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    人力資源部部門(mén)職責(zé)范本

    發(fā)布時(shí)間:2017-09-05編輯:lqy

      職責(zé)一:人力資源部部門(mén)職責(zé)

      (一)職工管理工作

      1、負(fù)責(zé)全院各部門(mén)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案的編制和設(shè)崗數(shù)額的報(bào)批及調(diào)整工作。

      2、負(fù)責(zé)全院各類人員的考核、晉級(jí)和工作崗位調(diào)整工作。

      3、負(fù)責(zé)全院各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審、聘任工作。

      4、負(fù)責(zé)全院職工的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,建立和完善員工教育培訓(xùn)體系。

      5、負(fù)責(zé)全院職工人事檔案管理工作,負(fù)責(zé)人事工作各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作。

      (二)招聘和退休工作

      1、負(fù)責(zé)制定全院人員編制、用人計(jì)劃。

      2、負(fù)責(zé)干部職工的錄用審查、勞動(dòng)合同簽訂、勞資糾紛調(diào)處等工作。

      3、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工的計(jì)劃管理和清理、清退工作。

      4、按照有關(guān)規(guī)定辦理員工的離退休、辭退、辭職手續(xù)。

      (三)工資、津貼發(fā)放工作

      1、負(fù)責(zé)全院人員的勞動(dòng)考勤工作,維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律。

      2、負(fù)責(zé)建立醫(yī)院績(jī)效管理體系,設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解,實(shí)施考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整等工作。

      (四)人才引進(jìn)工作

      負(fù)責(zé)高層次及各類人才的引進(jìn)、管理、考核及項(xiàng)目申報(bào)等工作。

      (五)教學(xué)科研工作

      組織開(kāi)展全院教學(xué)、科研相關(guān)工作,科學(xué)設(shè)定教學(xué)任務(wù)和科研計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促檢查完成情況。

      職責(zé)二:人力資源部部門(mén)職責(zé)

      1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,制定公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

      a、制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

      b、制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程, 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);

      c、核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃;

      2、 制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);

      3、 負(fù)責(zé)公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整,進(jìn)行定崗定編,制定部門(mén)和人員崗位職責(zé);

      4、 負(fù)責(zé)日常工作人力管理工作 (招聘甄選、績(jī)效考勤、離職等工作)。

      5、 協(xié)助部門(mén)處理員工關(guān)系,主導(dǎo)協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。

      6、 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,進(jìn)行人工成本核算,提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實(shí)施;

      7、 核定公司年度人員需求計(jì)劃,拓展招聘渠道,控制招聘成本;

      8、 主導(dǎo)公司日常人事異動(dòng)管理,檔案管理,人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

      9、 建立公司績(jī)效管理制度,制定公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

      10、負(fù)責(zé)公司人事檢查體系的制度、流程建設(shè),服務(wù)及行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)工作;

      11、拓展員工溝通渠道,宣導(dǎo)企業(yè)文化,開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)影響力,提升員工凝聚力。

      12、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)項(xiàng)目人資工作。

      13、協(xié)助處理人事類與政府部門(mén)的公關(guān)事務(wù)。

      14、公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)

      15、 其他工作

      a、制訂公司員工手冊(cè);

      b、定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開(kāi)發(fā)溝通渠道;

      c、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門(mén)、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

      d、聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息; e、合理規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)發(fā)展保障護(hù)航;

      f、項(xiàng)目所在地區(qū)的各政府機(jī)關(guān)的接洽溝通工作;

      g、與時(shí)俱進(jìn)的為企業(yè)發(fā)展提供更多盈利渠道。

      職責(zé)三:人力資源部部門(mén)職責(zé)

      1、制定人力資源規(guī)劃

      1.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定公司年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,編制并控制部門(mén)年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算,配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”,確保公司人力資源與公司發(fā)展相適用。

      1.2 依據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、人力資源現(xiàn)狀和外部人才市場(chǎng)環(huán)境,組織擬訂人力資源需求預(yù)測(cè),開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源。

      1.3 組織制定公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn),審核人力資源實(shí)施方案,組織解決實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,確保各項(xiàng)人力資源管理制度的系統(tǒng)性,科學(xué)性,能滿足業(yè)務(wù)部門(mén)的需要。

      1.4 根據(jù)本部門(mén)的年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,擬定并實(shí)施部門(mén)的年度、月度、周工作計(jì)劃,每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門(mén)的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理。

      2、員工招聘工作

      1 根據(jù)人力資源需求計(jì)劃和人才市場(chǎng)環(huán)境,擬定公司招聘計(jì)劃,提高招聘計(jì)劃的合理性,提高招聘到位率。

      2 依據(jù)《員工引進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)》及批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃,會(huì)同總工程師辦公室、生產(chǎn)管理部組織實(shí)施招聘、面試、提高招聘質(zhì)量。

      3 組織對(duì)新招聘員工進(jìn)行公司規(guī)章制度、崗位職能、企業(yè)文化等方面的崗前培訓(xùn)教育。

      3、培訓(xùn)管理

      3.1 組織安排公司培訓(xùn)等方面的人力資源開(kāi)發(fā)管理工作,確保員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的提高能夠滿足公司不斷發(fā)展的需要。

      3.2 根據(jù)人力資源規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,擬定公司全年培訓(xùn)計(jì)劃,測(cè)算培訓(xùn)成本,確保計(jì)劃目標(biāo)符合需求、具有可實(shí)施性。

      3.3 收集、整理培訓(xùn)相關(guān)資料,建立培訓(xùn)檔案,確保檔案的完整齊備、便于查詢。

      4、勞動(dòng)合同管理工作

      4.1 依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)及公司勞動(dòng)合同管理標(biāo)準(zhǔn),擬訂、簽訂公司勞動(dòng)合同,確保合同的合法性與簽訂的及時(shí)性。

      4.2 按國(guó)家及公司規(guī)定進(jìn)行員工社會(huì)保險(xiǎn)的管理。

      4.3 依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,調(diào)解、協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,擬定處理辦法,確保公司和員工的合法利益不受損失。

      4.4 分析和調(diào)查公司員工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)、協(xié)助解決員工沖突,提高組織氣氛,降低關(guān)鍵員工流失率。

      4.5 依據(jù)公司員工辭退管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司辭職、辭退人員進(jìn)行面談,統(tǒng)計(jì)分析人員流失狀況,辦理員工內(nèi)、外部調(diào)動(dòng)手續(xù)及協(xié)調(diào)工作,確保辦理及時(shí)。

      5、薪酬管理工作

      5.1 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司人力資源政策,配合財(cái)務(wù)部調(diào)查、分析外部薪資情況,統(tǒng)計(jì)薪資數(shù)據(jù),組織制定薪酬方案。

      5.2 監(jiān)察考勤結(jié)果的真實(shí)性,為公司工資的核算提供可靠的依據(jù)。

      6、員工職稱評(píng)定及證件管理

      6.1 編制技術(shù)人員技術(shù)職稱晉升計(jì)劃

      6.2 對(duì)考試合格,符合晉升(評(píng)定)技術(shù)職稱的人員,根據(jù)人事主管部門(mén)的要求,及時(shí)組織報(bào)送有關(guān)資料。

      6.3 技術(shù)職稱評(píng)定工作結(jié)束后,及時(shí)取回報(bào)送資料及職稱證書(shū),保留職稱證書(shū)。

      7、勞動(dòng)事務(wù)管理工作依據(jù)公司《員工假期管理標(biāo)準(zhǔn)》,辦理公司各類休假等社會(huì)保險(xiǎn)福利性基礎(chǔ)勞動(dòng)事務(wù)工作,確保各項(xiàng)事務(wù)辦理合法、有效、準(zhǔn)確、及時(shí)。

      8、其他

      8.1 協(xié)助公司綜合管理部進(jìn)行資質(zhì)申報(bào)、年檢等工作。

      8.2 公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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    2.人大工作職責(zé)范本

    3.崗位職責(zé)如何梳理?

    4.總經(jīng)理崗位職責(zé)四篇

    5.人力資源招聘管理制度

    6.公司工資管理制度范本

    7.招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

    8.

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