有關招聘類產品的未來發(fā)展趨勢,大家是否有關注呢?下面是小編收集的相關的文章,歡迎大家閱讀!
眾觀市場的各類招聘產品,老牌產品如智聯(lián)招聘、前程無憂占據(jù)了在線招聘市場的半壁江山,在垂直領域做得風生水起的如拉勾網、boss直聘以C端為切入點成為了近年來招聘市場上的一股清泉,亦有主打獵頭的獵聘網在高端人才領域開闊了一篇疆土,更有如e成、人才啊等多渠道整合saas平臺蠢蠢欲動,誓要在強者如林的招聘市場搶占一席之地。
現(xiàn)如今招聘類產品無非分為以下幾種模式:綜合招聘、分類信息招聘、垂直招聘平臺、社交招聘、多渠道整合、公司點評。下面就為大家分析以下幾種模式的發(fā)展趨勢和市場前景。
綜合招聘類:
這種模式以前程無憂和智聯(lián)招聘為主,作為中國招聘市場的兩個巨頭,經過多年的強大地推和運營,已經占據(jù)了60%的市場、但近年來發(fā)展逐漸降緩,用戶粘性逐年降低,兩個公司的高層也意識到現(xiàn)在的問題,也都在謀求轉型,但又不忍心放棄現(xiàn)在看起來還不錯的營收,沒有壯士斷腕的決心。兩個產品其實都是以B端為主要盈利點,簡單的來說,就是誰給錢誰就是大爺,誰給的錢多誰就是大爺中的戰(zhàn)斗機,所以進入這兩個產品的網站到處充斥著各類豆腐塊廣告,非常影響求職者的體驗,但是這又怎么樣呢?我現(xiàn)在能賺錢,而且日子目前看起來過得好不錯。曾經聽過一個智聯(lián)招聘的銷售談到,用戶買的最多的不是套餐而是他們的廣告墻,對于這種靠流量盈利的網站未來發(fā)展趨勢著實令人堪憂,對這種模式總結為四個字:尾大不掉。
多渠道整合大數(shù)據(jù)應用:
這種模式目前知道的人比較少,以e成和人才啊為代表,都是以大數(shù)據(jù)分析為利器,誓言開闊疆土,打出一片天地。據(jù)我所知,人才啊背后隱有神秘金主,研發(fā)實力雄厚。作為在搜索和大數(shù)據(jù)有建樹的公司,他們會根據(jù)招聘數(shù)據(jù)分析出每家公司的人員結構、不同公司間的人員流動來分析出行業(yè)趨勢、從而幫助公司分析競爭對手、分析行業(yè)動態(tài),在競爭極其激烈的市場為公司指明方向、更可為政府機構制定產業(yè)發(fā)展目標提供決策性依據(jù)?梢娺@兩家公司在下一盤很大的棋,也是為什么兩家背后都隱藏著神秘金主而不顯現(xiàn)的主要原因。
分類信息招聘:
這種模式以趕集網、58同城為主,兩個公司合并后,研發(fā)資源都傾向于58同城、趕集網逐漸被拋棄。這兩個產品主打低端招聘市場,依托強大的分類服務平臺,成為了各類勞動密集型產業(yè)招聘員工的首選之地。但目前眾多冉冉興起的藍領招聘平臺也對其產生了一定的影響。58同城、趕集網未來仍然會立足于中低端招聘市場,力求產品簡單易用、減少中間不良中介坑蒙拐騙的行為,那么兩者仍然會像其代言人楊冪一樣,也許過得不是那么很開心,但也要給外人展現(xiàn)一種我很幸福的樣子。確實,任你內部斗爭激烈,我等吃瓜群眾也就看看熱鬧。
垂直類招聘平臺:
此類模式以秒聘網、拉勾網為代表。拉勾網立足于互聯(lián)網行業(yè),秒聘網則精準到了互聯(lián)網中的產品經理一個崗位。此類產品最大的痛點就是簡歷量偏少,且用戶集中在北上廣深幾個領域。我所認識的幾個互聯(lián)網公司的HRD很少只用拉勾一種產品,簡歷量少且用戶簡歷格式太亂也成為了其未來發(fā)展的棘跘。拉勾新上的產品大鯤想依托其平臺上的互聯(lián)網用戶多的特性往it眾包方向走,但作為一個資深互聯(lián)網狗,我們工作日加班、節(jié)假日加班、回到家都得加班、即使有賺錢的機會也不如抽空睡個覺來的實際。
社交招聘:
此類模式以BOSS直聘為主,為啥說他是招聘界的一股清泉呢?因為是他首先改變了求職者和和hr不平等的關系,以直聊的方式獲得更好的機會。但是隨著其用戶的增加,運營成本也會越來越高,有多少hr會一直守在手機前和求職者聊天呢?拜托,老板要看到我們一直在上班時間抱著手機會扣KPI、扣獎金、扣年終獎、扣……boss直聘理想很豐滿但現(xiàn)實很骨感,所以現(xiàn)在越來越多的求職者發(fā)現(xiàn)我想找個boss聊,但大多數(shù)都是機器的自動回復,生硬的一句“請把你的簡歷發(fā)過來,評估后會給你反饋”,然后就沒有然后了。
公司點評類:
這種模式就是抓住了用戶窺探別人隱私的心理特點,但我想知道你的工資,可我想告訴你我的工資么?即使迫不得已必須得告訴你我才能知道其他人的工資,但我難道不想隱藏下自己日進斗金的富足?或夸大我的工資水平讓爾等心理略過一絲絲憂傷么?好吧,這種模式難以在中國發(fā)展的很好的原因就是工資自古以來都如閨房中的云雨之事,是拿不得和別人說的。
好了,以上就是我對在線招聘行業(yè)的一些看法,就我個人來說,我看好人才啊和e成的這種模式,小處可以解決招聘難題,大處可以為公司帶來戰(zhàn)略參考,這就是在線招聘領域的泥石流。