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    HR工具:主管人員考核表

    發(fā)布時(shí)間:2017-07-27編輯:misrong

    主管人員考核表

    編號(hào):                               姓名:                                                                         

     

    考核項(xiàng)目

    考 核 內(nèi) 容

    標(biāo)準(zhǔn)
    分值

    自我
    評(píng)分

    考核小組
    考 核 分

      

    態(tài) 

    1. 把工作放在第一位,努力工作
    2. 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度
    3. 忠于職守
    4. 對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任

    20

     

     

    業(yè)   務(wù)

      

    1. 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營方針,制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃
    2. 按照員工能力和個(gè)性合理分配工作
    3. 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作
    4. 工作中保持協(xié)作的態(tài)度,推進(jìn)工作

    30

     

     

      

    監(jiān)  

    1. 善于放手讓員工工作,鼓勵(lì)大家的合作精神
    2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作
    3. 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作
    4. 在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿

    20

     

     

       導(dǎo)

    協(xié)   調(diào)

    1. 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性
    2. 主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率
    3. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的技能素質(zhì)
    4. 注意進(jìn)行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行

    15

     

     

      

    報(bào)  

    1. 正確認(rèn)識(shí)工作意義,努力取得最好成績,工作方法正確,時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效
    2. 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求
    3. 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)

    15

     

     

     

    總評(píng)分

    100

     

     

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