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加強企業(yè)產品質量管理的對策
企業(yè)產品質量在企業(yè)發(fā)展中起著至關重要的作用。所以產品質量管理工作在企業(yè)中就顯得非常的重要，成為企業(yè)工作最為重要的一項任務。那么加強企業(yè)產品質量管理有哪些對策呢，一起來看看下面的文章！
1全面強化質量意識
首先，要提高認識，企業(yè)管理階層在質量管理方面起著至關重要的作用。只有管理者加強了認識，才能做到全面強化質量意識。其次，通過會議宣傳貫徹產品質量的重要性。著重強調人和 產品的關系，如果每個人的工作到不了位，則有可能導致企業(yè)產品的質量過不了關。再其次，定期制作警示的牌子，或者在企業(yè)的現(xiàn)場拍攝的圖片制成幻燈片形式，組織相關的人員，特別是組織操作的人員進行觀看。最后，加強對相關人員的質量意識的教育工作，或者通過簽訂“質量責任書”來對質量行為進行約束。
2提高員工的質量素質
在產品質量系統(tǒng)中，對產品質量的影響因素有很多種，可是人員的素質是影響質量最基礎、最活躍和最有潛力的因素。企業(yè)要長期生存發(fā)展下去，必須不斷更新工藝技術和設備，這時，員工的知識和技能也需要不斷更新，就需要不斷地學習、培訓、更新知識、提高技能。
3堅持“用戶導向”質量觀
產品和企業(yè)具有競爭力的重要表現(xiàn)就是要使用戶滿意。企業(yè)在發(fā)展的道路上，很多的企業(yè)都意識到，只有產品質量贏得顧客的信賴和滿意，才能使企業(yè)自身的經(jīng)濟效益得到提高，才能夠長足的發(fā)展，才能在競爭中立于不敗之地。
4提高推行質量管理體系的執(zhí)行力
實現(xiàn)企業(yè)各種目標的源動力就是執(zhí)行力。執(zhí)行力對于實現(xiàn)質量管理體系有效運行起著非常關鍵的作用。流程如果不好，可以通過執(zhí)行發(fā)現(xiàn)不足并對其進行改善;不管多么好的流程，如果不去執(zhí)行，也就成為了夸夸其談。質量管理體系運行需要企業(yè)全體員工的共同參與，怎樣才能讓所以員工圍繞著體系要求積極工作呢?在質量管理體系推進過程中，不要讓每個員工感受到質量管理體系是對他們的一種約束和制約，在推行過程中，不應該只是簡單要求員工嚴格按照體系的規(guī)定做事，而更要幫助員工在滿足要求的前提下，找到更為有效的做事的辦法。
5加強企業(yè)質量文化建設
質量文化對于產品質量也有著非常重要的作用，它對組織決策行為、經(jīng)營行為、員工行為以及企業(yè)發(fā)展方向起著保障和推動作用。一個企業(yè)要想在競爭中明確自己的優(yōu)勢地位，以質量為中心的企業(yè)文化建設是重點。
第一要加大宣傳力度。企業(yè)要利用各大活動宣傳產品質量管理的重要性，公開表面質量觀念，真正把質量當做自己的生命，強化質量關系著企業(yè)的興衰成敗。關心產品質量管理工作。第二要培養(yǎng)員工的歸屬感，讓他們把企業(yè)當成自己的家，樹立強烈的憂患意識，對企業(yè)的未來和發(fā)展做到真心真意的關心，尋找一切機會提高產品質量、工作質量、生產效率，使企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展。第三要做到精神鼓勵和物質獎勵并重，宣傳并及時獎勵優(yōu)秀質量管理工作中表現(xiàn)突出的人員，給予更多的關注，形成企業(yè)員工人人關心產品質量的良好氛圍，使企業(yè)產品質量管理文化建設得到更好的發(fā)展。
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