校長助理崗位職責(合集8篇)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責使用的頻率越來越高，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的校長助理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

校長助理崗位職責1

　　一、為了綠化美化校園環(huán)境，營造靜謐舒適的學校園林氣氛，特制定本制度。

　　二、成立以校長為首的包括總務主任、政教主任、花木工在內(nèi)的校園綠化美化工作領導小組，由總務處具體實施校園綠化美化工作。

　　三、根據(jù)學校整體格局，認真制定學校校園綠化美化的長遠規(guī)劃。綠化美化是校園建設的藍圖，應包括綠化美化的平面布局．樹木花草配置，花壇、雕塑、亭臺、回廊等建筑小品的設置和安排．以及人力、物力、財力的配置等。

　　四、制定規(guī)劃時應集思廣益、博采眾長、科學論證、精心設計，力求做到實用性與藝術性、經(jīng)濟效益與社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。

　　五、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長習性，因地制宜、因時制宜地種植各種花卉、樹木及革類，搞好校園花木的有機配植。

　　六、樹木配植做到五結(jié)合：

　　1．落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。

　　2．喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。

　　3．觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合．以觀賞樹為主。

　　4．木本與草本相結(jié)合，以木本為主。

　　5．點、線、面相結(jié)合，以點、線搭配植物為主。

　　七、花草種植要做到配植合理，還要做到四季常青，四季花香。

　　八、建立苗圃、花房等形式的綠化美化基地。利用這些基地，在滿足學校園林綠化各種規(guī)格、品種、數(shù)量（包括各種花卉、盆景、樹木）需要的基礎上，積極開展綠化科研教學活動，

　　培植新的品種，盡可能地發(fā)揮其經(jīng)濟效益，做到“以綠化養(yǎng)綠化”，從而增強綠化自我發(fā)展的能力。

　　九、廣植樹、盆花。在搞好校園綠化美化的同時，利用樹金花易搬動的特點，搞好學校接待室、辦公室、會議室、教室等室內(nèi)的綠化美化，以便讓師生們在緊張的學習和工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內(nèi)也充滿盎然的生機，從而實現(xiàn)其觀賞的價值。同時組織好師生參加綠化美化活動。

　　十、搞好校園花木的.維護保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時施肥、施水，防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化校園的目的。

　　十一、對故意毀損樹木花草的，不論是教職工，還是學生，均要給予處罰和賠償；如因圖方便跨越護欄造成花木損失的也要給予相應的處罰。

　　十二、花木工要不斷提高花木培植技術和管理水平，認真履行職責，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學管理。

校長助理崗位職責2

　　職責范圍：

　　一、在校長領導下，根據(jù)上級要求和學校計劃安排，加強經(jīng)費的撥入、預算外資金及各類代管資金的收入支出，加強資金的核算，參與經(jīng)濟管理，實行會計監(jiān)督，實施《會計法》等財務法規(guī)工作。

　　二、以教學工作為第一位，負責辦公用品的采購與發(fā)放工作，參與音、體、美器材，圖書資金，教學儀器，基建材料的管理工作。

　　三、負責規(guī)劃和校舍的基建維修，負責學生課桌、凳及部門處室、教研組等的`辦公用房、用具設備的配備和管理工作，進行學校財產(chǎn)物資動用、購置及發(fā)放管理等工作。

　　四、加強學校水電管理，按時收、交電費、水費、檢查水電設施的安裝配備，負責水電設備的維修。

　　五、管理好學校的綠化美化工作，實施學校綠化美化的有關規(guī)定，協(xié)助有關部門搞好學校衛(wèi)生。

校長助理崗位職責3

　　1、協(xié)助主管教學的副校長工作，制定教學計劃并組織實施，檢查與總結(jié)全校教學工作，審查教研組、備課組、年級、班主任的'工作計劃。

　　2、掌握教學計劃的落實情況，有目的有計劃地組織教研活動，組織好開展好科研課題研究。

　　3、調(diào)節(jié)和控制家長學校教學過程的各個環(huán)節(jié)，檢查教案和作業(yè)，定期召開家長座談會，通過聽課了解教學情況，幫助教師改進教學方法，提高教學質(zhì)量。

　　4、建立學習、備課、聽課、會議等各項制度。定期組織教師集體備課�？偨Y(jié)、交流經(jīng)驗，提高教師業(yè)務水平。

　　5、加強教學科研工作，組織學習教育理論，舉行專題討論，專題研究，達到優(yōu)化課堂教學，提高教學質(zhì)量的目的。

　　6、搞好教學常規(guī)管理，編好課程總表，。

　　7、組織好各種考試和問卷、測驗等活動，作好成績統(tǒng)計和分析。

　　8、做好教師和學員管理，學期末做好教師和學員考勤匯總上報工作。

　　9、加強家長學校的資料建設，做好分類、匯總、入檔工作。

校長助理崗位職責4

　　1、成熟穩(wěn)重,個人情緒管理良好,有一定的壓力承受能力;

　　2、思路清晰,具備較強的邏輯思維能力;

　　3、善于觀察、溝通和協(xié)調(diào),組織計劃性強,有帶領團隊的`經(jīng)驗;

　　4、具備較強的數(shù)據(jù)分析能力,關注細節(jié),重視質(zhì)量

　　5、積極上進,具有持續(xù)的學習和自我發(fā)展能力

　　6、年齡:28-38歲之間

　　7、學歷:大學本科及以上

　　8、工作經(jīng)驗:2年以上管理經(jīng)驗,3年以上銷售、服務或市場營銷經(jīng)驗

　　9、1年以上接觸歐美文化經(jīng)驗

　　10、英語水平:大學6級、EF English First中級或以上

　　11、計算機技能:熟練使用基本辦公室軟件(Word, Excel, Power Point),電子郵件系統(tǒng)及英特網(wǎng)

校長助理崗位職責5

　　主要職責：

　　1、在校長領導下，指導財務人員編制經(jīng)費預、決算，制定學校各項行政費的分配使用計劃。

　　2、協(xié)助校長統(tǒng)籌規(guī)劃學校的校舍、場地，充分利用現(xiàn)有設備條件，盡量改善學生的學習環(huán)境，負責管理教室、場地、器具的維修、保養(yǎng)，負責教室照明條件、課桌椅的改善、環(huán)境綠化等。

　　3、督促財產(chǎn)保管員定期組織校產(chǎn)清理，做到帳物相符，杜絕漏洞，要建立購置、領用、調(diào)撥、保管、報損、報廢、賠償?shù)戎贫取?/p>

　　4、加強對后勤人員的思想政治工作，督促后勤人員履行崗位責任制，并做好工作量考核。合理安排和經(jīng)常檢查他們的工作。

　　5、負責會場、教室的.出借并做好管理工作。

　　6、負責食堂管理工作。

　　7、及時完成校長交給的各項任務。

校長助理崗位職責6

　　1、財會人員要嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、財經(jīng)紀律，履行監(jiān)督檢查職責，按時報告學校財務收支情況，及時提出合理化建議，為校長當好參謀。

　　2、正確編制年度和季度的財務計劃（預算），按照規(guī)定的程序和期限，報送會計月報、季報和年報（決算）。

　　3、學校的一切收入歸財務部門統(tǒng)一管理，會計開據(jù)財政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。

　　4、學校的一切財產(chǎn)，任何人不準挪用或變賣，需報廢處理的，經(jīng)校長批準，按規(guī)定程序進行呈報，變賣款及時交財務入帳。

　　5、對于國家指定用途的資金，應專款專用，單獨核算。

　　6、學校對外所有開支均應取得合法的'原始憑證（如發(fā)票、帳單、收據(jù)等）。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和校長簽字后，出納才付款結(jié)算。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。

　　7、學校的一切開支堅持審簽制度。各處室安排活動，必須在活動前十天提出資金使用計劃，報校長批準，方可進行。活動結(jié)束一周內(nèi)，持校長簽字的有效票據(jù)，到財務部門辦理報銷手續(xù)。否則，其費用不予報銷。

　　8、銀行賬號和支票不得出借給任何單位和任何人。簽發(fā)空白支票時須嚴格登記，領用支票要辦理手續(xù)，支票填錯，不得涂改，應加蓋作廢章以示作廢，丟失支票要立即向銀行掛失。

　　9、財務人員必須遵守貨幣資金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額，做好防盜工作。

　　10、嚴禁私人借用公款。出差或因公借款，須經(jīng)校領導批準，任務完成后及時辦理結(jié)賬報銷手續(xù)。

　　11、會計人員要及時清理債權、債務，防止拖欠。

校長助理崗位職責7

　　1、校長助理由校長任命，受校長委托全面負責管理初中（高中）各項工作，行使對初中（高中）各年級組工作的督促、檢查、考核。承擔對校長負責的相應責任。

　　2、根據(jù)學校工作計劃和期望目標，建立相應反饋、檢查、調(diào)控機制。

　　3、對年級組長密切保持聯(lián)系及溝通，通過年級組的工作完成初中（高中）工作目標。

　　4、協(xié)助德育負責人完成各年級德育工作計劃和目標，幫助建立各年級“學生會”，并督促開展工作。及時分析學生情緒以及關心了解學生提出的合理要求，從初中（高中）實際情況出發(fā)，重視基礎道德教育。關注各年級文明和文化建設。

　　5、協(xié)助處室和年級處理各年級學生偶發(fā)及違紀事件。緊急事件須在第一時間直接向校長報告。

　　6、始終不能忽視初中（高中）各年級的教學質(zhì)量，注重教育觀念的更新。配合年級組開展各項教學調(diào)查，課堂教學質(zhì)量的評價、統(tǒng)計、反饋、分析及相應對策的研究及落實。

　　7、關心同學，了解他們的需要，傾聽他們的意見，幫助他們解決遇到的困難和問題，取得他們的支持和認可。

　　8、重視原始材料的記載、整理、分析、歸檔，為考核奠定堅實的事實依據(jù)。

　　拓展閱讀：校長崗位職責

　　1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的傾向，實施素質(zhì)教育。堅持社會主義辦學方向，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設者和接班人。按教育規(guī)律辦學，不斷提高教育質(zhì)量。

　　2、認真執(zhí)行黨的知識分子政策和干部政策，團結(jié)、依靠教職工。組織教師學習政治與鉆研業(yè)務，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務水平及教育教學能力，注意培養(yǎng)班主任、中青年教師和業(yè)務骨干，努力建設又紅又專的教師隊伍。依靠黨組織，積極做好教職工的思想政治工作，自覺接受黨組織的監(jiān)督。充分發(fā)揚民主，重視教職工代表大會在學校管理中的重要作用，注意發(fā)揮廣大教師和職工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

　　3、全面主持學校工作，全面管理學校的教育、教學、安全、衛(wèi)生、后勤等各方面工作。審批各處室工作計劃，聽取各處室總結(jié)匯報，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和推動各部門工作。

　�。�1）領導和組織德育工作。把德育工作放在首位，堅持教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的'工作方針，制訂德育工作計劃，建設德育工作骨干隊伍。采取切實措施，堅持不懈地加強對學生進行思想、政治、品德教育。

　�。�2）領導和組織教學工作。堅持學校工作

　　以教學為主，按照國家編制教學計劃、教學大綱，開足開齊各門課程。遵循教學規(guī)律組織教學，建立和完善教學管理制度，搞好教學常規(guī)管理。深入教學第一線，正確指導教師進行教學活動，努力提高教學質(zhì)量。

　�。�3）領導和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作及課外教育活動。妥善處理“五育”之間的關系，確保學校體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作及課外教育活動生動活撥、有成效地開展，努力開創(chuàng)學校培養(yǎng)學生的實踐能力特色，努力開展勤工檢學活動。建好學生勞動教育及勞動技術教育基地。

　　（4）領導和組織總務工作。貫徹勤儉辦學原則，堅持總務工作為教書育人和教職工服務的方向。嚴格管理財產(chǎn)和財務，搞好校同文化建設。關心學生和教職工的生活，保護他們的健康，逐步改善辦學條件，為教職工謀福利。

　�。�5）配合黨組織，支持和指導群眾組織開展工作。充分發(fā)揮工會、共青團、少先隊等群眾組織在辦學育人各項工作中的積極作用。

　�。�6）定期主持召開校長辦公會，研究決定學校行政大事。

　　4、發(fā)揮學校教育的主導作用，努力促進學校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合，形成良好的育人環(huán)境。

　　5、副校長協(xié)助校長做好以上工作，校長不在學校時，副校長代行校長職責。

校長助理崗位職責8

　　任職要求:

　　1.教育程度

　　學歷:本科以上學歷

　　專業(yè):教育學或經(jīng)濟學相關專業(yè)

　　執(zhí)證:不需要

　　2.經(jīng)驗

　　專業(yè)經(jīng)驗: 3年教育類行業(yè)同等崗位實際管理經(jīng)驗

　　管理經(jīng)驗:至少3年市場銷售或2年相關領域管理工作經(jīng)驗

　　3.知識

　　熟悉兒童教育學、心理學及管理學相關知識,基礎財務知識,基礎人事知識

　　4.能力

　　具備優(yōu)秀的團隊管理與組織規(guī)劃能力,較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　崗位職責:

　　1、校區(qū)業(yè)績管理

　　負責校區(qū)市場推廣活動,收集掌握同行業(yè)的市場信息,對少兒培訓市場經(jīng)營狀況進行分析預測,為中心經(jīng)營管理提供有效依據(jù)

　　在遵循總部總體經(jīng)營策略下,制定和執(zhí)行中心銷售計劃指標,領導中心人員達成總部的各種業(yè)績指標,確保中心的有序運行

　　及時向總部匯報中心的經(jīng)營計劃和目標,以及運作狀況

　　2、校區(qū)人事管理

　　負責校區(qū)的團隊管理和梯隊人員的建設,合理地開發(fā)利用人力資源、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的管理人員隊伍

　　負責組織校區(qū)人員的各項培訓,執(zhí)行總部制定的人員目標管理及績效考評

　　負責校區(qū)關于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產(chǎn)品開發(fā)等相關工作的`協(xié)助與落實

　　統(tǒng)籌和整合各項資源支持校區(qū)各項工作,提高工作效率

　　3、校區(qū)日常事務管理

　　負責校區(qū)現(xiàn)場營運與日常管理工作

　　督促并完善校區(qū)各項管理規(guī)章、制度、流程執(zhí)行,根據(jù)中心不同階段營運的實際狀況做出反饋及修改建議

　　審核并執(zhí)行校區(qū)年度預算,并將指標合理進行分解,負責校區(qū)各項財務費用的管理和控制,審核所有報表,監(jiān)督并執(zhí)行總部各項財務管理制度

　　審核校區(qū)各種合同條款,并監(jiān)督合同的執(zhí)行、變更、修改、終止狀況

　　負責召集每月校區(qū)工作例會和其它會議,及時通報校區(qū)經(jīng)營管理情況,布置檢查每月工作情況,研究和解決校區(qū)經(jīng)營管理問題

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