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    招標(biāo)人員崗位職責(zé)

    發(fā)布時(shí)間:2017-03-09編輯:weian

      職責(zé)一:

      1、招投標(biāo)信息的收集,投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作;

      2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作,并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作;

      3、協(xié)助銷售部門做好項(xiàng)目的投標(biāo)準(zhǔn)備工作,會(huì)同銷售部、工程部與客戶進(jìn)行商務(wù)談判,確定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜;

      4、處理投標(biāo)過程中的定額單價(jià)、總價(jià)計(jì)算問題并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確、合理、具競爭性;

      5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題,確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。

     

      職責(zé)二:

      1. 在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

      2. 協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)《集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理辦法》,并監(jiān)督有效執(zhí)行力。

      3. 協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司、集團(tuán)職能部門間的工作關(guān)系。

      4. 對(duì)各公司每月上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,并講整理好的月度招標(biāo)計(jì)劃上報(bào)招標(biāo)小組;

      5. 根據(jù)計(jì)劃安排招標(biāo)時(shí)間,編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書;

      6. 整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料,進(jìn)行歸檔,對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣,建立臺(tái)帳;

      7. 協(xié)助項(xiàng)目公司中標(biāo)合同條款的擬訂;

      8. 對(duì)總包、分包、供應(yīng)商、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析和考評(píng);

      9. 建立各地、各類、各檔次信息檔案臺(tái)帳,方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制,并納入對(duì)項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績效考核體系。

      10. 收集各類工程造價(jià)資料,及時(shí)提供有效信息資源,建立工程造價(jià)信息庫和信息資源共享使用平臺(tái)。

      11. 按部門規(guī)定參加部門相關(guān)會(huì)議,總結(jié)匯報(bào)本專業(yè)工作開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況;協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司反饋的意見和建議,切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問題。

      12. 及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

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