成控部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)的工程結(jié)算審核，對(duì)外工程預(yù)算編制、提報(bào)，配合對(duì)外結(jié)算審計(jì)，下面是小編整理的一些工作職責(zé)信息，歡迎大家閱讀!

　　成控部經(jīng)理工作職責(zé)范本篇1：

　　1、獨(dú)立編制清單計(jì)價(jià)或定額計(jì)價(jià)預(yù)標(biāo)書(shū);

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)土建、裝修、道路、環(huán)境綠化及安裝工程等專(zhuān)業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目造價(jià)的價(jià)格調(diào)研、收集工作，并對(duì)施工方所報(bào)的預(yù)算進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的審核，并給出初審意見(jiàn);

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的編制和審核工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)委托書(shū)編制預(yù)標(biāo)書(shū);

　　4、協(xié)助總公司成控部對(duì)土建、裝修、道路、環(huán)境綠化及安裝工程等專(zhuān)業(yè)的施工圖預(yù)算編制設(shè)和，確定結(jié)算價(jià)款，辦理年度及竣工結(jié)算手續(xù);

　　5、協(xié)助總公司成控部議定土建、裝修、道路、環(huán)境綠化及安裝工程等專(zhuān)業(yè)各階段的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所經(jīng)辦的工程造價(jià)檔案資料的收集、整理、更新及保密工作，并承擔(dān)相應(yīng)的保密責(zé)任;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　成控部經(jīng)理工作職責(zé)范本篇2：裝飾成控部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在公司成本控制中心總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作;

　　2、編制公司全年的成本管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司成本控制和跟蹤;

　　3、按照公司管理制度組織公司各類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;

　　4、負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書(shū)面提交審查意見(jiàn);

　　5、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢(xún)和更新工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法;

　　7、多方積累工程造價(jià)資料，注意裝飾行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行成本分析，形成市場(chǎng)報(bào)告材料。

　　成控部經(jīng)理工作職責(zé)范本篇3：

　　一、成本管理

　　1.負(fù)責(zé)制定完善企業(yè)內(nèi)部定額標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行成本把控

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)的收集整理

　　二、質(zhì)量管理

　　1.負(fù)責(zé)制定完善企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　2.依據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

　　三、預(yù)結(jié)算管理

　　1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部招標(biāo)工作的組織與督控

　　2.負(fù)責(zé)公司對(duì)外投標(biāo)中的商務(wù)報(bào)價(jià)

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)的工程結(jié)算審核，對(duì)外工程預(yù)算編制、提報(bào)，配合對(duì)外結(jié)算審計(jì)

　　四、資料管理

　　1.審核工程事業(yè)部上報(bào)的工程資料，并監(jiān)督整改

　　2.負(fù)責(zé)督控工程資料的收集與歸檔

　　3.指導(dǎo)工程事業(yè)部資料員的業(yè)務(wù)工作，并組織內(nèi)部培訓(xùn)

　　五、部門(mén)內(nèi)部管理

　　1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，督促執(zhí)行并檢查考核

　　2.負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員

　　3.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員

　　4.負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本

　　六、完成直接上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)