企業(yè)工商管理發(fā)展方向論文
引言
世界上很多企業(yè)家們認(rèn)為，我國的企業(yè)管理已經(jīng)發(fā)展到較高的水平達(dá)到了現(xiàn)代化管理的水平，已經(jīng)擁有了較高的工商管理能力。其實(shí)并不然，實(shí)際上,從新中國成立到1978年之前我國一直實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。自1978年改革開放以后才開始實(shí)施市場經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期，雖然從國外引進(jìn)了工商管理這一理念，但是我國企業(yè)也只是摸著石頭過河,正一步一步的慢慢摸索。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營者們已經(jīng)懂得市場的重要性，并開始重視客戶的需求，市場經(jīng)濟(jì)也逐漸走進(jìn)每個企業(yè)之中。然而在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營管理中，能夠真正做到重視客戶的需求，根據(jù)市場的自行調(diào)節(jié)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的企業(yè)還是少之又少。因此,企業(yè)為了更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也為了提高企業(yè)自身的管理能力和經(jīng)營能力,必須把工商管理這一舶來品徹底消化。
1.工商管理概述
要學(xué)習(xí)工商管理,首先要了解什么是工商管理：
(1)工商管理是一門綜合性極強(qiáng)的學(xué)科。它涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的許多內(nèi)容,是一項(xiàng)分析和研究企業(yè)的重要工具,必須是要具有開拓創(chuàng)新的精神、擁有豐富的專業(yè)知識和一定的分析能力的人,才可以了解工商管理精髓。
(2)工商管理教我們?nèi)绾喂芾砗闷髽I(yè),這就必須清楚，管理企業(yè)，到底要管理什么？管理好企業(yè)就是要管理好企業(yè)的運(yùn)作、人才、財(cái)務(wù)、技術(shù)、項(xiàng)目等等,還包括企業(yè)的文明化建設(shè)、樹立企業(yè)的良好形象。工商管理正是通過對企業(yè)日常管理和建設(shè)的基本數(shù)據(jù)的分心,做出有利于企業(yè)發(fā)展的良好方向，并對于企業(yè)決策提供參考。從而促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。
2.企業(yè)工商管理中所存在問題
2.1企業(yè)的市場競爭力與企業(yè)管理能力問題
市場競爭是企業(yè)同其他企業(yè)的實(shí)力比較,包括經(jīng)營能力、管理能力、資金能力等的綜合能力的較量。然而我國由于收到小農(nóng)經(jīng)濟(jì)自己自足的影響，導(dǎo)致我國各個地區(qū)之間的長期封閉，以至于我國地區(qū)之間的交流不夠頻繁，致使各大地區(qū)之間企業(yè)缺少交流,市場與生產(chǎn)之間不能及時(shí)協(xié)調(diào),管理制度老套和僵化,企業(yè)難以向經(jīng)濟(jì)大規(guī)�；l(fā)展。與外國企業(yè)相較之,我國企業(yè)在規(guī)模、成本、質(zhì)量、效益上都難以與之相抗。這也說明了我國企業(yè)的工商管理水平落后，企業(yè)實(shí)力不夠強(qiáng)勁，企業(yè)綜合水平還不能達(dá)到先進(jìn)企業(yè)的水平。
2.2企業(yè)的市場開拓能力與企業(yè)經(jīng)營問題
眼下我國有很多企業(yè)的發(fā)展過于局限。存在許多“零庫存”企業(yè),只在有訂單時(shí)才即時(shí)生產(chǎn)。而然在企業(yè)經(jīng)營中，最^關(guān)鍵的是市場需求同企業(yè)自身的生產(chǎn)模式的有機(jī)結(jié)合。若生產(chǎn)部的生產(chǎn)不能根據(jù)市場部的及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)市場需求變化而來，則會使企業(yè)陷入生產(chǎn)出的產(chǎn)品不能滿足市場需求的困境，造成企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
2.3企業(yè)自身的定位問題
我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，對于企業(yè)管理的思想也發(fā)生了翻天覆地的變化。實(shí)施市場經(jīng)濟(jì)所帶來的高額利潤已經(jīng)不能使現(xiàn)代企業(yè)得到滿足,許多企業(yè)已經(jīng)開始自身長遠(yuǎn)利益的建設(shè)。從以前的只是追求高額的經(jīng)濟(jì)利益開始轉(zhuǎn)型到企業(yè)的品牌形象建設(shè)和社會責(zé)任的承擔(dān)上來。各行各業(yè)開始制定行業(yè)規(guī)定,也對國家的相關(guān)行業(yè)立法提出建議。更加注重資源的合理利用,減少浪費(fèi)和注重環(huán)境保護(hù)。且將從社會賺來的利潤回饋給社會,許多企業(yè)在為社會謀福利和為他人求發(fā)展做重大道貢獻(xiàn)。
2.4企業(yè)管理的國際化問題
隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的機(jī)遇，越來越多的企業(yè)經(jīng)營者已經(jīng)不滿足只偏安于某一地域,他們開始在不同的地域開始尋求新的市場，開始了地域之間的經(jīng)濟(jì)交流。這對于企業(yè)經(jīng)營者來說是個更高挑戰(zhàn)，不僅要考慮地域之間的環(huán)境和新的市場需求，還要重新對市場進(jìn)行定位。這需要企業(yè)的管理具有國際視角，符合國際慣例和發(fā)展趨勢,能在世界范圍內(nèi)有效配置資源。
2.5企業(yè)轉(zhuǎn)型問題
我們國家有許多生產(chǎn)型企業(yè),但多數(shù)都是幫外來的公司生產(chǎn)、制造和加工。所有這些年來，“中國制造”舉世聞名。因此,我們國家少有自己的創(chuàng)造的品牌,中國企業(yè)也鮮少在國際市場中占有一席之地。為了在國際市場中站穩(wěn)腳步，企業(yè)經(jīng)營者們開始轉(zhuǎn)變企業(yè)類型，將經(jīng)營方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑競爭優(yōu)勢、提升社會價(jià)值,達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)。
3.工商管理在發(fā)展中需要注意的問題
3.1人才的重要性和培養(yǎng)
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企業(yè)越發(fā)要重視人才的培養(yǎng)，如果企業(yè)經(jīng)營者們不重視人才培養(yǎng)，人才管理程序便無法奏效。企業(yè)在發(fā)展中需要各種人才，注重人才的培養(yǎng)是企業(yè)良性發(fā)展所必須的。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向培養(yǎng)出所需要的工商管理人才;通過扎實(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的均衡型人才。使他們能夠適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)增加綜合競爭力。
3.2管理人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力
創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，缺少創(chuàng)新，企業(yè)則會停滯不前。但這在變化多端的市場之中，企業(yè)的管理人員卻經(jīng)常一層不變，他們能不能隨著市場的變化也創(chuàng)造出不同的管理方式和理念，這卻讓人疑問。他們的能力是毋庸置疑的，但是他們是否具備著創(chuàng)新的意識和能力呢？這必須通過他們學(xué)習(xí)的和交流，從實(shí)踐中不斷培養(yǎng)。使他們可以隨時(shí)適應(yīng)瞬息萬變的市場。
3.3企業(yè)管理制度的現(xiàn)代化、科學(xué)化
每個企業(yè)都需要制度來指導(dǎo)其運(yùn)營，企業(yè)的管理制度是企業(yè)內(nèi)部的“法律”，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和行使用人權(quán)的重要方式。這些規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)有助于企業(yè)取得成果，有助于員工完成工作。這就必須擁有一個科學(xué)的管理制度，其效果是使企業(yè)運(yùn)作平穩(wěn)、流暢、高效，并可基本上防患于未燃，使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，不得不戰(zhàn)時(shí)則也可使企業(yè)盡作有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，勝券在握;也是一個企業(yè)在激烈的市場競爭者屹立不倒的因素之一。
3.4企業(yè)制度人性化建設(shè)
對于中國企業(yè)來說，注重企業(yè)制度人性化的建設(shè)更有利于企業(yè)管理。中國人是講人情味的，中國的企業(yè)也需要剛?cè)岵?jì),在理性中多一些感性，在制度中多一些人情關(guān)懷。這同樣是對企業(yè)經(jīng)營者的考驗(yàn)，企業(yè)經(jīng)營者能否管理好不同階段的員工，直接決定了企業(yè)能否長久立足。
4.結(jié)語
通過以上分析，我們可以知道，我國的工商管理水平與國際水平相比較，還是略顯不足的，急切需要進(jìn)一步地提高。而我國工商管理水平的落后的主要原因，體現(xiàn)在工商管理人才的缺少、制度不夠完善、企業(yè)管理者缺少創(chuàng)新能力等。這種種困難需要企業(yè)經(jīng)營者一個一個克服，在眾多問題之中工商管理人才的培養(yǎng)是重中之重。企業(yè)在注重人才的培養(yǎng)的同時(shí)，還要兼顧如何保持人才的高創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。只要有了高素質(zhì)的管理人才和科學(xué)徤全的管理制度，才能夠使企業(yè)在日漸激勵的市場競爭中屹立不倒。因此，企業(yè)為了更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為了提高企業(yè)自身的管理能力和經(jīng)營能力，必須把工商管理這一舶來品徹底消化。
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