小胡是名HR專員，從事人力工作三年，目前在考人力資源管理方面的證書�？勺罱磉叺呐笥讯荚谡f人力資源工作沒前途，說工作量大、工資不高、晉升空間小，很多朋友都陸續(xù)轉(zhuǎn)行。
大家只要略為用心分析一下，就會發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)行者一般都是在該行業(yè)中混得比較一般或處于基層崗位為主。直白點說，就是在這個行業(yè)中混不下去或難有出頭之日者，才會選擇換一個跑道去找機會。如果你在即定的跑道上能做到游刃有余，會有多少人會想到轉(zhuǎn)行呢?
人力資源工作確實存在“說工作量大、工資不高”的情況，其實那也只是針對一般的人力資源崗位。隨著時代的發(fā)展，對人才的要求越來越高時，真正的人力資源者以開始發(fā)揮出自己的核心價值——開發(fā)員工的潛能、參與公司的決策。特別是沿海城市，比較高端的人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層，他們的收入在公司同級別中基本上以處于中上游。
工資的高低不并完全取決于你的職業(yè)，而是你的崗位與能力。正如名牌大學生畢業(yè)生不一定比3B院校的畢業(yè)生的社會適應能力強，收入更高是一樣的道理。
對于“晉升空間小”個人的看法并不認同。人力資源的主要工作是什么?人才的開發(fā)、處理人與人之間的關系。將職場中的人際關系處理好了，還有什么工作搞不定呢?事實上很多HR,有數(shù)位成功轉(zhuǎn)行擔任營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)，更有多位升任為全盤管理的副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職位。他們的優(yōu)勢無不是在從事HR時，善于處理員工關系，能做到有效的把握對方的心理。
因為任何工作的管理，最終都是人力資源管理。能做好人力資源管理工作，可以說將能做好一切的工作，因此其職業(yè)空間大小取決于你的職能量。別用小馬過河的心態(tài)，看待職業(yè)規(guī)劃，而是應自己勇敢的去試一試，才工作三年既使錯了，回頭不來得及。
HR的創(chuàng)新也不該全部聚焦在招聘領域。員工的自主行為——自愿自覺地發(fā)揮全部能力依舊是公司成功的關鍵。而HR的工作就是通過人才管理和發(fā)展來增強這種自主行為，在更廣闊的范圍內(nèi)重塑人力資本的時機已經(jīng)成熟。