招聘工作是人力資源管理工作的前提、基礎(chǔ)。能否以較低的成本，招聘到符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)秀人才對(duì)于人力資源管理工作的成功與否。以下是yjbys小編為您整理的招聘中的風(fēng)險(xiǎn)分析，希望能提供幫助。

　　1、測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)

　　對(duì)企業(yè)而言，人才測(cè)評(píng)是現(xiàn)代人力資源管理中的重要技術(shù)。

　　是招聘環(huán)節(jié)重要的組成部分，目前存在的測(cè)評(píng)工具、測(cè)評(píng)方法可謂五花八門，如性格測(cè)評(píng)、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、心理分析、職業(yè)測(cè)評(píng)等等，但是無人能保證其效能是百分之百的，這其中必然受到應(yīng)聘者和招聘者的主觀因素等的制約，存在著潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的管理風(fēng)險(xiǎn)

　　用人單位發(fā)布招聘信息(尤其在每年末的各種形式的大型招聘會(huì)上)后，會(huì)收到數(shù)以千計(jì)的應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷，而且不同的企業(yè)會(huì)收到同一個(gè)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，這就要求用人單位要采用較好的簡(jiǎn)歷管理機(jī)制，即簡(jiǎn)歷的刪選機(jī)制和對(duì)應(yīng)聘者的回復(fù)機(jī)制，而往往有些單位對(duì)這一塊的管理并不是很重視，造成簡(jiǎn)歷損壞、丟失，發(fā)現(xiàn)差不多符合條件的就懶得去刪選了等現(xiàn)象，導(dǎo)致所招人才不合適、真正人才漏掉等，由此可見如不能準(zhǔn)確的完成這些簡(jiǎn)歷的刪選工作，那將會(huì)造成人才發(fā)現(xiàn)不了的風(fēng)險(xiǎn)，如不能快速的進(jìn)行刪選則會(huì)造成你所選定的合適人才已被招聘的風(fēng)險(xiǎn)，這樣便只能重復(fù)招聘，增加招聘風(fēng)險(xiǎn)，提高了招聘成本。

　　3、招聘成本風(fēng)險(xiǎn)

　　人力資源的成本是企業(yè)成本的重要組成部分，他包括人才獲取成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、退出成本等，其中獲取成本又包括招募成本、選擇成本、錄用成本和安置成本。根據(jù)相關(guān)資料證實(shí)：校園招聘成本最低：零元至600元不等;上海、成都、浙江、南京、廣西、武漢、云南等地招聘會(huì)的招聘成本：100-1600元不等;獵頭公司的招聘成本：所招聘崗位人員年薪的30%，這僅僅是人才獲取成本中的招募成本，由此可見人才獲得成本是很高的，尤其在金融危機(jī)的背景下，企業(yè)在要求招聘到適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才的同時(shí)，還要求招聘者必須盡可能的降低招聘成本，即招聘者需要在招聘優(yōu)秀人才和降低招聘成本之間尋找到平衡點(diǎn)，這本身就是風(fēng)險(xiǎn)所在。

　　另外，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)普片存在的一個(gè)現(xiàn)象,自大學(xué)擴(kuò)招以來，大學(xué)生人數(shù)劇增，而社會(huì)所能提供的崗位并沒有成比例增加，加之大學(xué)生眼光高等因素影響，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，在這樣的背景下，有些用人單位的招聘工作往往就丟掉人力資源成本不管，忽略自身的生產(chǎn)規(guī)模，薪酬福利供應(yīng)能力等，只是一味的拔高應(yīng)聘條件，如高中生的崗位招聘大專生、專科生的崗位招聘本科生、本科生的崗位招聘研究生，還有類似中級(jí)職稱以上等等，招聘條件與崗位的實(shí)際要求相脫節(jié)，以為天下大學(xué)生都“找不到工作”，其結(jié)果不是招不到人，就是招到了也留不住，造成重新招聘，增加招聘風(fēng)險(xiǎn)和招聘成本。

　　4、招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)

　　在招聘工作中，一些HR們往往意識(shí)不到招聘環(huán)節(jié)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，而事實(shí)上人力資源管理的法律風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是存在于與員工形成事實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系過程中，招聘過程中也是存在著法律風(fēng)險(xiǎn)的下面簡(jiǎn)單介紹一些常見的潛在風(fēng)險(xiǎn)：

　　4.1招聘條件描述不清的法律風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)在招聘時(shí)，招聘信息的撰寫不應(yīng)該是隨意性的，其中要寫明對(duì)應(yīng)聘者有約束力的條款，如對(duì)應(yīng)聘人學(xué)歷、工作履歷、身體條件、適合長(zhǎng)期出差等，如果這些約束性的條款描述不清將會(huì)帶來法律風(fēng)險(xiǎn)，比如：勞動(dòng)法中，企業(yè)享有一項(xiàng)權(quán)利：“如果發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者不符合錄用條件，可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。”如果用人單位沒有寫明約束性的條款，便無法證明勞動(dòng)者不符合錄用條件。

　　4.2存在多個(gè)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)

　　目前，很大一部分公司采用簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，利用高昂的違約金的辦法低成本用人、留人如山東某公司與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)違約金訂立為8000元，在員工離職這一塊做的并不規(guī)范，導(dǎo)致在合同期內(nèi)，員工離職往往采用惡意離職的方式，并未與原公司解除勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)《勞動(dòng)法》第99條規(guī)定，用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，對(duì)原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，該用人單位應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。如不能注意到此事項(xiàng)，將會(huì)給公司帶來勞動(dòng)糾紛案件，造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　4.3錄用通知書操作中的風(fēng)險(xiǎn)