企業(yè)HR最常用的計算公式有哪些?下文就是小編收集的六大類，歡迎大家閱讀!

　　一、招聘分析常用計算公式

　　招聘入職率應聘成功入職的人數(shù)÷應聘的所有人數(shù)×100%

　　月平均人數(shù)(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

　　月員工離職率整月員工離職總人數(shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　月員工新進率整月員工新進總人數(shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　月員工留存率月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　月員工損失率整月員工離職總人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　月員工進出比率整月入職員工總人數(shù)÷整月離職員工總人數(shù)×100%

　　二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式

　　個人出勤率出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

　　加班強度比率當月加班時數(shù)÷當月總工作時數(shù)×100%

　　人員出勤率當天出勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總人數(shù)×100%

　　人員缺勤率當天缺勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總人數(shù)×100%

　　三、常用工資計算、人力成本分析公式

　　月薪工資月工資額÷21.75天×當月考勤天數(shù)

　　月計件工資計件單價×當月所做件數(shù)

　　平時加班費月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)

　　假日加班費月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)

　　法定假日加班費月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)

　　直接生產人員工資比率直接生產人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　非生產人員工資比率非生產人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　人力資源費用率一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

　　人力成本占企業(yè)總成本的比重一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

　　人均人工成本一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

　　人工成本利潤率一定時期內企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

　　四、人事統(tǒng)計常用公式

　　培訓出勤率實際培訓出席人數(shù)÷計劃培訓出席人數(shù)×100% 新晉員工比率已轉正員工數(shù)/在職總人數(shù)

　　補充員工比率為離職缺口補充的人數(shù)/在職總人數(shù)

　　離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總人數(shù)

　　異動率異動人數(shù)/在職總人數(shù)

　　人事費用率(人均人工成本*總人數(shù))/同期銷售收入總數(shù)

　　招聘達成率(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))

　　人員編制管控率每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

　　人員流動率(員工進入率+離職率)/2

　　離職率離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)

　　員工進入率報到人數(shù)/期初人數(shù)

　　離職率離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

　　每天工資月固定工資/21.75天

　　當月應得工資每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數(shù)調整比例

　　五、其他公式

　　當月應工作天數(shù)當月自然日天數(shù)–當月休息日天數(shù)

　　當月有效工作日當月應工作天數(shù)–全無薪假期

　　當月實際工作天數(shù)調整比例21.75天/當月應工作天數(shù)

　　六、成本效用評估公式

　　總成本效用錄用人數(shù)/招聘總成本

　　招募成本效用應聘人數(shù)/招募期間的費用

　　選拔成本效用被選中人數(shù)/選拔期間的費用

　　人員錄用效用正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用

　　招聘收益成本比所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本