一、根據(jù)法律法規(guī)、財務會計制度和經理部各項規(guī)章制度建立健全相應的內部財務管理制度。

　　二、加強會計基礎工作，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進行。

　　三、堅持原則，廉潔秉公。

　　四、參與重要經濟合同的談判及簽訂，并督促執(zhí)行。

　　五、參與審查施工預算(標后預算切塊包干費用指標)，督促有關部門按季(或月)提供完工工程預算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。

　　六、嚴格審批各種款項結算業(yè)務。

　　七、及時登記總賬賬簿，建立健全各種結算臺賬及時掌握工程款項結算及項目撥付資金情況。

　　八、編制決算報表，及時向領導及上級主管部門提供合法、真實、完善的會計信息。

　　九、制定成本計劃，實施成本控制，及時將目標責任成本執(zhí)行情況反饋給項目領導。

　　十、按照工程實體設立各種費用支出明細賬，并要求各成本責任部門協(xié)調配合，每月對上月成本支出情況進行分析，找出節(jié)超原因，書面報告有關領導。

　　十一、統(tǒng)籌安排，合理調配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。

　　十二、定期進行經濟活動分析，提出改進財務狀況措施。

　　十三、建立財務收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內部會計管理制度。

　　十四、組織和帶動財務人員不斷學習業(yè)務知識，提高工作效率和工作質量。

　　十五、完成領導臨時交辦的任務。