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  • 新經(jīng)濟時代HR應(yīng)具備的素質(zhì)

    發(fā)布時間:2017-04-20 編輯:唐萍

      新經(jīng)濟是以高科技為主導(dǎo),以網(wǎng)絡(luò)和信息為主要載體的經(jīng)濟。新型經(jīng)濟管理人才是國際型、運作型、創(chuàng)新型人才,要有突出的決策能力、溝通能力、開拓創(chuàng)新能力和商務(wù)操作能力。以下是yjbys小編為您收集整理的新經(jīng)濟時代HR應(yīng)具備的素質(zhì),以供參考,歡迎借鑒閱讀。

    新經(jīng)濟時代HR應(yīng)具備的素質(zhì)

      新經(jīng)濟時代人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)

      新經(jīng)濟時代的人才符合新的人才競爭定律:

      (1)自身綜合素質(zhì)越高知識結(jié)構(gòu)越寬泛的創(chuàng)新人才,挑選工作的機會越多,其報酬也越高。

      (2)人力資源優(yōu)勢越大的企業(yè)越具有市場競爭力,也就越容易吸納和留住一流人才。

      這就是人才的“馬太效應(yīng)”。受此效應(yīng)影響。一些有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家們不惜重金聘請稱職的人力資源管理者,讓他們成為自己的戰(zhàn)略合作伙伴,放手讓他們挖掘、開發(fā)、利用、整合組織的戰(zhàn)略人力資源。以提升組織的持久生存力、競爭力。那么,就人力資源管理者該具備的個人素質(zhì)做如下論述。

      1.必須具備強烈的創(chuàng)新意識。

      新經(jīng)濟是以高科技為主導(dǎo),以網(wǎng)絡(luò)和信息為主要載體的經(jīng)濟。新型經(jīng)濟管理人才是國際型、運作型、創(chuàng)新型人才,要有突出的決策能力、溝通能力、開拓創(chuàng)新能力和商務(wù)操作能力,必須具備很強的創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、市場意識、競爭意識和超越意識,要敢想,敢做,敢承擔(dān)風(fēng)險,敢爭創(chuàng)第一,為國內(nèi)外的廣大消費者提供最高、最佳品質(zhì)的產(chǎn)品,提供最優(yōu)秀的服務(wù)。我國加入WTO以后,所有企業(yè)都站在了國際舞臺上,面臨的競爭對手都是世界級一流水平的。“進則勝,不進則敗,是每一位企業(yè)經(jīng)營管理者必須始終保持的清醒認識。因此,要想帶領(lǐng)自己的企業(yè)搏風(fēng)擊浪、勇站鰲頭,就必須具有永續(xù)學(xué)習(xí)的意識和高效學(xué)習(xí)的能力。企業(yè)無論大小,其管理人員的素質(zhì)直接決定著企業(yè)的興衰與成敗。提高效率,減少失誤,降低企業(yè)運營成本,利用一切可用的有效手段,通過一切可以實現(xiàn)的有效途徑,把世界最前沿的技術(shù)與方法引進來,學(xué)到手,是新型經(jīng)濟管理人才駕馭企業(yè)通向勝利彼岸的法寶。

      2.必須具有優(yōu)秀的人格魅力。

      電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟給企業(yè)帶來了新的運作模式。通過電子化管理和技術(shù),企業(yè)各個部門、企業(yè)與上下家的合作伙伴不再是條塊分割、各自為政,而是形成了環(huán)環(huán)相扣的鏈條。這種新的運作摸式,要求管理人員必須觀點清晰、準確、有效,靠自己的交際能力和技巧吸引合作伙伴與競爭對手,只有具備優(yōu)秀的人格魅力,才能展現(xiàn)有別于他人的風(fēng)采,這會給合作伙伴與競爭對手傳遞誠信與可靠的感覺信息。

      同時,新型經(jīng)濟管理人員作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,無論是對企業(yè)員工隊伍的管理,從目標設(shè)定到業(yè)績考核,還是從激勵措施到行為規(guī)范,都必須貫穿獨特的、充分展示自己人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)方法和手段。這樣才能將全體員工凝聚在一起,共同為提高自己企業(yè)的產(chǎn)品實力和服務(wù)質(zhì)量奉獻光和熱。

      這需要管理人員具有不斷學(xué)習(xí)的精神,只有不斷地更新自己的知識,才能完成企業(yè)整體知識、素質(zhì)的動態(tài)積累。一個合格的新型經(jīng)濟管理人才,應(yīng)思考利用EC整合自己的知識和經(jīng)驗,將點織成線,連成面,并立體化,將分散的知識系統(tǒng)化,從而才能在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和激烈的市場競爭中解決紛紜雜亂的眾多難題。

      3.必須具有良好的團隊精神。

      從無數(shù)著名企業(yè)的成功范例中,我們可以發(fā)現(xiàn)這樣一個真理:在新經(jīng)濟條件下,企業(yè)管理者必須發(fā)揚團隊精神,群策群力,才能“眾人拾柴火焰高”。正如美國新經(jīng)濟工商實務(wù)叢書《如何做好銷售》一書中指出的:“當(dāng)開始從事某種職業(yè)的時候,你擁有什么并不重要,重要的是掌握推銷、說服和與人交流的技能。” “為了取得銷售成功,必須具有合作精神和良好的傾聽技巧,而且還要把別人的需要放在首位。”

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