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  • 新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理

    時(shí)間:2024-05-29 20:31:07 經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理

      經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分.醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理不僅直接影響著醫(yī)院的生存與發(fā)展,也是醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要基礎(chǔ)和保障.隨著我國(guó)醫(yī)改形 勢(shì)的發(fā)展,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理形勢(shì)也隨之發(fā)生變化.下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。

    新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理

      摘要:本文就新形勢(shì)下如何加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)討論,從邏輯辨析關(guān)系的角度出發(fā),討論了新形勢(shì)與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理之間的關(guān)系,并依據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理本身的特殊性,提出了新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的三個(gè)路徑:首先是要重視和加強(qiáng)審計(jì)工作,第二是細(xì)化經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)條例規(guī)則,第三是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。本文意在通過(guò)有益的探索和討論,為推動(dòng)新形勢(shì)下,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作整體水平的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      關(guān)鍵詞:新形勢(shì);醫(yī)院;經(jīng)濟(jì)管理

      一、新形勢(shì)與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理

      1.1新形勢(shì)與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理之間的關(guān)系

      新形勢(shì)是對(duì)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)的描述,這里談到新常態(tài),應(yīng)該依據(jù)以下兩個(gè)路徑來(lái)思考:首先是經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的現(xiàn)實(shí)情況;其次人們收入水平提升,消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品和所購(gòu)買的服務(wù)有了更高的要求。經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩,會(huì)導(dǎo)致人們對(duì)于今后個(gè)人生活和職業(yè)發(fā)展的預(yù)期變低,在大宗消費(fèi)方面會(huì)呈現(xiàn)更加謹(jǐn)慎的態(tài)度。同時(shí)考慮到當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療改革還正在進(jìn)行中,因此當(dāng)前城鄉(xiāng)居民在接受醫(yī)院治療的過(guò)程當(dāng)中不可避免地會(huì)承受相對(duì)高昂的醫(yī)療費(fèi)用,在相對(duì)焦躁的社會(huì)氛圍下,高額醫(yī)療費(fèi)用和相對(duì)緊張的優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源,造成了當(dāng)前我國(guó)醫(yī)患關(guān)系惡化,有的甚至已經(jīng)威脅到了社會(huì)的和諧發(fā)展?紤]到改革開(kāi)放三十多年以來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一個(gè)高速的發(fā)展的時(shí)期,同時(shí)有賴于較好的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境,相當(dāng)一部分家庭已經(jīng)完成了財(cái)富的初步積累,人民的收入水平也持續(xù)提高。在這樣的現(xiàn)實(shí)條件下,城鄉(xiāng)居民在就醫(yī)、消費(fèi)和購(gòu)買相關(guān)服務(wù)的過(guò)程中,對(duì)價(jià)格的敏感度持續(xù)降低,轉(zhuǎn)而對(duì)個(gè)人體驗(yàn)等方面有了更高的要求。在我國(guó),優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源還主要集中在公立醫(yī)院當(dāng)中,這部分醫(yī)院由于占據(jù)了更多的優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源,因而吸引了更多的老百姓選擇在此接受治療。從這個(gè)角度上看,針對(duì)這部分醫(yī)院開(kāi)展卓有成效的經(jīng)濟(jì)管理,一方面能盤(pán)活醫(yī)院的資金存量,提升醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)也能幫助醫(yī)院規(guī)范性地開(kāi)展更多的非醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),增加醫(yī)院收入,在減輕醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)的壓力,減少醫(yī)患糾紛發(fā)生的可能性方面,都會(huì)起到正面和積極的作用。

      1.2醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的特殊性

      盡管醫(yī)院在日常工作中也會(huì)接觸到一些經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但是從興舉醫(yī)院本身的目的上看,其本質(zhì)上還是屬于公益事業(yè)的范疇之內(nèi),治病救人還是醫(yī)院的第一職責(zé)。因此醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理就具有了特殊性,加上我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)制度的持續(xù)鋪開(kāi),醫(yī)療費(fèi)用的收取總會(huì)與報(bào)銷等工作相互聯(lián)結(jié),這就使得醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作兼具公益性和復(fù)雜性,兩相作用之下,就造成了當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中不可避免的會(huì)面對(duì)流程復(fù)雜、管理僵化、容易產(chǎn)生等問(wèn)題。正視和解決相關(guān)問(wèn)題,是新形勢(shì)下我國(guó)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理改革的題中之義。

      二、新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的路徑和方法

      2.1重視和加強(qiáng)審計(jì)工作

      新形勢(shì)下,加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作,首先應(yīng)該重視和加強(qiáng)審計(jì)工作。隨著當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院在發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中,在經(jīng)濟(jì)管理方面所面臨的情況更加的復(fù)雜,借助更加嚴(yán)格的審計(jì)手段,可以及時(shí)發(fā)展和解決醫(yī)院日常運(yùn)行中所面對(duì)的問(wèn)題和困難,能夠引導(dǎo)和幫助醫(yī)院的管理者和決策者進(jìn)行更加科學(xué)和合理的決策。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,重視和加強(qiáng)審計(jì)工作,是醫(yī)院針對(duì)自身問(wèn)題進(jìn)行卓有成效的自糾自查的起點(diǎn)。由于當(dāng)前很多醫(yī)院的效益比較好,比較寬松的財(cái)政環(huán)境難免滋生出這樣或者那樣的問(wèn)題,諸如、浪費(fèi)等情況時(shí)有發(fā)生,由于內(nèi)部利益相關(guān),如果僅僅依靠?jī)?nèi)部的自糾自查,很多時(shí)候不能從根本上徹底解決問(wèn)題,因此,重視和加強(qiáng)審計(jì)工作顯然十分有必要。

      2.2細(xì)化經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)條例規(guī)則

      新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作,其次應(yīng)該細(xì)化經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)條例規(guī)則,用規(guī)則來(lái)約束醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理流程中個(gè)人的行為,力求在醫(yī)院內(nèi)部用“法治”代替“人治”,讓醫(yī)院本身的經(jīng)濟(jì)管理工作走上法制化和制度化的進(jìn)程。細(xì)化經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)條例規(guī)則,首先應(yīng)該在規(guī)則和條例的制定環(huán)節(jié)下功夫,隨著技術(shù)的進(jìn)步,很多傳統(tǒng)中延續(xù)下來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理方式和方法已經(jīng)不再適用于當(dāng)前我國(guó)的醫(yī)療環(huán)境了。特別是金融行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度和方法已經(jīng)在自覺(jué)和不自覺(jué)中造成了醫(yī)院財(cái)富資源的浪費(fèi),從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看來(lái),這種浪費(fèi)本身是對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)資源的一種消耗,但是在操作層面來(lái)解決這種浪費(fèi)的問(wèn)題,事實(shí)上還需要在內(nèi)部工作流程和工作規(guī)范層面進(jìn)行更加細(xì)致的規(guī)定,這樣做一方面能夠減少由于工作失誤所造成的醫(yī)院的損失,更重要的是,還能夠最大限度的保障醫(yī)院在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中,一旦出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題,能夠做到精準(zhǔn)問(wèn)責(zé),最終達(dá)到規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作人員個(gè)人行為的目標(biāo)。

      2.3強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督

      新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,所應(yīng)該遵循的第三個(gè)路徑就是要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。上面提到了,醫(yī)院事實(shí)上兼具公益性和盈利性,很多醫(yī)院在日常管理的過(guò)程當(dāng)中,往往存在著權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題,要想解決這一問(wèn)題,首先應(yīng)該在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的常態(tài)化和體制化,用這樣的方式和方法來(lái)增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理體制的運(yùn)營(yíng)效率,最大限度的發(fā)揮醫(yī)院財(cái)政資源的優(yōu)勢(shì),助力醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率的提高。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,首先要做到明確權(quán)責(zé)。要秉持專人專管的經(jīng)濟(jì)管理理念,在不影響醫(yī)院內(nèi)部日常運(yùn)營(yíng)的前提之下,更加明確權(quán)責(zé)所屬,一方面要杜絕外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情況發(fā)生,絕對(duì)避免由醫(yī)療專業(yè)出生的領(lǐng)導(dǎo)干部直接從事醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理一線的工作,同時(shí)也要重視專業(yè)人才的選拔,要及時(shí)調(diào)整醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)思路和管理路徑,讓更多的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員擁有實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)和可能。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,其次還要明確懲戒機(jī)制,應(yīng)該對(duì)那些違反了醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l例的人員予以一定的懲戒,用這樣的方式讓人們心中亮起自我約束、自我管理的界限意識(shí),以激發(fā)人們主管能動(dòng)性的角度來(lái)提升醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的整體水平。

      三、結(jié)語(yǔ)

      新形勢(shì)下,我國(guó)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作出現(xiàn)了很多新情況和新問(wèn)題,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的持續(xù)進(jìn)行,尋找到加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的好的路徑和方法,對(duì)于提升當(dāng)前我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的和諧健康發(fā)展而言是十分有好處的。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊俊.新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)及對(duì)策[J].金融理論與教學(xué),2011(03):45-46.

      [2]王孔亮.淺析新的醫(yī)療制度改革下如何加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011(05):88-89.

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