“狼性”招聘篇

　　那么如何來(lái)定義狼性呢?狼的單兵作戰(zhàn)能力很強(qiáng)，群狼則更加可怕，餓虎見(jiàn)了也要怕三分。

　　讓我們先從狼的單兵作戰(zhàn)能力說(shuō)起：狼的身上具備哪些特質(zhì)?

　　1.成就意識(shí)：曾和圈內(nèi)做招聘的大咖們聊起作為招聘的個(gè)人成就感，細(xì)想了下自己這6年的招聘經(jīng)歷，作為一個(gè)招聘er，個(gè)人成就感主要來(lái)自于以下幾點(diǎn)：①圈內(nèi)同行對(duì)自己專業(yè)水平的認(rèn)可;②與業(yè)內(nèi)頂尖的候選人接觸，并將其招入麾下;③對(duì)同業(yè)公司在招聘領(lǐng)域“進(jìn)攻性”的信息挖掘與數(shù)據(jù)分析;④個(gè)人品牌與公司雇主品牌的交相輝映;

　　2.敏銳的嗅覺(jué)：在拿到職位后能敏感快速的分析出職位的要點(diǎn);能敏銳的根據(jù)職位要求列出目標(biāo)公司及其目標(biāo)人員分布，背景信息，最新動(dòng)態(tài);舉例：曾經(jīng)公司要招聘一個(gè)水處理的職位，有狼性的招聘者會(huì)對(duì)日常上下班途中路徑看到的水處理公司感到興奮，默默記下名字并開(kāi)始網(wǎng)上搜索關(guān)于這家公司的相關(guān)資料及人員信息;

　　3.對(duì)敵人的兇殘：在一家有狼性的公司做一個(gè)有狼性的招聘，就需要對(duì)對(duì)手的業(yè)務(wù)及其人員知根知底，甚至需要了解對(duì)手的核心項(xiàng)目有哪些核心人員，通過(guò)招聘這些核心人員對(duì)對(duì)手的業(yè)務(wù)進(jìn)行攻擊;

　　4.創(chuàng)新思維：《亮劍》中李云龍從不按常理出牌，在企業(yè)做招聘也是一樣，對(duì)于特殊的人才可能需要一些非常規(guī)的招聘手段才能將其找出并引入。這就需要對(duì)于招聘渠道及招聘流程甚至招聘體系的革新。比如對(duì)于市場(chǎng)稀缺人才，常規(guī)招聘渠道可能根本無(wú)法滿足需要，那就需要采用一些非常規(guī)渠道，甚至陌陌，專利局，相親網(wǎng)站等等;在招聘這些特殊人才的時(shí)候甚至可能需要對(duì)原有招聘流程進(jìn)行改變，如果根據(jù)原有的招聘流程，等你流程走完候選人也早已不是你的了;甚至對(duì)于極個(gè)別稀缺人才，原有的雇傭形式可能也無(wú)法滿足候選人的需求，那就需要在雇傭形式上做出改變和創(chuàng)新。

　　5.執(zhí)著與忍耐：狼一生80%的時(shí)間都在解決饑餓問(wèn)題，目標(biāo)絕不動(dòng)搖。而且狼只吃肉，不管多么困難，也決不吃草。當(dāng)狼面對(duì)強(qiáng)敵時(shí)，它不會(huì)硬碰硬，而是會(huì)選擇忍耐并伺機(jī)而動(dòng);對(duì)于招聘而言也是：當(dāng)候選人拒絕你的職位邀請(qǐng)時(shí)候，你是選擇默默掛下電話還是選擇進(jìn)一步與候選人加個(gè)微信保持聯(lián)系，等待候選人想跳槽的合適時(shí)機(jī)或讓候選人幫你引薦其他候選人;當(dāng)你面對(duì)同業(yè)強(qiáng)手的時(shí)候，你是拿和對(duì)手一樣的條件去吸引候選人還是根據(jù)你的EVP提煉出你公司的專屬特質(zhì)揚(yáng)長(zhǎng)避短去吸引候選人。

　　6.好奇心與學(xué)習(xí)力：對(duì)于新型招聘工具的好奇，想要躍躍欲試的沖動(dòng);對(duì)于優(yōu)秀杰出人才的好奇，總結(jié)歸納別人的長(zhǎng)處，與君一席談勝讀十年書(shū)，談笑有鴻儒，往來(lái)無(wú)白丁;就學(xué)習(xí)渠道來(lái)說(shuō)：書(shū)本學(xué)，網(wǎng)絡(luò)學(xué)，通過(guò)面試跟候選人學(xué)，通過(guò)職位分析跟用人部門學(xué);

　　7.個(gè)體孤獨(dú)：之前和某資深BP探討，大家的共識(shí)是真正好的講師都是內(nèi)向的，因?yàn)橐�耐得住寂寞去學(xué)習(xí)和思考。同樣，對(duì)于好的招聘而言，在夜深人靜的時(shí)候，需要耐得住寂寞嘗試各種關(guān)鍵字組合在各類渠道去搜索成百上千份甚至上萬(wàn)份的簡(jiǎn)歷，需要耐得住寂寞去收集整理各種資料和信息;用《殺破狼》的歌詞來(lái)說(shuō)就是：“夜是狼深邃眼睛”。

　　說(shuō)完了狼身上個(gè)體的特質(zhì)，再來(lái)說(shuō)說(shuō)狼在狼群中的特質(zhì)：

　　1. 團(tuán)隊(duì)合作：獨(dú)狼或許不是老虎獅子的對(duì)手，但群狼就未必。招聘就個(gè)人的人脈和精力都有限，那就需要借助外力：外部候選人，內(nèi)部同事，第三方合作伙伴等等所有可能幫助你達(dá)成招聘目標(biāo)的伙伴的力量;

　　2.敬業(yè)與責(zé)任：每匹狼都被它最稱職的位置所吸引。在狼的本職位子上，做好自己的工作，不拖累團(tuán)隊(duì)是基本要求;就招聘而言，及時(shí)滿足部門用人需求，即使?fàn)奚�自己業(yè)余休息時(shí)間也在所不惜;在為候選人介紹工作時(shí)，除了把候選人招進(jìn)來(lái)，還有責(zé)任幫助候選人更好的融入團(tuán)隊(duì)，幫助其在團(tuán)隊(duì)中最大的發(fā)揮自己的價(jià)值;

　　招聘生態(tài)圈篇

　　說(shuō)完了狼性，再來(lái)聊聊如何建立有效的招聘生態(tài)圈。

　　與招聘相關(guān)的方面主要可以分為四大塊：企業(yè)內(nèi)部員工，外部候選人，HR招聘同行與提供招聘相關(guān)服務(wù)的第三方;