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  • 質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)與安全總監(jiān)崗位職責(zé)

    發(fā)布時間:2017-11-25 編輯:曉玲

      引導(dǎo)語:關(guān)于企業(yè)的質(zhì)量總監(jiān)與安全總監(jiān)的崗位職責(zé)大家了解哪些?下面是小編收集的范文,歡迎大家閱讀!

      質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度,行使質(zhì)量否決權(quán),確保項目總體和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

      3、參與編制項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解,并將分解的目標(biāo)下達(dá)給各部門,作為項目內(nèi)部考核指標(biāo)。

      4、在項目經(jīng)理的授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作;督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運行;指導(dǎo)分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理。

      5、按工程形象進(jìn)度,分階段提出質(zhì)量控制要點并組織落實;參與編制過程識別與控制書,對特殊和關(guān)鍵過程實施全過程跟蹤檢查。

      6、結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。

      7、對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知,對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

      8、定期召開質(zhì)量例會或分析會,并根據(jù)情況組織召開專題質(zhì)量分析會,研究質(zhì)量狀況及存在問題,并提出有效的糾正和預(yù)防措施。

      9、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗結(jié)果,參與進(jìn)貨檢驗監(jiān)督,過程試驗監(jiān)督。

      10、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織實施,加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識。

      11、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作,并跟蹤檢查,直至達(dá)到要求。

      12、組織、召集檢驗批、分項、分部(子分部)工程及樣板的質(zhì)量驗收與講評工作,并負(fù)責(zé)資料申報工作。

      13、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量報驗、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收、竣工備案資料的編制工作;建立各類質(zhì)量臺帳;編制、上報質(zhì)量月報,保證集團(tuán)公司總部對項目質(zhì)量狀況有及時、全面的了解。

      14、參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。

      15、參與工程質(zhì)量管理全過程(包括創(chuàng)優(yōu))音像資料的記錄、保存工作。

     

      安全總監(jiān)崗位職責(zé)

      1、是項目工程生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理者,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目全過程的安全生產(chǎn)工作;牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作。

      2、在項目經(jīng)理/現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé)。

      3、參與項目環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃的編制工作,并具體負(fù)責(zé)體系的現(xiàn)場運行管理;對績效進(jìn)行監(jiān)測、評價,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

      4、負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及集團(tuán)公司的安全規(guī)章制度,推動項目安全組織保證體系的有效運行。

      5、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定,參加工程(專業(yè)施工)安全技術(shù)措施的審核,并監(jiān)督項目各部門、各專業(yè)施工隊伍的組織實施。

      6、領(lǐng)導(dǎo)、組織分承包方的專(兼)職安全管理人員開展安全監(jiān)督檢查工作,保證項目安全監(jiān)督體系有效運行。

      7、對安全生產(chǎn)有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、否決權(quán),對項目各項安全生產(chǎn)管理制度及措施的貫徹與落實情況進(jìn)行及時檢查和具體指導(dǎo),查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,并提出整改意見(或整改通知書),并跟蹤復(fù)查;督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施,緊急情況下有停止作業(yè)的權(quán)利,并及時報告項目經(jīng)理和集團(tuán)公司工程保證部。

      8、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的分包隊伍進(jìn)行安全資質(zhì)的審驗;負(fù)責(zé)進(jìn)行三級安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作;負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證;負(fù)責(zé)建立特殊工種臺帳。

      9、監(jiān)督并參加現(xiàn)場特殊設(shè)施(如塔吊、外用電梯、腳手架)的驗收,建立管理臺帳。

      10、組織召開各種安全生產(chǎn)和文明施工會議。

      11、制訂安全生產(chǎn)教育計劃,并組織實施。

      12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。

      13、每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài),存在問題及解決辦法以安全月報形式上報集團(tuán)公司總部。


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