(guān)于IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人，他們委托我們幫助撰寫商業(yè)計(jì)劃書，但是，就這個(gè)大環(huán)境(行業(yè))而言，既然大家都想做這個(gè)事，那么你有什么絕招?你為什么覺得能比別人做得好?對(duì)這些問題的回答才是對(duì)核心價(jià)值的表述，而不是夸夸其談?dòng)谶@種模式本身。 還有“客戶價(jià)值”的問題。任何產(chǎn)品，只有給別人帶來價(jià)值，別人才會(huì)使用。不要反復(fù)說自己對(duì)這個(gè)東西如何沉迷、喜愛，這是沒有說服力的。
七、還有一個(gè)常犯的錯(cuò)誤是空談目標(biāo)，但是沒有一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)，行動(dòng)計(jì)劃。其實(shí)是否一定要達(dá)到“中國最大”之類的目標(biāo)并不重要，重要的是如何把目標(biāo)分解，哪怕目標(biāo)并不那么宏偉，但讓人覺得你能一步一步地靠近目標(biāo)�？拷繕�(biāo)的能力就是創(chuàng)業(yè)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出，是眾多計(jì)劃被否定的主因。
八、不要懷疑投資人，不要隱瞞自己的核心部分，如果擔(dān)心，萬一融資失敗，我剛才所說的一切，是否已經(jīng)將商業(yè)機(jī)密暴露了。我接觸非常多的創(chuàng)業(yè)者會(huì)有同樣的心態(tài)，既想讓你幫忙撰寫計(jì)劃書，或者推薦投資機(jī)構(gòu)，又擔(dān)心你抄襲、剽竊他的商業(yè)機(jī)密，他只是一直強(qiáng)調(diào)：“我的模式是獨(dú)有的，贏利性是極強(qiáng)的，如果您感興趣，咱們談，不感興趣，我們不要浪費(fèi)彼此的時(shí)間……”。首先，投資人在不了解項(xiàng)目細(xì)節(jié)的情況下，是不會(huì)作出任何決定或態(tài)度的，另外，這樣的創(chuàng)業(yè)者，只能讓投資人感覺他沒有任何核心競(jìng)爭(zhēng)力，他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃被復(fù)制性一定極高，否則，他不會(huì)這樣不自信。如果您想創(chuàng)業(yè)，卻依然這樣“畏縮”的話，最好不要在嘗試了，我可以肯定的告訴您，您一點(diǎn)機(jī)會(huì)都不會(huì)有。
九、很多創(chuàng)業(yè)者在融資的過程中，容易表現(xiàn)出擔(dān)心上當(dāng)(或被VC耍)的心態(tài)，擔(dān)心將來的合作出現(xiàn)被動(dòng)局面，擔(dān)心最終被VC吃掉。其實(shí)，這些只是項(xiàng)目方不了解VC造成的，VC的目的是賺錢，不會(huì)幼稚到“傷害為他賺錢的伙伴”層面上;另外，創(chuàng)業(yè)前期，我建議創(chuàng)業(yè)者起碼要看一本書——《公司法》，詳細(xì)的了解一下合資或合作公司等操作模式，這樣能清晰的了解到自己的權(quán)利。另外，建議在找VC之前，要搜集一些關(guān)于VC的資料，起碼要了解他的投資方式和流程，這樣，在談判的時(shí)候，不至于說出“自衛(wèi)性質(zhì)”的話題來，也不會(huì)讓VC感覺到你不信任、不了解他們，因此，創(chuàng)業(yè)者在接觸VC時(shí)，特別是第一次接觸時(shí)，不要表現(xiàn)的不知所措，總在思考如何保全自己的問題，這樣會(huì)讓老奸巨滑的VC們一眼看出你的弱點(diǎn)。
十、在項(xiàng)目的前期規(guī)劃時(shí)，或者在談判時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持住自己的主動(dòng)權(quán)以及合作底線，不要為了獲得資金而過分的出賣自己應(yīng)有的利益和權(quán)利，否則，投資人不會(huì)吃掉你，因?yàn)�，他已�?jīng)決定放棄投資了。很多項(xiàng)目方問我，商業(yè)計(jì)劃里面，我該轉(zhuǎn)讓多少股份合適啊，我們沒有錢，技術(shù)入股又無法滿足持股量;其實(shí)，在一開始設(shè)計(jì)融資方案時(shí)，項(xiàng)目方就已經(jīng)錯(cuò)位了，并非是你們?cè)诩Y合作，而是你在轉(zhuǎn)讓股份吸引資金，兩者的意義是不同的，前者像是朋友合作，沒開始出資呢，就相互爭(zhēng)取各自的權(quán)益，而后者，創(chuàng)業(yè)者是主動(dòng)的，沒吸引VC之前，我們擁有100%的股份，現(xiàn)在我只轉(zhuǎn)讓一點(diǎn)點(diǎn)，吸引些資金罷了，而不是為VC打工，這一點(diǎn)，希望項(xiàng)目方能夠正確的理解和認(rèn)識(shí)，尤其是在談判的時(shí)候，底線不要太低，更不要輕易的被打破。
十一、還有一些談話小技巧，在談判的時(shí)候也有著重大的意義。比如，盡量采用一問一答式，不要投資人問一個(gè)問題，你就解釋很多問題，也不要他們問了很多問題，你就用一個(gè)答案解答了，最好的方法，他問什么，你就清晰的答什么;另外，問問題時(shí)，也盡量留有空間，比如，不要問：“您還有問題嗎?”，而是要問：“您還有什么問題?”;還有，不要覺得“謹(jǐn)慎”是你的優(yōu)點(diǎn)，在VC面前，不要直接詢問關(guān)于他們企業(yè)的內(nèi)幕，比如：“我可以了解您成功的投資案例嗎?”或者“我可以查一下你們公司的資金來源嗎?等等，如果你真的對(duì)這些問題感興趣，請(qǐng)?jiān)陔x開之后，利用其他渠道進(jìn)行了解，畢竟，VC也是人，沒有人喜歡這樣被人懷疑。 還有，談判結(jié)束時(shí)，一般都不會(huì)有很明顯的結(jié)果，更多的是讓您等消息，這個(gè)時(shí)候，千萬不要問：“您覺得我的項(xiàng)目，獲得您投資的機(jī)會(huì)有多大”，更不要說：“希望盡快給我答復(fù)，因?yàn)檫�有很多家投資公司在約我”，否則，談判過程所有的努力，都將成為過去。
十二、由于目前國內(nèi)資本市場(chǎng)剛起步?jīng)]多久，還有很多不正規(guī)的地方，特別是一些中介公司，存在大量的違規(guī)操作、甚至欺騙的行為，但是，無論您過去是否被騙過，見到新的投資人的時(shí)候，都不要說出來，否則，談判的氣氛就會(huì)被你破壞掉，您可以把過去的經(jīng)歷當(dāng)成經(jīng)驗(yàn)，在與新VC的談判過程中，作為警戒作用來提醒自己，但是，不要犯“懷疑”的錯(cuò)誤，因?yàn)椋坏┍籚C察覺，你的“謹(jǐn)慎”就變成了“不真誠”，如果在談判過程中，VC提出了過去您被騙的同樣的伎倆時(shí)，您只要婉轉(zhuǎn)的說：“哦，我前期接觸過類似的投資機(jī)構(gòu)，但是后來他們出現(xiàn)了問題，我想知道，您公司是如何處理這樣的問題的呢?”，這樣就可以了，一種情況是，他會(huì)認(rèn)真的解答，以消除您的顧慮，另外一種就是，他碰到了釘子，騙術(shù)被識(shí)破，這樣，也就不敢在妄為了。
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