企業(yè)理財(cái)不能忽視內(nèi)部審計(jì)的作用
改革開放以來，我國內(nèi)部審計(jì)逐步開展起來。內(nèi)部審計(jì)是組織內(nèi)部的一種獨(dú)立、客觀的監(jiān)督服務(wù)活動(dòng)，它運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查經(jīng)營活動(dòng)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的合法性和有效性，促進(jìn)組織改善管理，幫助組織提高效益、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)對(duì)促進(jìn)組織依法經(jīng)營、改善治理、加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)以及加強(qiáng)廉政建設(shè)等具有重要作用。但是目前，內(nèi)部審計(jì)還存在著許多不健全的方面，企業(yè)需要努力。
1、健全內(nèi)部審計(jì)體制
對(duì)于企業(yè)尤其是上市公司， 目前比較理想的內(nèi)部審計(jì)組織模式是：在董事會(huì)之下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，在行政管理系統(tǒng)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu);內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)向?qū)徲?jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，接受審計(jì)委 員會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，按照審計(jì)委員會(huì)、高管層的要求以及運(yùn)營層的需求開展工作。其他性質(zhì)的組織也應(yīng)設(shè)置由主要行政負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的.獨(dú)立性和權(quán)威性。
2、營造內(nèi)部審計(jì)環(huán)境
內(nèi)部審計(jì)是一種管理資源，能夠?yàn)榻M織創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)應(yīng)為內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)造必要條件，包括人員配備、辦公條件、經(jīng)費(fèi)支持以及鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員參加教育培訓(xùn)、搞好審計(jì)結(jié)果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用等，保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立、客觀、高效地開展工作。同時(shí)，提高組織各部門和員工對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，在組織中形成良好的內(nèi)部審計(jì)工作環(huán)境。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)以實(shí)際成效贏得組織的尊重，并在開展審計(jì)監(jiān)督檢查活動(dòng)的同時(shí)，為管理層和員工提供咨詢和服務(wù)，讓大家感受到內(nèi)部審計(jì)工作的作用和價(jià)值。
3、健全內(nèi)部審計(jì)操作規(guī)范
中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)已出臺(tái)多項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)指南，涵蓋了內(nèi)部審計(jì)的環(huán)境建設(shè)、程序方法及各類業(yè)務(wù)開展等，是內(nèi)部審計(jì)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)和指南。對(duì)于具體組織而言，由于業(yè)務(wù)性質(zhì)、范圍及所處行業(yè)等不同，經(jīng)營管理的目標(biāo)和內(nèi)容也存在差異。因此，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合本 組織特點(diǎn)，按照相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則、指南要求，緊密圍繞管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作需求，制定適合本單位的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度和操作規(guī)范，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范有效開展。
4、推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
為了促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)深入開展并與國際慣例接軌，中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)要求大力推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的全面轉(zhuǎn)型與發(fā)展。就審計(jì)內(nèi)容來說，應(yīng)在堅(jiān)持以財(cái)務(wù)審計(jì)為基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展到以內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及治理程序?qū)徲?jì)為核心內(nèi)容，以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)為方向，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)、績效審計(jì)融合發(fā)展。就審計(jì)目標(biāo)來說，應(yīng)從側(cè)重于查錯(cuò)防弊進(jìn)一步拓展到促進(jìn)組織提高經(jīng)營效率、為組織創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)防弊、興利、增值三個(gè)審計(jì)目標(biāo)互促并進(jìn)。
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