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  • 靈活辦公的魅力與困惑

    發(fā)布時(shí)間:2017-08-08 編輯:唐露

      剛性工作制的嚴(yán)格界限至少會(huì)讓工作遠(yuǎn)離我們的家和我們的床。以下是小編為大家推薦的靈活辦公的魅力與困惑相關(guān)文章,希望能幫到大家,更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

    靈活辦公的魅力與困惑

      如諸多職場(chǎng)新鮮事物一樣,靈活工作制正在成為企業(yè)流行詞。靈活工作制成為趨勢(shì)已有至少20年,自從移動(dòng)電話和寬帶問世以來(lái),靈活工作制變得愈加常見。

      這似乎是一場(chǎng)雙贏:雇主們?cè)u(píng)定員工績(jī)效時(shí)無(wú)需計(jì)較員工午飯時(shí)間過長(zhǎng);員工們也獲得了在戰(zhàn)后的職場(chǎng)中從未有過的全新自主權(quán)。在某些方面,它讓人仿佛回到了學(xué)生時(shí)代:功課何時(shí)做隨你,在哪做隨你,或?qū)嶋H上穿著睡衣做也行。

      靈活辦公如今越來(lái)越流行。最近一份英國(guó)勞動(dòng)力調(diào)查(Labour Force Survey)顯示,有將近1000萬(wàn)人有時(shí)或一直遠(yuǎn)程工作,另外,蘭卡斯特大學(xué)(Lancaster University) 2016年2月的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),大約半數(shù)雇主計(jì)劃在2017年年底前采用靈活或彈性工作制。然而,靈活工作制也可能已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)。

      當(dāng)今的靈活工作制與上世紀(jì)80年代的彈性工作時(shí)間制已相差甚遠(yuǎn),F(xiàn)在你想在哪(包括在家)工作都行,工作時(shí)你可以通過聊天系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)以及電子郵件與辦公室保持聯(lián)系;而彈性工作時(shí)間制僅僅是指時(shí)不時(shí)地晚來(lái)一會(huì)兒。

      靈活工作制現(xiàn)已越發(fā)有人氣,在你完成工作的前提下,你想休息多久都可以。相比以前通勤、打卡、坐下工作、在規(guī)定時(shí)間工休、然后倒序重來(lái)一遍的機(jī)械工作模式,如今的工作可以更靈活:隨時(shí)隨地,來(lái)去自由。

      但這里存在一個(gè)矛盾:當(dāng)你獨(dú)自工作時(shí),拿出具有開放性、符合要求并與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相一致的工作成果并不總是容易的事情。

      誠(chéng)然,回家心無(wú)旁騖地工作有其優(yōu)勢(shì),尤其是可以深入思考一個(gè)問題而不受干擾。但在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中系統(tǒng)化協(xié)作的結(jié)構(gòu)、嚴(yán)謹(jǐn)性以及規(guī)矩是很多工作的必要前提。

      因此,靈活工作制本身也許并不能導(dǎo)致敏捷的思維。飲水機(jī)旁的干擾或許令人討厭但也可能激發(fā)創(chuàng)意。工作場(chǎng)所或許很壓抑,但披著靈活辦公外衣的自由工作方式,或許會(huì)導(dǎo)致拖延和思維受阻。經(jīng)常跟同事們?cè)谝粋(gè)既專業(yè)又有益的安全場(chǎng)所見面,可能非常有利于提高工作效率。我們稱這些場(chǎng)所為辦公室。

      我們也不要忘記,盡管靈活工作制和自主權(quán)受到大力吹捧,我們同樣也難免會(huì)心力交瘁——因?yàn)槲覀儚牟幌掳。文件是電子版的,辦公設(shè)備是便攜的,帶寬是充足的。然而,隨時(shí)隨地都能辦公,也就意味著工作時(shí)間沒有結(jié)束的時(shí)候。你永遠(yuǎn)都不需要離開辦公室,因?yàn)樗驮谀愕恼浦?連入睡前的寧?kù)o時(shí)光也被剝奪——你總是有“最后一封工作郵件”要發(fā)送。剛性工作制的嚴(yán)格界限至少會(huì)讓工作遠(yuǎn)離我們的家和我們的床。

      如果床上有只嗡嗡作響的黑莓(BlackBerry)手機(jī)是不好的,那無(wú)限的帶薪休假執(zhí)行起來(lái)也有障礙。軟件公司Buffer在2014年為員工們?cè)O(shè)立了這項(xiàng)制度,幾名創(chuàng)始人隨后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí):“漸漸地我們才從自己的親身體會(huì)中發(fā)現(xiàn),我們根本沒有休假。”為什么沒有呢?一個(gè)原因是,成功人士總能發(fā)現(xiàn)還有一件事要做,不過在這里,這導(dǎo)致的不是晚上11點(diǎn)還在發(fā)電子郵件,而是全年無(wú)休地工作。Buffer的解決方案是付給人們1000美元去休假。

      這確實(shí)突顯了靈活辦公的局限:我們需要有些界限,需要認(rèn)識(shí)到,關(guān)門離開辦公室和關(guān)閉電子郵件對(duì)員工們來(lái)說是一條必要的規(guī)矩。否則,靈活辦公也許會(huì)讓你健康惡化、身心疲憊。

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