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淺論合作學(xué)習(xí)策略在英語教學(xué)中的實施
摘要：合作學(xué)習(xí)在英語教學(xué)中被廣泛地運(yùn)用。為了增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)的效果，教師要建設(shè)富有戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)小組；建立一套完整的教育管理體系；創(chuàng)設(shè)彰顯主體的生態(tài)課堂；發(fā)展和豐富學(xué)生的人文素養(yǎng)。
關(guān)鍵詞：合作學(xué)習(xí)；英語教學(xué)；學(xué)習(xí)小組
新的教育理念和成功的教學(xué)實踐告訴我們：只有放手讓學(xué)生去學(xué)才能教好，只有學(xué)生想學(xué)才能學(xué)好。即必須充分落實學(xué)生的主體地位，積極發(fā)揮學(xué)生的主體作用，有效地調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，才能獲得理想的教學(xué)效果。
在課堂教學(xué)的改革實踐中，筆者借助于學(xué)生在自主管理和自我教育中形成的主體意識和合作精神，嘗試以學(xué)生主體參與為基本特征的“合作學(xué)習(xí)策略”，煥發(fā)了課堂的生機(jī)與活力，取得了良好的實驗效果。
一、建設(shè)富有戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)小組
落實主體參與式合作學(xué)習(xí)的教學(xué)策略，學(xué)習(xí)小組的作用至關(guān)重要。小組劃分、組長培訓(xùn)、活動指導(dǎo)及其作用發(fā)揮都是學(xué)習(xí)小組建設(shè)的關(guān)鍵因素。
1.優(yōu)化機(jī)制：層級搭配，逐級負(fù)責(zé)
要把好、中、差的學(xué)生按1：2：1的比例搭配成4人學(xué)習(xí)小組，并且考慮學(xué)生的知識基礎(chǔ)、能力水平、性別差異、家庭背景等，力求組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)。每組由英語成績好、能力強(qiáng)的同學(xué)任組長，按照這個原則把其他同學(xué)劃分為二組長、三組長、組員。在小組學(xué)習(xí)活動中，小組成員要相互支持、配合，組長負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，并按上下位梯級順序順向推延，逐級負(fù)責(zé)幫促提高。在學(xué)習(xí)成果的展示交流中，則采用逆向推延的方式，先由組員闡釋或解答，如果不完善或遇到困難，再由其上位組長做出補(bǔ)充或幫助解答。這樣，整個學(xué)習(xí)小組成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體，學(xué)生的合作互助意識和主體探索精神得到了有效激發(fā)。
2.培訓(xùn)組長：提高認(rèn)識，提升能力
在小組合作學(xué)習(xí)中，組長的作用非常關(guān)鍵。因此，必須重視和加強(qiáng)組長的培訓(xùn)與指導(dǎo)。筆者主要從以下三方面落實這項工作：一是通過教育與引導(dǎo)，提高組長的思想認(rèn)識水平，激發(fā)其工作熱情，使其樹立服務(wù)意識，積極主動地承擔(dān)起小組學(xué)習(xí)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。二是給組長樹立威信，為了表達(dá)教師對組長的重視，增強(qiáng)組長的責(zé)任感，讓他們給自己做一頂紅色的帽子，帽子上用英語寫出組號，還有的用英語寫一些激勵性話語，如“We’re the first”,“We’re great” “Listen carefully”和“Come on”等等。三是采取個別談話、模擬演練、觀摩研討等方式方法，全面加強(qiáng)對組長的學(xué)科學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)和活動組織技能的指導(dǎo)，促進(jìn)其學(xué)科指導(dǎo)水平和活動組織能力的提高，以便更加順利、更加有效地展開各種相關(guān)的學(xué)習(xí)活動。
二、讓教育管理促進(jìn)小組主動、和諧的發(fā)展
為了使合作學(xué)習(xí)得以順利實施，必須建立一套完整的教育管理體系：一是始終堅持把思想品德教育、理想、信念教育和情感教育貫穿于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。二是讓學(xué)生對自己進(jìn)行自我教育。自我教育是發(fā)自內(nèi)心世界的一種內(nèi)源性教育，它能夠有效地調(diào)動學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步和成長。三是建設(shè)優(yōu)秀的班級文化、課堂文化、學(xué)科文化，培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，激勵學(xué)生積極向上、拼搏進(jìn)取。
為了更好地激勵小組成員之間的合作，組與組之間的競爭，筆者采用了以下幾種評價辦法：一是每節(jié)課結(jié)束前一分鐘，小組成員互相評價本節(jié)課的表現(xiàn)；二是班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、衛(wèi)生委員分別對小組進(jìn)行多視角的綜合量化，實行日評價、周評價、月評價和學(xué)期評價。三是每次大型考試后，學(xué)習(xí)委員算出各組的平均分，教師給比較好的小組發(fā)點小獎品。通過采用合作評價，激發(fā)了每個同學(xué)的價值感、榮譽(yù)感，促進(jìn)了學(xué)生的主動發(fā)展和良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
三、創(chuàng)設(shè)彰顯主體的生態(tài)課堂
把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生在目標(biāo)激勵中、主體參與中、合作探究中、交流展示中、思維碰撞中主動學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、創(chuàng)生智慧，使課堂煥發(fā)應(yīng)有的生命活力，是課堂教學(xué)改革的著眼點和落腳點。
1.指導(dǎo)預(yù)習(xí)：讓學(xué)生主動探究學(xué)習(xí)
充分的預(yù)習(xí)，是保證合作學(xué)習(xí)有效展開的前提和基礎(chǔ)。在預(yù)習(xí)階段，最主要的任務(wù)是在學(xué)生主體性得到有效開發(fā)和調(diào)動的基礎(chǔ)上，在教師的主導(dǎo)下，通過師生共同分析和研討，確立既符合教學(xué)要求又切合每個學(xué)生實際的學(xué)習(xí)目標(biāo)。這樣，由學(xué)生主體認(rèn)同的學(xué)習(xí)目標(biāo)成為學(xué)生站在已有的學(xué)習(xí)起點上跳起來可以摘到的“桃子”，因此能夠有效發(fā)揮其激勵功能，激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取精神和成功欲望。
此外，預(yù)習(xí)階段還要做好必要的知識準(zhǔn)備，主要解決一些概念型知識問題，掃除一般性的學(xué)習(xí)困難，以免影響學(xué)生的信息傳輸和思維推進(jìn)。同時還要進(jìn)行必要的方法指導(dǎo)，為后面的合作探究和信息交流的展開提供方法、技能、技巧等方面的支持和幫助。例如：新授課的預(yù)習(xí)，以Go for it七年級下冊為例，如果明天要學(xué)習(xí)Unit 8 I’d like some noodles SectionA1a-1c, 要求學(xué)生利用今天的課余和明天晨讀的時間通過小組討論合作，分別完成三項預(yù)習(xí)任務(wù)：①單詞的預(yù)習(xí)，將這部分的單詞noodle, beef, mutton, cabbage, potato, would, I’d=I would, special能夠做到會讀，明確其詞性及漢語意思，然后利用晨讀時間背誦單詞，以突破單詞難關(guān)。②小組合作，通讀這部分，找出其功能句，如“What kind of noodles would you like ?”“I’d like beef and tomato noodles ,please”，明確其主要意思，并嘗試使用。③小組合作，再次通讀課本，同時查閱課后注釋，并翻閱一些相關(guān)資料，將一些重要的短語在課本上標(biāo)出，并將資料中的注釋記錄到筆記本中。
2.交流展示，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)主人
無論哪種課型，筆者都極力倡導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)方式本身滲透著集體意識和競爭機(jī)制。因此，學(xué)生的積極性、主動性便于得到激發(fā)。
新授課的操作策略是：①檢查單詞的預(yù)習(xí)情況，由各組學(xué)習(xí)組長讓本組成員進(jìn)行自讀、糾音，然后進(jìn)行聽寫并交換批改。②將預(yù)習(xí)中各小組找出的功能句及短語首先進(jìn)行展示，然后進(jìn)行討論交流，最后由學(xué)習(xí)委員總結(jié)，遺漏之處則由教師補(bǔ)充。此階段為“質(zhì)疑解惑”階段，通過相互討論、相互展示，不但為下一步“語言知識的應(yīng)用”打好了基礎(chǔ)，而且也拓寬了視野，擴(kuò)大了知識面。③小組合作，對課本知識進(jìn)行內(nèi)化，然后“學(xué)以致用”。讓各個小組大膽創(chuàng)新、充分展示，在相互合作、相互實踐中形成能力，提高自信心，體驗成功的喜悅，以達(dá)成情感目標(biāo)。
復(fù)習(xí)課的操作策略是：由學(xué)習(xí)委員根據(jù)所掌握的各小組預(yù)習(xí)情況，將本節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)分配到各個小組。各小組在限時時間內(nèi)，先準(zhǔn)備好兩項任務(wù)：第一，討論并解決預(yù)習(xí)中的問題，由組長組織組員一起討論預(yù)習(xí)的情況，通過合作、討論，解答他們預(yù)習(xí)中出現(xiàn)的問題，明確一些單詞、短語的用法，鞏固重要的知識點和語言點，同時注意橫向和縱向的整合，并將他們本組解決不了的疑難點做好記錄。第二，組長將學(xué)習(xí)委員所分配的任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步分解，每個組員承擔(dān)其中一
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