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  • HR倍受青睞的招聘方案

    發(fā)布時(shí)間:2017-02-29 編輯:唐萍

      HR在招聘中如何才能高效地找到合適的人才?以下是頗受青睞的招聘方案,僅作參考。

      1. 參加有關(guān)的人才招聘會(huì)和交易會(huì)。

      對(duì)于長(zhǎng)期的人才招聘計(jì)劃來(lái)說(shuō),人才招聘會(huì)并不很適宜,但它卻可以做到立即填補(bǔ)職位空缺。建議參加綜合人才招聘會(huì)以及專業(yè)人員招聘會(huì)。人才招聘會(huì)的特點(diǎn)是,若它們是在公司所在地舉辦的則較為有利。如果不在招聘會(huì)的舉辦地點(diǎn),就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然也可以嘗試一下虛擬的人才招聘會(huì)。國(guó)內(nèi)有些招聘網(wǎng)站可以在網(wǎng)上公布待聘職位并與求職者進(jìn)行實(shí)際對(duì)話。貿(mào)易商品交易會(huì)是另一個(gè)極佳的招聘場(chǎng)所——特別針對(duì)那些目前有工作,而且并非急于找工作的人。參加交易會(huì),分發(fā)名片,或者,在交易會(huì)上設(shè)置一個(gè)攤位來(lái)宣傳你們公司提供的工作機(jī)會(huì)。

    HR倍受青睞的招聘方案

      2. 利用各種成本合理又比較了解的廣告媒體。

      經(jīng)過(guò)慎重選擇,利用本地的印刷媒體來(lái)以引起人們對(duì)公司及所提供職位的注意。印刷媒體的真正價(jià)值在于吸引人們?cè)L問(wèn)你的網(wǎng)站。即使制作很一般的網(wǎng)站也比廣告本身吸引求職者。許多公司發(fā)現(xiàn),報(bào)紙廣告對(duì)于招聘具有初級(jí)水平的人員來(lái)說(shuō)即有效又便宜。比如有些公司利用許多印刷廣告(例如報(bào)紙)以吸引在本地客戶服務(wù)工作的求職者。其它的廣告媒體包括廣告牌,這類廣告廣泛地用于城市中以引起行駛在路上人們——求職者的注意。廣播和電視也是傳播招聘信息的途徑。

      一定要記住,在招聘信息上注明你的網(wǎng)址并使該網(wǎng)址成為招聘信息中最醒目的部分。也可以讓員工在與朋友、同行,親友打交道時(shí),分?quot;名片。除了招聘負(fù)責(zé)人的電話號(hào)碼和姓名,名片上還應(yīng)印有網(wǎng)站的URL.這些名片將會(huì)提示求職者查閱你們公司的職位空缺,并寄來(lái)簡(jiǎn)歷或打來(lái)電話。這樣做實(shí)際花費(fèi)很低,又能產(chǎn)生很好的效果。你也可以將網(wǎng)址和簡(jiǎn)短的招聘信息印在各種免費(fèi)贈(zèng)送物上,例如,鑰匙鏈等,并在體育活動(dòng)及公共集會(huì)時(shí)散發(fā)。

      3.舉辦你自己的招聘會(huì)及宣傳活動(dòng)。

      許多公司舉辦自己的宣傳活動(dòng)以便向潛在的求職者提供有關(guān)信息,并可收集求職者的簡(jiǎn)歷和信息。某些跨國(guó)公司比如摩托羅拉,DELL等就經(jīng)常在國(guó)內(nèi)各地舉辦各種招聘專場(chǎng)。這些活動(dòng)有時(shí)并不以招聘會(huì)的形式出現(xiàn),而是以信息發(fā)布會(huì)的形式出現(xiàn)。

      4. 充分利用互聯(lián)網(wǎng)。

      許多中國(guó)企業(yè)都開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)去尋找潛在的求職者。這對(duì)于許多負(fù)責(zé)人事招聘的人員來(lái)說(shuō)已成了工作必備技能,而且有些人已成為了這方面的專家。利用各種查詢技術(shù)和技巧,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的招聘負(fù)責(zé)人可以定期找到許多具有很好潛質(zhì)的求職者。當(dāng)然,公司創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站來(lái)吸引求職者也是最好的方式之一。

      5.利用中介代理機(jī)構(gòu)——獵頭。

      讓獵頭幫助公司招聘會(huì)很有效——但要花錢(qián)。如果價(jià)錢(qián)不是主要考慮的問(wèn)題,挑選幾家在專業(yè)經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績(jī)均出色的獵頭很有助于招聘工作,。若你非常清楚你的要求,并且不在乎費(fèi)用,利用獵頭是最好的方式。因?yàn)樵谝粋(gè)專業(yè)人才緊缺的市場(chǎng),費(fèi)用是昂貴的,質(zhì)量卻被忽視。了解你的獵頭公司,從他們的客戶那里獲得可參考及建議。在簽合同之前,花一兩天的時(shí)間深入了解一下。目前的趨勢(shì)是,有些人力資源公司已經(jīng)可以為企業(yè)客戶提供高-中-初級(jí)各種層出的全面招聘服務(wù)。

      6. 電話拜訪。

      當(dāng)然這是一個(gè)沿襲了很久的傳統(tǒng)方法,拿著一串名單,就開(kāi)始打電話,也是很有效的方法。許多有經(jīng)驗(yàn)的招聘的人員在電話拜訪技巧方面都有很出色的表現(xiàn),如果想嘗試電話拜訪也可以去參加與此相關(guān)的課程以便學(xué)習(xí)如何做的更好。除了一些書(shū)籍,有一些文章也在如何介紹你自己及尋找何種人選上提供了建議。

      7.尋求員工與朋友的幫助。

      員工所認(rèn)識(shí)的人及曾經(jīng)一同工作過(guò)的人是一座人力資源信息的金礦。應(yīng)該鼓勵(lì)他們積極推薦,可以給提供了很多合格人選名單的員工以獎(jiǎng)勵(lì)。也可以待實(shí)際聘用后再給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      最后,要明確的是無(wú)論采取那種方式,都不要匆忙。采用一種系統(tǒng)的方法,在一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略開(kāi)始的部分多花一些時(shí)間,這樣,這部分工作你就不用再重復(fù)了。

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