企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的主要特征及管理辦法
企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)之所以成為單獨(dú)的一類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是因?yàn)槠渚哂信c其他企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)明顯不同的特征。下面是yjbys小編為大家?guī)?lái)的企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的主要特征及管理辦法，歡迎閱讀。
企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的特征
1、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生必然與法律規(guī)定或者合同約定有關(guān)。(根本特征)
2、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的的結(jié)果具有強(qiáng)制性。
3、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的潛在性。
很多逃廢銀行債務(wù)的企業(yè)，明知還不起也要借，例如，許多國(guó)有企業(yè)決定從銀行借款時(shí)就沒(méi)有打算要償還。
4、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的破壞性。
不良資產(chǎn)形成以后，如果企業(yè)本著合作的態(tài)度，雙方的損失將會(huì)減少到最低限度;但許多企業(yè)在此情況下，往往會(huì)選擇不聞不問(wèn)、能躲則躲的方式，使銀行耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，也不能彌補(bǔ)所受的損失。
企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的.管理方法
1、建立獨(dú)立的信用管理部門或培養(yǎng)信用管理人員
對(duì)外樹(shù)立企業(yè)信用形象，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的信用政策;對(duì)內(nèi)隨時(shí)監(jiān)控信用政策，并及時(shí)調(diào)整。信用部門的“紅臉”角色和銷售部門的“白臉”角色是收賬的最佳方式。
2、建立客戶資信調(diào)查和評(píng)估機(jī)制
資信調(diào)查的渠道包括客戶直接提供的資料、實(shí)地調(diào)研、行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府其它相關(guān)部門等。調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)概況、歷史背景、組織管理、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、信用記錄、發(fā)展前景等。
企業(yè)應(yīng)建立起適合企業(yè)自身特點(diǎn)的調(diào)查和評(píng)估方式，保證客戶信用資料的完整性、準(zhǔn)確性和適時(shí)性。
3、制定客戶信用政策，加強(qiáng)客戶授信管理
通過(guò)權(quán)衡應(yīng)收賬款的效益與成本，對(duì)處理客戶的應(yīng)收賬款所制定一系列政策，主要包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用額度、信用期限、現(xiàn)金折扣等。
4、建立應(yīng)收賬款管理和回收機(jī)制
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和自身情況，分別建立：
(1)應(yīng)收賬款預(yù)算與總量控制制度;
(2)銷售分類賬管理制度;
(3)應(yīng)收賬款日常管理制度;
(4)應(yīng)收賬款的跟蹤管理制度;
(5)債權(quán)管理制度;
(6)收賬政策等。
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