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    名企HR們喜歡什么樣的應(yīng)聘者

    發(fā)布時(shí)間:2017-10-15編輯:ZMR

      自然、熱情的應(yīng)聘者讓我心動(dòng)

      最讓我心動(dòng)的一個(gè)應(yīng)聘者

      金山在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí),看重的是應(yīng)聘者對(duì)于想要從事的領(lǐng)域的熱情。據(jù)涂經(jīng)理介紹,在今年的招聘中,通過(guò)對(duì)簡(jiǎn)歷的審查和筆試的考核,有一個(gè)小伙子進(jìn)入了面試階段。但他走進(jìn)考場(chǎng)后,面試官卻發(fā)現(xiàn)他的外在形象與原來(lái)公司對(duì)這個(gè)崗位的期望值存在一定的落差,于是對(duì)他是不是公司所希望的人才產(chǎn)生了一絲猶豫。剛開(kāi)始交流時(shí),發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)有些內(nèi)向的人,但在進(jìn)一步的深入發(fā)掘后,卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)他的知識(shí)領(lǐng)域、內(nèi)心世界有很多很豐富的東西。當(dāng)把他引入一種狀態(tài)的時(shí)候,他的表達(dá)非常的流利。

      涂經(jīng)理說(shuō),這個(gè)小伙子不僅非常樸實(shí)、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng),而且求職方向明確,對(duì)自己的優(yōu)劣處十分了解,尤其難得的是他對(duì)工作有一種單純和執(zhí)著的追求,對(duì)他來(lái)講他更關(guān)注的是工作的本身,關(guān)注的是能夠在工作中學(xué)到什么、能夠有怎樣的發(fā)展,對(duì)一些外在的東西并不怎么在乎。他的這些特點(diǎn)讓面試官非常滿(mǎn)意,涂經(jīng)理說(shuō):“他是一個(gè)讓我特別心動(dòng)的人。他走出面試考場(chǎng)后,我就說(shuō)這個(gè)人我要定了。很少有人能讓我那么快做出決定。”

      簡(jiǎn)歷就是應(yīng)聘者的穿著

      涂經(jīng)理認(rèn)為,每一份簡(jiǎn)歷都像應(yīng)聘者的穿著一樣,要得體。簡(jiǎn)練又不失厚重,條理清晰,重點(diǎn)突出的簡(jiǎn)歷就可以吸引人,個(gè)人所獲得的相關(guān)證書(shū)只要寫(xiě)上就行了,沒(méi)必要在后面附上很多的復(fù)印件。

      不要過(guò)于迎合用人單位

      涂經(jīng)理說(shuō),在大學(xué)畢業(yè)生心中總有一種刻意的情緒,過(guò)于迎合用人單位、迎合面試官。涂經(jīng)理認(rèn)為這大可不必。他覺(jué)得面試就像談戀愛(ài)一樣,以一種放松的狀態(tài)交流,才是最自然的。趙昭※松下電器(中國(guó))有限公司人事總務(wù)中心部長(zhǎng)陳愷

      你的潛力決定你的發(fā)展

      看重你的發(fā)展?jié)撡|(zhì)

      陳愷認(rèn)為,每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,松下作為一家有著80多年歷史的日本傳統(tǒng)企業(yè)而言,應(yīng)聘者能夠接受企業(yè)理念并融入企業(yè)中是十分關(guān)鍵的。

      陳愷說(shuō),前幾年公司曾有一個(gè)負(fù)責(zé)招聘和內(nèi)部培訓(xùn)的崗位,這是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)的職位,但經(jīng)過(guò)考核公司最終選擇了一名應(yīng)屆的研究生。原因是經(jīng)過(guò)面試,公司從他的思維、談吐、為人處世的方法等方面認(rèn)為他很有發(fā)展前景,比其他應(yīng)聘者能夠更好更快地融入企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。如今此人已經(jīng)工作兩年,成績(jī)比較突出,也證明了公司當(dāng)初的選擇是正確的。

      面試要把握好“度”

      陳愷說(shuō),在松下,面試形式還是以一般的面談為主。剛開(kāi)始時(shí),會(huì)為了緩和應(yīng)聘者的緊張情緒先和他們聊一些比較輕松的話(huà)題,比如在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活情況,還有上大學(xué)以前的一些事情等等。等基本溝通自然了,再開(kāi)始涉及公司、工作等問(wèn)題。陳愷認(rèn)為,面試要保持好心態(tài),但在一些細(xì)節(jié)上卻要格外注意:

      要注意語(yǔ)氣的抑揚(yáng)頓挫;卮饐(wèn)題時(shí)有人可能過(guò)于簡(jiǎn)單,有人也可能說(shuō)得太長(zhǎng),這兩種都不會(huì)給面試官留下太好的印象。

      因此答問(wèn)題時(shí)要把重點(diǎn)突出,注意詳略得當(dāng)。有些人可能很有才華和能力,但不善于表達(dá),往往會(huì)因此錯(cuò)失機(jī)會(huì)。但有些人過(guò)于侃侃而談,不給別人插話(huà)的機(jī)會(huì),也會(huì)給人一種很傲慢的感覺(jué)。所以要把握好“度”。

      在日本公司面試,男士必須穿西裝,女士則要穿職業(yè)裝。日本的傳統(tǒng)文化中對(duì)儀態(tài)是格外重視的,所以面試時(shí)坐姿是很重要的。坐時(shí),身體要端正,絕對(duì)不能把手放在桌子上,而要放在腿上。進(jìn)門(mén)一定要敲門(mén),出門(mén)前一定要鞠躬,這體現(xiàn)出你對(duì)應(yīng)聘單位的尊重,F(xiàn)在很多應(yīng)聘者會(huì)去很多公司參加面試,要他把所有公司都了解得很清楚確實(shí)有一定的困難。但只要對(duì)自己將要面試的企業(yè)有稍微多一點(diǎn)的認(rèn)識(shí),就會(huì)贏得一些面試時(shí)的印象分?jǐn)?shù)。

      ※北京現(xiàn)代汽車(chē)有限公司人力資源科科長(zhǎng)趙耀平:自然、熱情的應(yīng)聘者想做營(yíng)銷(xiāo),人要“忠誠(chéng)”

      據(jù)趙耀平先生介紹,北京現(xiàn)代汽車(chē)有限公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的基本要求是,畢業(yè)于“211工程”院校,并且是全國(guó)知名的院校,有良好的學(xué)習(xí)成績(jī),專(zhuān)業(yè)要與企業(yè)所招專(zhuān)業(yè)吻合。

      趙先生說(shuō),現(xiàn)在大學(xué)生中10個(gè)里有7個(gè)想做營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)此一個(gè)大學(xué)生的解釋是,這個(gè)工作非常具有挑戰(zhàn)性,能夠鍛煉自己的能力。但趙先生提醒大家,并不是所有人都適合這個(gè)職業(yè)。趙先生說(shuō),企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)崗位比別的崗位要求得更高、更嚴(yán)格。作為營(yíng)銷(xiāo)人員需要具備敏銳的洞察力、分析力、良好的溝通能力和規(guī)范的禮儀。除此之外,職業(yè)道德也是很重要的一點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)中流動(dòng)性最大的一個(gè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)在培養(yǎng)他們的過(guò)程中,他們也知道了很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面的戰(zhàn)略和策略以及一些核心的東西,所以營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度占很重的地位。

      ※索尼(中國(guó))有限公司人力資源部部長(zhǎng)何國(guó)培:要有“不放棄”的精神

      索尼(中國(guó))有限公司在中國(guó)市場(chǎng)上主要做的是銷(xiāo)售,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)方面的人才需求量最大。索尼(中國(guó))有限公司是家外企,所以對(duì)應(yīng)聘者的外語(yǔ)程度要求比較高,如英語(yǔ)考過(guò)專(zhuān)業(yè)八級(jí)、書(shū)面和口頭表達(dá)能力都很不錯(cuò)的應(yīng)聘者,競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)比較強(qiáng)。

      索尼(中國(guó))有限公司人力資源部部長(zhǎng)何國(guó)培說(shuō):“我們還希望員工在個(gè)性中有冒險(xiǎn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),能夠主動(dòng)、誠(chéng)實(shí)地面對(duì)工作及生活中發(fā)生的變化,并且希望員工有很好的溝通能力。”

      當(dāng)經(jīng)過(guò)一番篩選后,能夠進(jìn)入面試的應(yīng)聘者基本上都是比較優(yōu)秀的。在面試階段,應(yīng)聘者應(yīng)該怎么做呢?

      索尼(中國(guó))有限公司的面試主要分為兩個(gè)階段:

      一、面談。這個(gè)過(guò)程中主要是要了解應(yīng)聘者的性格、興趣及一些基本的背景。

      二、文字表達(dá)的測(cè)試及電腦技巧方面的測(cè)試。這里的電腦技巧測(cè)試并不是針對(duì)電腦專(zhuān)業(yè)人士的,而是考察非電腦專(zhuān)業(yè)人士動(dòng)手能力的,如會(huì)當(dāng)場(chǎng)出一個(gè)案例給應(yīng)聘銷(xiāo)售職位的求職者,讓其在短時(shí)間內(nèi)對(duì)案例進(jìn)行分析并在電腦上做出一個(gè)有效的PPT。

      應(yīng)聘者進(jìn)入面試前,除了應(yīng)該準(zhǔn)備一些和應(yīng)聘職位有關(guān)的問(wèn)題外,還應(yīng)該有不怕失敗的心理準(zhǔn)備,以最佳的心理狀態(tài)認(rèn)真地完成每一次面試,主動(dòng)接受失敗并不斷完善自己。

      何國(guó)培部長(zhǎng)講了這樣一件令他印象深刻的事:在一次面試的過(guò)程中,一位應(yīng)聘者外語(yǔ)講得不好,但他還是非常努力認(rèn)真地去表達(dá),并沒(méi)有因此而中途放棄。他因此得到面試官的首肯。

      ※前八億時(shí)空電腦公司企管培訓(xùn)部經(jīng)理王自立:一杯水換來(lái)一個(gè)職位

      一杯水的故事

      王自立向記者提到這樣一件事情:有一次,前八億時(shí)空的一個(gè)部門(mén)經(jīng)理在面試一個(gè)應(yīng)聘者,正在這個(gè)時(shí)候,這個(gè)部門(mén)的一個(gè)重要客戶(hù)意外來(lái)到了面試現(xiàn)場(chǎng)。部門(mén)經(jīng)理趕緊把客戶(hù)往屋里讓?zhuān)莻(gè)應(yīng)聘者則主動(dòng)倒了杯水給經(jīng)理和那個(gè)客戶(hù),這個(gè)細(xì)節(jié)讓部門(mén)經(jīng)理記在了心里,覺(jué)得那個(gè)求職者很有主動(dòng)性,并且做得很得體,后來(lái)那個(gè)求職者被錄取了。

      王自立說(shuō),有些細(xì)微的東西不是招聘單位有意設(shè)置的,就要看求職者有沒(méi)有主動(dòng)性,會(huì)不會(huì)把握出現(xiàn)在身邊的每一次機(jī)遇。

      簡(jiǎn)歷以“簡(jiǎn)潔”求勝

      招聘會(huì)上,招聘人員停留在一份簡(jiǎn)歷上的時(shí)間一般不會(huì)超過(guò)15秒,

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