企業(yè)的HR知道哪些工作的計算公式呢?下面是小編收集的HR必須知道了解的九大效益計量公式，歡迎大家閱讀!
1、人事費用率
人事費用率指人力成本占銷售額比重。該指標反應(yīng)了人力成本的投入產(chǎn)出比，計算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額，是最能直接反應(yīng)人力使用效率的一個指標。
計算公式人事費用率=人事費用總額/營業(yè)額*100%
2、人均勞動生產(chǎn)力
人均勞動生產(chǎn)力是指每一個勞動力平均所創(chuàng)造的公司營業(yè)額。
計算公式人均勞動生產(chǎn)力=公司營業(yè)額/勞動力人數(shù)(員工人數(shù))
3、人事費用投入產(chǎn)出率
該指標反應(yīng)的是每投入1單位的人事費用，能產(chǎn)生多少單位營業(yè)收入。
計算公式人事費用投入產(chǎn)出率=公司營業(yè)額/人事費用總額
4、人力成本利潤貢獻率
人力成本利潤貢獻率指企業(yè)投入的人力成本代價與企業(yè)最終獲得的以利潤表現(xiàn)的經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。
計算公式人力成本利潤貢獻率=稅前利潤/人事費用總額
5、人力成本利潤貢獻率
計算公式薪資總額/人事費用總額*100%
6、人力成本利潤貢獻率
人均薪資與人均勞動生產(chǎn)力的比例關(guān)系在于說明薪資與勞動生產(chǎn)力的變化關(guān)系，如人均勞動生產(chǎn)力越高，人均薪資越低，則對投資者而言，投資報酬率越高，也就是投入最低的成本獲得最大的效益。
計算公式人均勞動生產(chǎn)力÷人均薪資*100%
7、培訓(xùn)費用占人事費用的比例
計算公式培訓(xùn)費用/人事費用總額*100%
8、人均招聘成本
計算公式人均招聘成本=招聘費用總額/到崗總?cè)藬?shù)
9、離職率(主動)
主動率職率=主動離職人數(shù)/(月初人數(shù)+月末人數(shù)/2)*100%，關(guān)于離職率的計算，有好幾種計算方式，簡單化，就采取這種最常用的計算方式。
計算公式離職率=離職總?cè)藬?shù)/(期前總?cè)藬?shù)+期間入職人數(shù))
HR招聘分析常用計算公式
招聘入職率應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%
月平均人數(shù)(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2
月員工離職率整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
月員工新進率整月員工新進總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
月員工留存率月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%
月員工損失率整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%
月員工進出比率整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100% 二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式
個人出勤率出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%
加班強度比率當(dāng)月加班時數(shù)÷當(dāng)月總工作時數(shù)×100%
人員出勤率當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%
人員缺勤率當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100% 三、常用工資計算、人力成本分析公式
月薪工資月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)
月計件工資計件單價×當(dāng)月所做件數(shù)
平時加班費月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)
假日加班費月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)
法定假日加班費月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)
直接生產(chǎn)人員工資比率直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%
非生產(chǎn)人員工資比率非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%
人力資源費用率一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%
人力成本占企業(yè)總成本的比重一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費用總額×100%
人均人工成本一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)
人工成本利潤率一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100% 四、人事統(tǒng)計常用公式
培訓(xùn)出勤率實際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100% 新晉員工比率已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
補充員工比率為離職缺口補充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
異動率異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
人事費用率(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)
招聘達成率(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))
人員編制管控率每月編制人數(shù)/在職人數(shù)
人員流動率(員工進入率+離職率)/2
離職率離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)
員工進入率報到人數(shù)/期初人數(shù)
離職率離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%
每天工資月固定工資/21.75天
當(dāng)月應(yīng)得工資每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比例 五、其他公式
當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)
當(dāng)月有效工作日當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期
當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比例21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) 六、成本效用評估公式
總成本效用錄用人數(shù)/招聘總成本
招募成本效用應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用
選拔成本效用被選中人數(shù)/選拔期間的費用
人員錄用效用正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用
招聘收益成本比所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本