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  • 員工工資薪酬方案

    發(fā)布時間:2017-11-10 編輯:曉玲

      引導(dǎo)語:下面是關(guān)于員工工資薪酬方案,希望可以幫助到大家,供大家借鑒與參考。

      員工工資薪酬方案

      一、店經(jīng)理

      底薪1820元+全勤200元+崗位薪資+績效考核獎+工齡工資+全店現(xiàn)金1%

      提成+全店現(xiàn)金收入任務(wù)達(dá)成獎+社保+房貼300元+津貼

      1、績效考核獎:

      (1)員工出勤與儀容、儀表管理考核:20元 (2)員工紀(jì)律管理考核:20元 (3)工作表格管理考核:20元 (4)店內(nèi)衛(wèi)生管理考核:20元 (5)事務(wù)性工作管理考核:20元 (6)服務(wù)項目與促銷管理考核:20元 (7)服務(wù)流程管理考核:20元 (8)顧客投訴管理考核:20元 (9)會議與培訓(xùn)管理考核:20元

      (10)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)與維修管理考核:20元

      二、全店現(xiàn)金收入任務(wù)超額達(dá)成獎(超額獎金全數(shù)放入愛心基金里)

      (1)月度達(dá)成60萬:獎勵300元;季度達(dá)成200萬:獎勵500元;年度達(dá)成800萬:獎勵5000元

      (2)月度達(dá)成80萬:獎勵500元;季度達(dá)成300萬:獎勵800元;年度達(dá)成1000萬:獎勵8000元

      三、經(jīng)理

      底薪1820元+全勤200元+崗位薪資3000元+績效獎金+工齡工資+全店現(xiàn)金收入 1%+全店銷售任務(wù)達(dá)成獎+社保+房貼300元+津貼

      1、績效獎金:

      (1)顧客服務(wù)憑證與檔案管理考核獎:100元 (2)月度銷售與服務(wù)計劃管理考核獎:100元 (3)月度護(hù)理人次考核獎:600人為基準(zhǔn)(月度護(hù)理不低于800人次,低于480人次取消,不含免費(fèi)體驗(yàn)客人數(shù))

      2、全店銷售任務(wù)超額達(dá)成獎

      (1)月度達(dá)成20萬:獎勵300元;季度達(dá)成100萬:獎勵800元;年度達(dá)成150萬:獎勵12000元

      (2)月度達(dá)成45萬:獎勵600元;季度達(dá)成120萬:獎勵900元;年度達(dá)成180萬:獎勵15000元

      三、健康咨詢師

      基本底薪1820+全勤獎200元+崗位+提成1%+福利+獎金+年終+分紅+社保+房貼300元+津貼

      1.績效獎金

      (1)顧客成交率達(dá)成獎100元(顧客進(jìn)店率-顧客成交率=顧客人數(shù) 例如:月進(jìn)店顧客人數(shù)300人,成交顧客人數(shù)280人;成交率大于等90% 200元,成交率小于等于80%取消獎金)

      (3)工資表格填寫考核獎:50元

      四、健康管理師

      底薪 1820+全勤獎200元+績效獎金+工齡工資+個人銷售現(xiàn)金提成(家居 1.5% )+個人現(xiàn)金收入提成 1% +個人實(shí)操冠軍獎100+全店實(shí)操任務(wù)達(dá)成獎100+社保+房貼300元+津貼

      1、績效獎金:

      (1)顧客預(yù)約考核獎:100元為基準(zhǔn)(月度預(yù)約護(hù)理客人不低于60人次,低于40人才取消)

      (2)月度護(hù)理人才考核獎:150元為基準(zhǔn)(月度護(hù)理客人低于90人次,低于60人次取消,不含免費(fèi)體驗(yàn)護(hù)理) (3)指定客維護(hù)考核獎:100元為基準(zhǔn)(月度指定客人數(shù)不低于30人,低于20人取消) (4)工作表格填寫考核獎:50元 2、個人實(shí)操冠軍獎:

      全店個人實(shí)操冠軍實(shí)操金額100 六、收銀

      底薪1820 +全勤200元+績效獎金+工齡工資+全店現(xiàn)金收入任務(wù)達(dá)成獎+社保+房貼300元+津貼 1、績效獎金:

      (1)現(xiàn)金管理考核獎:100元

      (2)庫存管理考核獎:100元 (3)配料、配餐管理考核獎:100元 (4)電話管理考核獎:50元 (5)表格填寫考核獎50元

      七、說明

      1、新顧客第一次消費(fèi)說明:

      (1)新顧客第一次進(jìn)店由健康咨詢師接待、咨詢并安排健康檢測師給顧客進(jìn)行身體項目體檢,體檢結(jié)束后由健康檢測師安排健康管理師進(jìn)行項目調(diào)理。

      (2)新顧客第一次體驗(yàn)后充卡,則計入實(shí)操健康管理師個人銷售業(yè)績,同時享受相應(yīng)實(shí)操提成;若顧客僅體驗(yàn)或購買客裝產(chǎn)品,則顧客當(dāng)次消費(fèi)不計入實(shí)操健康管理師銷售業(yè)績,僅享受相應(yīng)實(shí)操提成;顧客此次消費(fèi)計入全店現(xiàn)金收入業(yè)績。

      2、指定客

      當(dāng)顧客分組并責(zé)任到人后,要求健康管理師每個月為客人服務(wù)3-4次,健康管理師能夠在前月為分配給自己的顧客至少服務(wù)2次,則該顧客計為此健康管理師當(dāng)月的指定客(若前一個月未能給責(zé)任客服務(wù)2次以上,但當(dāng)月服務(wù)超過3次,可以記為當(dāng)月指定客)

      3、非指定客服務(wù)說明

      (1)健康管理師必須首先服務(wù)好指定客

      (2)當(dāng)健康管理師服務(wù)其他健康管理師的指定客時,產(chǎn)生的銷售50%計入其銷售業(yè)績中,并享受該次服務(wù)的實(shí)操提成;銷售的另外50%計入責(zé)任健康管理師的銷售業(yè)績中 (3)當(dāng)健康管理師服務(wù)店內(nèi)尚未明確責(zé)任健康管理師的顧客時,不僅享受實(shí)操提成,同時該顧客產(chǎn)生的銷售全額計入其個人銷售業(yè)績中。

      4、指定客服務(wù)說明:

      (1)指定客預(yù)約或直接到店時,顧問優(yōu)先安排責(zé)任健康管理師服務(wù);當(dāng)責(zé)任健康管理師護(hù)理已排滿或休假無法服務(wù)時,以該責(zé)任健康管理師的其他健康管理師為顧客服務(wù)安排。

      (2)當(dāng)顧問發(fā)現(xiàn)指定客對責(zé)任健康管理師服務(wù)不滿或指定客當(dāng)月未能到店做服務(wù)時,顧問在與顧客溝通后有權(quán)安排其他健康管理師為該顧客服務(wù),并根據(jù)顧客的已經(jīng)決定是否更換責(zé)任健康管理師。

      (3)當(dāng)指定客連續(xù)三個月未正常購買項目或產(chǎn)品時,店長有權(quán)將該顧客安排給另一個小組服務(wù)三次,并根據(jù)顧客是否產(chǎn)生購買行為決定是否給顧客換組。

      5、現(xiàn)金收入達(dá)成任務(wù)制定說明

      經(jīng)理有權(quán)根據(jù)健康管理師成長情況,在每年年末制定下一年度、季度及月度現(xiàn)金收入、銷售實(shí)操任務(wù)指標(biāo)。

      6、實(shí)操業(yè)績說明

      (1)實(shí)操業(yè)績按折實(shí)價計算

      (2)贈送的課程只給健康管理師提操作費(fèi)用,且不計入實(shí)操業(yè)績

      7、贈送產(chǎn)品說明

      促銷活動中贈送的產(chǎn)品不計入銷售業(yè)績

      8、全勤獎?wù)f明

      (1)全勤獎每月200元

      (2)每月4天帶薪公休,超休則取消全勤獎

      9、工齡工資說明

      (1)工資每滿一年,每月增加工齡工資300元

      10、職稱工資說明

      (1)助理健康管理師:——(僅考核通過一套基礎(chǔ)儀器項目操作的 )

      (2)初級健康管理師:100元(熱立塑、溶脂刀、七日嬰兒面.無針?biāo)忉槂x器設(shè)備考核通過)

      (3)中間健康管理師:200元(熱立塑、溶脂刀、七日嬰兒面.檢測儀器.無針?biāo)忉?熱立塑.全能工作站.私密激光儀器設(shè)備考核通過)

      (4)高級健康管理師:300元(超聲刀、七日嬰兒面.檢測儀器.無針?biāo)忉?熱立塑.全能工作站.深藍(lán)射頻.私密激光所有儀器設(shè)備考核通過)

      (5)健康管理師技能職稱每年考核一次,按考核結(jié)果發(fā)放下一年度職稱工資。


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